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蘇寧萬達(dá)結(jié)盟背后的玄機(jī):

線上線下的融合是未來商業(yè)發(fā)展的方向

2015年09月15日 09:37 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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  9月6日,萬達(dá)商業(yè)與蘇寧云商正式簽署緊密合作協(xié)議。雙方協(xié)議顯示,蘇寧云店等品牌將入駐已經(jīng)開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng),首批確認(rèn)的合作項(xiàng)目達(dá)40個(gè)。事實(shí)上,蘇寧、萬達(dá)這兩家龍頭企業(yè)自2002年起就開啟了合作關(guān)系,但這次攜手則多了緊密與捆綁的意味。雙方的協(xié)議中進(jìn)一步明確,自2016年起,根據(jù)萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)情況雙方將每年確認(rèn)成批合作項(xiàng)目,且萬達(dá)可根據(jù)蘇寧云商的需求提供定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  對(duì)萬達(dá)來說,迫切需要的是蘇寧打造的線上線下融合的商業(yè)形態(tài)。受線上電商的沖擊,傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場(chǎng)在收窄,萬達(dá)希望由蘇寧模式帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)化轉(zhuǎn)型,開辟體驗(yàn)式購(gòu)物模式。對(duì)于蘇寧來說,伴隨萬達(dá)的增長(zhǎng)和擴(kuò)張,蘇寧也能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可預(yù)期的增長(zhǎng)及收益,同時(shí)還有優(yōu)惠的租金。

  簡(jiǎn)單來說,這是線下門店、物業(yè)平臺(tái)萬達(dá)與零售商平臺(tái)蘇寧的資源對(duì)接,萬達(dá)輸出地產(chǎn)資源,蘇寧輸出供應(yīng)鏈、商品經(jīng)營(yíng)及零售能力。

  而就在此協(xié)議簽署的27天前,中國(guó)知名電商阿里巴巴亦在南京“互聯(lián)網(wǎng)+零售紫金峰會(huì)”上宣布戰(zhàn)略投資蘇寧,成為其第二大股東。

  點(diǎn)評(píng):

  2014年,中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖百貨企業(yè)一半以上銷售下滑,2015年上半年中國(guó)主要零售業(yè)(含百貨、超市)倒閉121家,其中倒閉的百貨幾乎囊括了中國(guó)當(dāng)前所有最知名的企業(yè),包括萬達(dá)百貨、馬莎百貨、天虹商場(chǎng)、陽光百貨、百盛百貨、津樂匯百貨等。

  與此同時(shí),幾年前由阿里巴巴發(fā)起,火爆于2011年的“雙11”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié),帶動(dòng)了幾乎所有的電商都參與到商戰(zhàn)中,讓眾多實(shí)體商業(yè)從業(yè)者擔(dān)憂“電商將取代實(shí)體商業(yè)”。

  不過,無論時(shí)代如何變化,商業(yè)形態(tài)如何變化,但商業(yè)的本質(zhì)從來沒有變過,那就是以用戶為中心,千方百計(jì)提升效率、降低成本,為用戶帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù),而新的技術(shù)和新的思維都是服務(wù)于這個(gè)中心。

  從這個(gè)角度看,萬達(dá)與蘇寧的合作、阿里巴巴入股蘇寧,以及之前的京東入股超市龍頭及京東到家與三江購(gòu)物展開合作等等,都是圍繞商業(yè)的本質(zhì)而做出的戰(zhàn)略選擇。

  而從這幾個(gè)案例來看,線上線下融合發(fā)展已成為未來商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。過去十年間電商行業(yè)的發(fā)展,是先靠燒錢圈地成就規(guī)模效應(yīng)和市場(chǎng)地位,從而將線上零售的利潤(rùn)壓得很薄,而隨著商業(yè)環(huán)境的改變和消費(fèi)升級(jí),其消費(fèi)體驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量等的弊端也越來越明顯。與之相比,傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)的優(yōu)勢(shì)凸顯:線下實(shí)體商業(yè)耕耘多年,擁有供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、門店、品牌、物流及售后等多方面優(yōu)勢(shì),正成為互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭們打造線上線下O2O融合模式中不可或缺的一環(huán)。

  在傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,加上電商巨頭的自身會(huì)員系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)服務(wù)、支付工具等優(yōu)勢(shì),未來將會(huì)出現(xiàn)新的商業(yè)形態(tài)。而蘇寧前與阿里聯(lián)姻,后跟萬達(dá)牽手,也將使電商零售的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生很大改變,加快該行業(yè)從戰(zhàn)國(guó)時(shí)代步入大一統(tǒng)時(shí)代的速度。

  對(duì)此,全國(guó)政協(xié)委員、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東說得很清楚:“當(dāng)下流行的互聯(lián)網(wǎng)+,加號(hào)之后就是實(shí)體產(chǎn)業(yè)。這是趨勢(shì),也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。無論是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),還是零售行業(yè),誰抓住了線下,誰才有能力去沖擊更高的高度,否則就是無源之水、無本之木,這也是BAT(BAT是中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)的英文首字母縮寫)紛紛積極轉(zhuǎn)身擁抱線下的原因。”

  阿里巴巴CEO張勇也表示:“今天整個(gè)數(shù)字商業(yè)的線上和線下在銷售通道、服務(wù)體系上已經(jīng)高度融合了,所有的商業(yè)都成為了網(wǎng)商,未來一定會(huì)是全渠道的銷售、用戶管理和服務(wù),企業(yè)需要利用機(jī)會(huì)去改造零售通路。”

編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:蘇寧 萬達(dá) 線上線下融合

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