推動產業結構邁向中高端。制造業是我們的優勢產業。要實施“中國制造2025”，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從制造大國轉向制造強國。

　　———摘自政府工作報告

　　3月15日，10余位知名浙商發出“重塑浙江制造自信”的倡議。

　　倡議的背后，正是源于那場人盡皆知的“馬桶蓋事件”。

　　春節過后，國人赴日旅游瘋搶馬桶蓋占據了新聞頭條，引發全民大思考，就連在前不久剛結束的兩會上，“馬桶蓋事件”也成為委員代表熱議的話題。

　　如果說“搶奶粉”、“搶大米”是基于食品安全的考慮尚且說得過去，那搶購馬桶蓋又是為哪般？

　　智能馬桶蓋以關心大家的屁股為己任，在中國人的傳統觀念里，這是何等隱晦的私事，自然難登大雅之堂，這從電視上和戶外廣告牌上甚少見到相關宣傳廣告就能窺見一斑。不僅中國人如此，在一向以開放著稱的美國甚至歐洲，智能馬桶蓋都不能成功“突圍”。

　　而隨著越來越多的家庭奔向幸福的小康生活，渴望提高生活質量的剛需人群便迫不及待想要改善生活必需品的硬件和軟件，智能馬桶蓋也被納入其中。可以說，老百姓對于優質產品的需求越來越旺盛。于是，問題來了，國產的馬桶蓋能不能靠得住？

　　盡管不排除有人“崇洋”“跟風”去買外國貨，但這只被瘋搶的馬桶蓋卻戳中了中國作為制造業大國而非制造業強國、“世界工廠”仍然遠離制造業“皇冠”的痛點。

　　■中國制造行不行？

　　“為什么中國人會去日本買馬桶蓋兒？日本的馬桶蓋兒要多少錢？”全國政協委員劉明康轉過頭來看了看身邊的委員。

　　“2000多元吧。”旁邊的委員答道。

　　“我前些天在西單買了個馬桶蓋兒，價錢也差不多，沒用幾天就不好使了。”劉明康的“現身說法”引來會場一片笑聲。

　　這是發生在兩會期間經濟組小組討論上的一幕。雖說這僅是個案，卻也折射出不少消費者對于國貨愛恨交織的復雜心態。

　　但是，就當不少杭州消費者不遠萬里從日本背回智能馬桶蓋卻發現，這洋貨居然MADEINCHINA（產自中國），而且生產廠址就在家門口。

　　“公司成立于2004年，是松下旗下智能馬桶蓋產品唯一的生產基地，一年產能約為100萬臺，其中25%的產品供給中國國內市場，75%的產品銷往日本、東南亞、俄羅斯等地。”松下電化住宅設備機器（杭州）有限公司副總經理吳亮介紹說。

　　來自制造業大省浙江的全國政協委員南存輝坐不住了,“其實，浙江制造業在某些領域的能力已經達到世界發達水平。但在整體系統的立法、標準體系、市場監管、研發創新、材料工藝以及對消費者的宣傳引導上，與歐美日等發達國家確實存在距離。”南存輝如此辯證地看待“馬桶蓋事件”。

　　南存輝認為，浙江民企現在有實力有能力到發達國家將他們好的技術買回來，充實和提高自身。在德國，他就碰到一家浙江民企收購了一家德國電梯廠。現在，正泰的產品跟歐美之間的差距也在逐漸縮小，目前已服務世界100多個國家和地區，甚至我們部分產品的標準比他們更高。

　　“現在，浙江很多民企的產品附加值已經顯現，創新品質和科技水平都在提高。浙江民企的競爭優勢在未來5到10年將會有大變化。”既是正泰集團的掌門人，更是浙江省工商聯主席的南存輝的這一番話，無疑為浙江制造業民企注入一劑強心針。

　　■信心比黃金更重要

　　3月15日，10余位知名浙商發出“重塑浙江制造自信”的倡議。

　　“我呼吁浙江企業要有自信，生產高質量的產品。同時消費者也要有自信，買我們國產的產品。”杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗慶后表示。

　　全國政協委員、全國工商聯副主席、傳化集團董事長徐冠巨在倡議中稱：“這一道坎，浙商一定能過去，未來還要看浙商。浙商應該有信心，浙江制造的產品是可以放心的，消費者應該對浙江制造有信心。”

　　傳化集團起家于傳統制造業，徐冠巨希望通過打造公路物流系統，為傳統產業提供互聯網轉型樣本。“我國物流總費用占GDP比率在18%左右,按2014年我國63.6萬億GDP測算，社會物流總費用高達11.4萬億。如果通過提高物流運行效率，將這一比率哪怕只下降一個百分點，則每年可新增6000多億元的經濟效益。”

　　徐冠巨在今年兩會提案中寫道，要“加快發展以信息化武裝的現代物流體系，助推經濟轉型升級”。在他的系統構建設想中，其中之一，就是通過互聯網和手機，讓發貨和接貨可以隨時隨地在網上完成，變得像在淘寶購物一樣簡單，打造出一個“萬能的貨物調度平臺”。

　　不僅制造業企業需要信心，國人也需要信心。

　　“國人對自己的產品、品牌缺乏信心。”全國政協委員、聯想集團董事長兼CEO楊元慶在分析“馬桶蓋事件”時表示。

　　楊元慶認為，要想讓我們的發展水平、讓老百姓的生活素質邁向中高端，我們首先應該做的就是大力弘揚品牌，形成品牌意識。用更多在全世界有影響力的品牌來帶動我們經濟的成長，讓老百姓放心。

　　在楊元慶看來，應該讓更多的國際品牌，通過稅收調整，讓它們以更具吸引力的價格進入中國市場，“這不僅僅是讓老百姓放心消費的保障，也是讓我們自己的企業找到目標，找到競爭者的好方式。”

　　■中國制造怎么辦？

　　國務院總理李克強在參加今年全國政協十二屆三次會議的經濟界、農業界聯組會討論時，針對“馬桶蓋事件”表態。第一是要抱著“開放的心態”，反對貿易壁壘，因為“消費者有權享有更多選擇”。第二，中國企業要升級，如果國內也有相同質量的產品，應該更有競爭力。“起碼能為消費者省下機票錢！”

　　“轉型升級關鍵還得靠自己。現在是該覺醒的時刻了，我們要加大對產品研發、品質和服務上的投入力度，樹立起中國制造的品牌。”徐冠巨說，轉型升級并非一朝一夕就能完成，今天講，明天就能轉了嗎？要提前10年想，提前5年干，這一點很重要。

　　徐冠巨提醒企業家們，在埋頭拉車的時候，更要抬頭看路。要關注全球經濟形勢的變化、科技的發展以及信息化的應用。

　　南存輝表態說，目前，國家有關部門正在制定“中國制造2025”規劃，加快從制造大國轉向制造強國。這是重要的強國戰略。正泰也參與其中，制定其中某一領域的規劃。

　　“可以預見，未來我們將在研發、生產、采購、銷售、物流、財務、人力、決策支持等經營管理的全過程實現數字化、智能化，實現信息技術和工業自動化的深度融合，從而全面提升企業綜合競爭能力。”南存輝信心滿滿地說。