近日，一組題為“雍正：感覺自己萌萌噠”的《雍正行樂圖》動態圖片風靡微信群，累計轉發超過８０萬次，讓銷售各種故宮文創產品的“故宮淘寶”店火了一把。

　　利用藏品開發衍生文創產品早已是全世界博物館的通行做法。而對于國內許多博物館而言，這還是一條亟待探索的新路。

　　隨著時代發展，文創產品早已不是小賣部兜售的簡單紀念品，而是文化與創意相結合的授權商品，哪里都能買到的“大路貨”不具特色、難受青睞。近年來，盡管國內博物館數量快速增長，但大部分博物館不能主動借助社會力量和人才進行文物價值開發與產品制造，文創產品同質化現象嚴重，市場化程度較低。

　　文物保護不意味著要死守著文物不能動，對文物進行創意性開發，不僅不會損害文物，反而是對文物價值的再傳播。從這個角度看，動態版《雍正行樂圖》值得稱道。靜態古畫中的雍正帝不僅“活”了起來，每幅圖還配上了“朕就是朕，顏色不一樣的煙火”、“感覺自己萌萌噠”等解說詞，一下抓住了年輕人的心。

　　如何實現“把博物館帶回家”的服務理念？除了這組動態《雍正行樂圖》外，故宮博物院近年來一些創新令人關注。目前，故宮博物院已推出了宮廷娃娃、黃袍Ｔ恤、瑞獸鉛筆等近６０００種文創產品，“故宮淘寶”旗艦店的淘寶等級為４個皇冠，好評度達９９．４％。

　　此外，對于依賴輸血的博物館體系而言，通過挖掘文物內涵增加自身造血能力也是“錢”景無限。有數據顯示，臺北故宮與超過９０家廠商合作品牌授權，單是２０１３年就收入了９億元新臺幣，直逼１０億元新臺幣的門票收入。美國大都會藝術博物館近年文化產品銷售收入也均超過１億美元。

　　厚重大氣的博物館文化與恣意隨性的流行文化碰撞，必將催生既符合市場需求又具有教化意義的文創精品，這不僅需要大膽的創意，更需要曾經“高高在上”的博物館放低身段。與海外博物館動輒千萬美元的“商店收入”相比，國內博物館文創產品開發剛剛起步，要走的路還很長。但在“萌萌噠”雍正皇帝的“幫助”下，故宮博物院已邁出了重要一步。