鄧小平與“榮老板”

　　鄧小平總是親切地稱他為：“榮老板”。這稱呼里飽含了對(duì)榮毅仁贊許和欣賞。

　　50年代后期，毛澤東主持召開會(huì)議，討論國(guó)務(wù)院部長(zhǎng)人選安排問題，他提出要適當(dāng)選擇黨外人士來當(dāng)各部的正職部長(zhǎng)，要時(shí)任中共中央總書記的鄧小平來考慮人選。在鄧小平推薦的人中，有一個(gè)就是民族資產(chǎn)階級(jí)的代表人物榮毅仁。鄧小平非常了解榮毅仁的愛國(guó)心，很看重他的才干和在海內(nèi)外的影響力。鄧小平的舉薦正合毛澤東的心意。毛澤東早年就曾經(jīng)說過，中國(guó)在世界上真正稱得上財(cái)團(tuán)的，只有榮氏一家。作為榮氏企業(yè)的第二代創(chuàng)業(yè)人物，榮毅仁成為中國(guó)擁有二十多家紡織、印染、面粉和機(jī)械工廠的榮氏企業(yè)代表。新中國(guó)成立后，榮毅仁率先接受公私合營(yíng)的社會(huì)主義改造，被時(shí)人冠以“紅色資本家”的稱號(hào)。1957年，榮毅仁以黨外人士身份出任上海市副市長(zhǎng)，1959年，榮毅仁在上海副市長(zhǎng)位置上奉調(diào)出任國(guó)家紡織部部長(zhǎng)。

　　盡管在之后的歲月，鄧小平與榮毅仁直接交往不多，但他們的心是相通的。

　　改革開放初期，委以重任

　　進(jìn)入新的歷史時(shí)期，鄧小平首先想到的就是大膽起用“文革”中被打倒、靠邊站的以榮毅仁為代表的一大批黨外人士，讓他們?cè)谏鐣?huì)主義建設(shè)事業(yè)中發(fā)揮作用。1978年2月，榮毅仁恢復(fù)工作，出席全國(guó)政協(xié)五屆一次會(huì)議。會(huì)上，鄧小平當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)主席，榮毅仁被選為全國(guó)政協(xié)副主席。1979年1月17日，鄧小平在人民大會(huì)堂接見我國(guó)工商界的五位負(fù)責(zé)人，榮毅仁參加了這次接見。當(dāng)時(shí)十一屆三中全會(huì)剛開過，在鄧小平的主持下，中央提出了把黨和國(guó)家工作的中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來的戰(zhàn)略決策。日理萬機(jī)的鄧小平為了調(diào)動(dòng)各方面的積極性，請(qǐng)工商界的同志就如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)行改革開放，特別是在如何利用外資、提高償還能力方面，為國(guó)家出謀獻(xiàn)策。鄧小平開門見山地告訴榮毅仁等五人，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的攤子鋪得大了，感到知識(shí)不足，資金也不足。過去國(guó)家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上耽擱時(shí)間太多，不搞快點(diǎn)不行，但又要不重犯錯(cuò)誤，門路要多一點(diǎn)，可以利用外國(guó)的資金和技術(shù)。鄧小平坦率真誠(chéng)，使榮毅仁感到親切自然。其間，榮毅仁提出了可以引進(jìn)外資搞生產(chǎn)，還提出要搞好生產(chǎn)，需要解決兩個(gè)問題，一是人才問題，二是管理問題。另外，在對(duì)外合作中，國(guó)內(nèi)各部門也需要協(xié)調(diào)。鄧小平聽完后就說，對(duì)外接談，要有統(tǒng)一安排；一定要把項(xiàng)目選好，把負(fù)責(zé)人定好。他著重指出，要采取經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)，排除不合理的行政干擾。他鼓勵(lì)榮毅仁要把事業(yè)搞好，不要有顧慮。要榮毅仁全權(quán)負(fù)責(zé)，全權(quán)處理，包括用人權(quán)。處理錯(cuò)了，也不怪他。鄧小平還叮囑榮毅仁：政協(xié)的事可以少管一點(diǎn)，以便集中精力搞經(jīng)濟(jì)事業(yè)。最后又說，如果工作需要，可以去找國(guó)務(wù)院副總理谷牧同志。鄧小平的這番話，使榮毅仁增添了無窮力量。

　　鄧小平要榮毅仁牽頭辦公司，榮毅仁便開始籌辦融海外資金為主業(yè)的中國(guó)國(guó)際信托投資公司，引進(jìn)外資，興辦企業(yè)……在以后的幾次會(huì)議上，鄧小平每見到榮毅仁，總是關(guān)切地詢問公司的籌辦進(jìn)展情況。他對(duì)榮毅仁說：“人由你找，事由你管，由你負(fù)全責(zé)。”還一再叮嚀榮毅仁“要排除干擾，不用擔(dān)心其它部門來管你，你們自己也不要搞官僚主義”。鄧小平的話實(shí)際上已經(jīng)觸及到了政府轉(zhuǎn)變職能的問題，也就是后來明確提出的“政企分開”的思想。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，中信公司于1979年10月4日正式成立，直屬國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。榮毅仁借中國(guó)改革開放春風(fēng)，運(yùn)用榮氏經(jīng)營(yíng)家法，得心應(yīng)手。公司成立第一年，就接待了來自40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客人達(dá)4千多人次，國(guó)內(nèi)前來洽談業(yè)務(wù)的也有3千多人次，在引進(jìn)外資、技術(shù)、設(shè)備方面闖出一條新路來。在榮毅仁的倡導(dǎo)之下，我國(guó)開始發(fā)行海外債券。20世紀(jì)80年代初期，中國(guó)22項(xiàng)重點(diǎn)工程中的大項(xiàng)目——江蘇儀征化纖工程，因投資不足準(zhǔn)備下馬。中國(guó)急需化纖產(chǎn)品，此項(xiàng)目下馬損失難以預(yù)料，紡織部找到中信公司尋求幫助，中信公司經(jīng)慎重研究，提出了向海外發(fā)行債券的辦法。1981年2月，中信公司成功地在日本發(fā)行了100億日元的債券，這次集資創(chuàng)舉被稱為“儀征模式”。隨著儀征模式的成功，在海外發(fā)行債券之舉陸續(xù)為各企業(yè)所效仿。中信公司本身在以后數(shù)年間先后在日本、德國(guó)、新加坡等國(guó)家和中國(guó)香港等地發(fā)行了多次不同幣種的債券。僅1984年一年，公司就在海外成功地發(fā)行4次債券。

　　鼎力支持，攜手同心

　　榮毅仁率領(lǐng)中信為國(guó)家的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)，CITIC（中信英文縮寫）在國(guó)際上赫赫有名。1984年10月，中信公司借成立5周年之機(jī)，舉辦中外經(jīng)濟(jì)合作問題討論會(huì)，許多國(guó)家知名企業(yè)家與會(huì)，鄧小平同志欣然會(huì)見與會(huì)代表。會(huì)見于10月6日在人民大會(huì)堂進(jìn)行，鄧小平高屋建瓴地向中外代表詳細(xì)闡述了“翻兩番”的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，指出“對(duì)內(nèi)經(jīng)濟(jì)搞話，對(duì)外經(jīng)濟(jì)開放，這不是短期的政策，是個(gè)長(zhǎng)期的政策”。他在講話中指出，我國(guó)要達(dá)到本世紀(jì)末經(jīng)濟(jì)翻兩番的目標(biāo)，“講大話，講空話，都不行，要有一系列的正確的對(duì)內(nèi)對(duì)外的方針和政策”。他預(yù)示，“中國(guó)將出現(xiàn)全面改革的局面”，“我們是走一步看一步，有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑倪^來就是了。總之，遵循一個(gè)原則，就是實(shí)事求是”。他明確提出，我國(guó)“在堅(jiān)持自力更生的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)外開放，吸收外國(guó)的資金和技術(shù)來幫助我們發(fā)展”。他希望國(guó)際經(jīng)濟(jì)人士在開展對(duì)華合作中膽子放大一些，合作的步子更快一些。在講話中，他向外賓強(qiáng)調(diào)說“中國(guó)國(guó)際信托投資公司可以作為中國(guó)在實(shí)行對(duì)外開放中的一個(gè)窗口”，肯定了中信公司在我國(guó)開放事業(yè)中的作用，把中信公司推薦給了國(guó)際經(jīng)濟(jì)界。為祝賀中信公司成立5周年，鄧小平還親筆為公司題寫了“勇于創(chuàng)新，多作貢獻(xiàn)”8個(gè)大字。

　　榮毅仁感到這8個(gè)字分量很重，他在一篇回憶文章中寫道，“我深深體會(huì)到這8個(gè)大字貫穿在小平同志創(chuàng)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的全過程，體現(xiàn)在鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論中，也體現(xiàn)在小平同志領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民進(jìn)行革命和社會(huì)主義建設(shè)的一生的戰(zhàn)斗生涯中。其實(shí)，小平同志所創(chuàng)立的中國(guó)特色社會(huì)主義理論本身，就是一種歷史和時(shí)代高度上的創(chuàng)新，是新的、活的馬列主義。創(chuàng)新就是解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)。實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)了，才能正視現(xiàn)實(shí)，在總結(jié)建國(guó)以來社會(huì)主義革命與建設(shè)取得偉大成就的同時(shí)，也正視出現(xiàn)過的失誤，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，遵循歷史發(fā)展規(guī)律，根據(jù)國(guó)家和人民的需要，去破除舊的，創(chuàng)立新的，去做前人所沒有做過的事。創(chuàng)新就是發(fā)展，就是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷找新路子，創(chuàng)新路子。對(duì)內(nèi)改革是創(chuàng)新，對(duì)外開放也是創(chuàng)新。中國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)只有不斷改革創(chuàng)新，才能有利于生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，有利于綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，有利于人民生活水平的不斷提高，才能對(duì)世界和平和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

　　1985年3月4日，鄧小平在會(huì)見榮毅仁中信公司接待的日本訪華團(tuán)時(shí)的談話中，高度概括地指出：和平和發(fā)展是當(dāng)代世界的兩大問題。他坦誠(chéng)地說，我們多年來一直強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)的危險(xiǎn)，后來觀點(diǎn)有點(diǎn)變化，雖然戰(zhàn)爭(zhēng)的危險(xiǎn)還存在，但是制約戰(zhàn)爭(zhēng)的力量有了可喜的發(fā)展。他還說，中國(guó)算是一個(gè)大國(guó)，這個(gè)大國(guó)又是小國(guó)，等到中國(guó)發(fā)展起來了，制約戰(zhàn)爭(zhēng)的和平力量將會(huì)大大增強(qiáng)。

　　1985年10月23日，鄧小平在會(huì)見由榮毅仁中信公司接待的美國(guó)時(shí)代公司組織的美國(guó)高級(jí)企業(yè)家代表團(tuán)時(shí)，第一次提出“社會(huì)主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間不存在根本矛盾”這一英明論斷，認(rèn)為“要堅(jiān)持社會(huì)主義制度，最根本的是要發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力”，“要發(fā)展生產(chǎn)力，靠過去的經(jīng)濟(jì)體制不能解決問題。所以，我們吸收資本主義中一些有用的方法來發(fā)展生產(chǎn)力。”“我們發(fā)揮社會(huì)主義固有的特點(diǎn)，也采用資本主義的一些方法，目的就是要加速發(fā)展生產(chǎn)力。”

　　鄧小平不僅非常支持榮毅仁在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中做大事業(yè)，而且還十分關(guān)心整個(gè)榮氏家族在祖國(guó)大陸和海外的事業(yè)發(fā)展。在與榮毅仁的交往中，鄧小平了解到榮氏家族400多位身居海外的親屬中，有不少人從事核能、電子、機(jī)械、紡織、面粉、醫(yī)學(xué)、文教等事業(yè)，作為愛國(guó)民族資本家的后代，他們像自己的祖輩一樣，有強(qiáng)烈的愛國(guó)心、事業(yè)心。他們都有竭盡全力為自己祖國(guó)多作貢獻(xiàn)之心愿。鄧小平要榮毅仁把他們召集回祖國(guó)團(tuán)聚一次，由國(guó)家有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待，共謀發(fā)展之計(jì)，榮毅仁感到鄧小平這個(gè)想法太好了，就是自己心中的愿望，鄧小平鼓勵(lì)榮毅仁大膽去做，他說，“這樣做，于國(guó)家于人民都很有利嘛。”就這樣，在鄧小平的提議和直接過問之下，1986年6月，海外200多位榮氏親屬分別從美國(guó)、加拿大、澳大利亞、巴西、聯(lián)邦德國(guó)、瑞士以及港澳等國(guó)家和地區(qū)回到祖國(guó)，這是一場(chǎng)載入歷史的家庭大團(tuán)圓，鄧小平通過這次團(tuán)圓，發(fā)出了廣泛團(tuán)結(jié)海外愛國(guó)同胞共同建設(shè)祖國(guó)的強(qiáng)烈信號(hào)。6月18日這天，鄧小平在人民大會(huì)堂親切接見了榮氏親屬回國(guó)觀光的部分成員。榮毅仁的二兄榮爾仁是榮氏親屬觀光團(tuán)中的年長(zhǎng)者，居住在巴西。鄧小平親切地對(duì)他說：“你今年七十九歲，比我小三歲。”榮爾仁說：“可你的精神好得很。”鄧小平又說：“你的精神也不錯(cuò)嘛。”

　　會(huì)見中，鄧小平親切地對(duì)榮毅仁和他的大家庭成員說：“從歷史上講，你們榮家在發(fā)展我國(guó)民族工業(yè)上是有功的，對(duì)中華民族做出了貢獻(xiàn)。民族工業(yè)的發(fā)展是推動(dòng)歷史前進(jìn)的。這次你們親屬團(tuán)聚是一件喜事，是我們民族大團(tuán)結(jié)的一個(gè)體現(xiàn)，一個(gè)演習(xí)。我們要爭(zhēng)取整個(gè)中華民族的大團(tuán)結(jié)。”他還希望大家多向朋友們介紹國(guó)家的事情，讓更多的人回來看看，了解我們的國(guó)家，投資建設(shè)。這番真誠(chéng)的話語似一股暖流，涌進(jìn)了在場(chǎng)的每位榮氏親屬的心田。

　　新時(shí)期以來，榮毅仁在場(chǎng)的鄧小平五次較重要的講話，現(xiàn)在都依次以《搞建設(shè)要利用外資和發(fā)揮原工商業(yè)者的作用》為標(biāo)題收入到《鄧小平文選》第二卷，以《我們的宏偉目標(biāo)和根本政策》、《和平和發(fā)展是當(dāng)代世界的兩大問題》、《社會(huì)主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不存在根本矛盾》、《爭(zhēng)取整個(gè)中華民族的大團(tuán)結(jié)》為標(biāo)題收入到了《鄧小平文選》第三卷。榮毅仁經(jīng)常反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)為：“在這幾篇講話中，小平同志以他特有的質(zhì)樸語言和真誠(chéng)談吐，闡述了黨的工作中心轉(zhuǎn)移、中國(guó)的基本國(guó)情和改革開放國(guó)策、政治目標(biāo)、社會(huì)主義的本質(zhì)特征、新時(shí)期的外交政策和統(tǒng)一戰(zhàn)線方針等一系列重大問題，幾乎可以說是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的一個(gè)縮影。”

　　良師益友，肝膽相照

　　對(duì)于榮毅仁來說，鄧小平不僅僅是自己十分敬重的中央領(lǐng)導(dǎo)人，同時(shí)也是自己的良師益友。榮毅仁擔(dān)任中信公司董事長(zhǎng)期間，在他那間碩大的辦公室里，除了寬大的辦公桌、精致的書柜等辦公用品，在一面很顯眼的墻壁上，有一部大屏幕的電子顯示器，“榮老板”可以從屏幕上了解各種數(shù)據(jù)、信息。而在屏幕上方還掛著一幅巨大的彩色照片，那是榮毅仁與鄧小平親切握手的照片，看得出，主人是多么喜歡這張照片。

　　在榮府的客廳里，高懸著鄧小平親筆書寫的“戒欺室”匾額。“戒欺”是老人一生恪守的信條，意思是生意人應(yīng)該誠(chéng)實(shí)，以戒欺為本。1988年，榮毅仁特意請(qǐng)鄧小平題寫了這三個(gè)字。雖然只有三個(gè)字，但它卻能反映出榮毅仁對(duì)鄧小平的敬重，以及鄧小平對(duì)榮家的嘉許。

　　1993年，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體時(shí)期，榮毅仁以黨外人士的身份出任中國(guó)國(guó)家副主席。從一個(gè)民族資本家，到成為共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)家副主席，這無疑也體現(xiàn)了中共中央和鄧小平對(duì)榮毅仁的充分信任。

　　到了九十年代，盡管鄧小平年事已高，不便多走動(dòng)，但鄧家和榮家的兒女們之間保持著交往。鄧榕經(jīng)常去榮家串門，鄧小平總不忘囑咐一句：“你代我望望他們。”鄧小平對(duì)榮毅仁的兒子榮智健的成長(zhǎng)也很關(guān)心，當(dāng)他聽說榮智健在香港作為中信香港集團(tuán)總經(jīng)理，把事業(yè)辦得很興旺，成為引人注目的中資公司，成為聯(lián)系海外和祖國(guó)大陸的有力經(jīng)濟(jì)橋梁時(shí)，鄧小平從心底里為他高興。 ”