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調定位·劃范圍·控風險——政策性銀行改革三大亮點

2015年04月12日 19:58 | 來源:新華社
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  新華社北京4月12日電題:調定位·劃范圍·控風險——政策性銀行改革三大亮點

  新華社記者姜琳、劉錚

  中國政府網12日公布了國務院對國家開發銀行、中國進出口銀行和中國農業發展銀行改革方案的批復。專家表示,這次改革呈現調定位、劃范圍、控風險三大亮點,對更好服務國家戰略、完善我國金融體系意義重大。

  

  調定位:國開行首次明確為開發性金融機構

  “此次改革最大的亮點之一是將國開行的定位,首次由一般政策性銀行明確為開發性金融機構。”中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇表示。

  郭田勇介紹,開發性金融機構和政策性銀行的不同之處在于,前者完全以市場化運作支持國家戰略,只要是開發性項目都可介入;而后者有時會直接從事政策性融資,主要服務外貿、農業等特定領域。

  對外經貿大學校長助理丁志杰告訴記者,開發性金融比一般政策性銀行投資周期更長、風險更高。國開行在這方面已經積累了豐富經驗,將其明確為開發性金融機構,就是希望其能在配合未來“一帶一路”等國家建設發展戰略上起到更多積極作用。

  除調整國開行定位外,這次還明確,農發行改革要堅持以政策性業務為主體,進出口銀行改革要強化政策性職能定位。對此,丁志杰認為,這些表述的細微差別,反映了不同政策性銀行在現階段各自最需變革和調整的地方。經過20多年的發展,三家政策性銀行已經形成了各自特色和業務模式。

  絲路基金董事總經理王建業說,當前面對經濟下行壓力,更加重視政策性銀行,不斷改革和調整其業務,將更好地發揮其在穩增長、調結構、支持外貿發展、實施“走出去”等戰略中的功能和作用。

 

  劃范圍:避免與商業銀行業務過多重疊

  明確了“是什么”,接下來就要解決“做什么”。這次改革明確提出,國開行和進出口銀行要合理界定業務范圍,農發行要通過對政策性業務和自營性業務實施分賬管理、分類核算,明確責任和風險補償機制。專家認為,這發出了調整業務結構、提升治理水平的清晰信號。

  近年來,政策性銀行在積極做好政策性業務的同時,不斷拓展自營業務,一些商業銀行“抱怨”被“搶走”的生意越來越多。丁志杰表示,政策性銀行和商業銀行業務難免有交叉,但兩者應該是互補的關系,而不應過多重疊。未來改革應劃定政策性業務和自營業務邊界。

  在王建業看來,確定業務范圍的更深層次意義是有助于改善政策性銀行運營環境、提升內部治理能力。“以進出口銀行為例,過去都是一個大盤子里‘抽肥補瘦’,用自營業務的贏利‘反哺’政策性業務的虧損。現在進行分賬管理后,將使銀行的資產負債管理更為清晰,權責管理更加明確,從而促進內部治理結構的調整和改善。

 

  控風險:建立和強化資本充足率約束機制

  與商業銀行相比,政策性銀行過去在資本充足率方面沒有明確標準。這次改革明確提出,進出口銀行和農發行確立以資本充足率約束機制,而已經進行過一輪改革的國開行要強化資本約束機制,相關表述體現了對政策性銀行管控風險、加強監管的要求。

  “對政策性銀行資本充足進行監管十分必要,這是保障經營安全、防范金融風險的重要手段。”丁志杰說,過去有觀點認為,政策性銀行實行國家財政兜底,資本充足率無關緊要。實際上,既然是金融機構,就必須滿足一定比例的資本充足率要求。有了資本金充足率標準,監管也可以更到位。

  王建業也表示,建立資本充足率約束機制一方面可以提高抗風險能力,另一方面還有助于降低政策性銀行資金成本。比如讓經營利潤全部作為資本補充金滾動發展,促進其業務拓展和政策性功能的發揮。建議參照大型非系統性銀行10.5%的資本充足率標準。

  盡管提出了資本充足率的要求,但專家也認為政策性銀行應與商業銀行區別對待。“鑒于政策性銀行的特殊性和戰略性,既要計提足額撥備,約束盲目擴張;又要符合考慮政策性銀行經營壓力,最終要和國家戰略要求相適應。”郭田勇表示。(完)

 

編輯:鞏盼東

關鍵詞:政策性銀行改革 三大亮點

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