11月18日，中國信托業協會發布的2015年三季度末信托公司主要業務數據顯示，信托全行業管理的信托資產規模為15.62萬億元，季度環比下降1.58%，這是信托資產規模自2010年一季度以來首次出現環比負增長。

業內專家認為，經濟進入新常態、利率市場化改革不斷深入、泛資管行業競爭加劇等因素影響下，今年三季度末的信托業數據難言好看。信托業亟須尋找新的增長點，培育增長新動力。

整體業績環比回落

數據顯示，今年前3個季度信托資產規模的環比增速分別為3.08%、10.13%、-1.58%。經營方面，截至2015年三季度末，信托全行業實現經營收入822.14億元，第三季度實現經營收入278.08億元，同比增長32.54%，環比下降11.47%；實現利潤總額548.71億元，第三季度實現利潤總額156.85億元，增幅較第二季度大幅回落。

西南財經大學信托與理財研究所所長翟立宏表示，我國當前正處于結構調整的關鍵階段，實體經濟融資需求下降，優質資產較難尋找，加上金融同業競爭及風控趨嚴的影響，三季度信托產品發行沒能出現明顯提升，“資本市場的波動也是信托資產規模環比負增長的影響因素之一”。

一位信托公司人士也表示，信托公司之間、金融同業之間愈發激烈的競爭使得信托項目利潤率變薄，傳統高利潤項目也日漸減少，部分創新業務尚未形成利潤支撐，這使得信托業經營業績增速放緩。

從風險項目上看，今年三季度末信托業風險項目506個，規模為1083億元，環比增長4.74%。格上理財研究中心研究員王燕娛表示，2、3年前是信托業高速擴張時期，那時成立的項目目前逐漸到期，問題項目增加也在意料之中。不過，信托業早已開始嚴控風險，預計未來風險項目將逐漸減少。

從不良率來看，今年三季度末信托業不良率為0.69%，仍相對較低。同時，三季度信托公司仍在增資擴股，信托賠償準備也較為充分，信托公司抵御風險能力不斷增強，加上逐步完善的風控體系，都為信托業的風險防控奠定了堅實基礎。

發展動力逐步轉換

“雖然發展環境發生重大變化，但信托業發展沒有出現增長的斷崖式下跌，整體經營業績保持常態增長，投資與事務管理功能進一步強化?！钡粤⒑暾f。

數據顯示，2015年三季度末事務管理類信托規模為5.63萬億元，占比36.06%，占比較二季度末提高了約2個百分點；投資類信托規模為5.88萬億元，占比37.63%，占比較二季度末有所下降；融資類信托占比自2015年以來就處于下降趨勢，三季度末占比下降到26.31%。

翟立宏認為，信托業務非融資功能逐漸顯現并不斷深化，傳統債權業務將逐步弱化。長期來看，事務管理類及投資類信托業務的比重將會得到顯著提升，信托業發展動力將逐步從融資業務轉為投資業務。

此外，在信托資金的五大投資領域中，證券投資類信托因資本市場的波動導致占比和環比均有較大幅度下降，工商企業信托企穩回升，基礎產業領域信托資金配置規模環比減少，金融機構領域信托資金配置規模和占比都有所增加，房地產信托規模和占比則相對穩定。

“目前，地方政府融資需求較旺，但政信合作項目資金回報率大幅下滑，可能會降低信托資金投資于基礎產業的熱情和力度。”翟立宏表示，金融機構領域信托資金配置規模和占比增加則因為經濟增長依然面臨下行壓力，部分企業的違約風險不容忽視，作為相對優質資產的金融機構業務成為信托資金避險的較好選擇。商品房去庫存壓力依然較大，信托業對高風險高收益的房地產領域布局，需充分衡量投資標的的安全性、流動性和收益性。

業務創新不斷推進

互聯網信托、家族信托、消費信托、藝術品信托、PPP項目、海外資產配置等方面的創新為信托業轉型發展注入新動力。

翟立宏認為，今年7月發布的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》為互聯網信托“正名”，在政策層面積極推動和信托公司業務轉型的背景下，互聯網信托的加速發展尤其值得關注。

據了解，截至2015年三季度末，信托公司已普遍開設微信公眾號，定期推送理財知識、行業動態、市場趨勢等內容。部分信托公司還進一步深化在互聯網信托領域的探索步伐。如中信信托在推進“互聯網+消費眾籌”的模式，百瑞信托也與多家互聯網機構建立了戰略合作關系，平安信托、萬向信托等也在互聯網信托方面展開行動。

在傳統業務領域，信托公司也在求新求變。中信信托副總經理王道遠表示，目前，銀信合作的通道類業務需求已大幅降低，可進行業務轉型推出組合金融服務，滿足客戶個性化融資需求，比如，在項目培育期，信托提供權益性融資工具，而在成熟期，銀行來提供信貸支持等。在政信合作方面，PPP項目合作以及市政水、電、氣等優質資產的資產證券化業務等都是轉型方向。

目前，信托業國際化業務的貢獻度還不高，但一些信托公司已將國際化作為轉型的重要路徑。王道遠說，中信信托今后將結合國家相關發展戰略重點關注國際化業務方向，目前已有3個以上的團隊在耕耘海外市場。

業內人士表示，財富管理、資產管理和投資銀行是境外金融機構國際化業務的重點，信托公司可參考向這3個方向發力，如可通過跨境家族信托實現財富管理業務的國際化，也需要從組織架構、團隊建設、經營機制等方面解決國際化業務人才隊伍建設的問題。