油田成本高企陷入虧損

機關領導等減員超20%

國內第四大油企——陜西延長石油集團（以下簡稱延長石油）正在采取減員減產等舉措，來應對不斷走低的油價。

《證券日報》記者獲悉，延長石油2015年前三季度虧損5.35億元，面對油價持續(xù)低迷，其機關部門數量、定員、領導職數減幅均超過20%。此外，延長石油旗下的延長油田更是壓縮精簡10個部門，降幅31.25%。

有分析師指出，在高油價時代，延長油田靠不斷快速擴大油井數量來實現(xiàn)增產，在幾年時間內迅速擴產建成了千萬噸級大油田。如今進入低油價時期，延長石油油田質量較低，以及粗放式的生產開發(fā)模式造成當前油田成本偏高。

延長石油擴張之痛

油田成本高企陷入虧損

《證券日報》了解到，在低油價的困境下，延長石油已經于2月28日下發(fā)通知，不得不停產了部分油田。

延長石油表示，2016年將著手降產量、降投資、降費用，預計生產原油1220萬噸，較2015年實際產量1241.3萬噸下降20余萬噸。

自從油價開始下跌，延長石油的利潤每況愈下，采取停產減產等措施來止血，實為無奈之舉。

公開資料顯示，2012年至2014年，延長石油實現(xiàn)凈利潤分別為136.48億元、97.91億元和76.57億元，而在2015年前三季度則虧損5.35億元。

需要一提的是，前些年，延長石油為了和三桶油競爭，不斷拓展上游資源。延長石油從2008年確定“走出去”戰(zhàn)略后，除了收購民營油企，還進行了不少海外擴張。

同時，為了追求擴產的目標，延長石油還不斷爆出無視環(huán)保的新聞。而如今，延長石油正在為曾經的“大躍進”買單。

據了解，國內油田的開采成本長期高于國際油價，尤其延長石油旗下多為儲層致密，單井產量低的油田。在三桶油的“圍攻”下，延長石油并未獲得太多的優(yōu)質資源，這也為今日的虧損埋下了禍根。

金銀島分析師鄒雪蓮向《證券日報》記者表示，在“高油價”時代，延長油田靠粗放開發(fā)資源，一直靠不斷快速擴大油井數量來實現(xiàn)增產，在幾年時間內迅速擴產建成了千萬噸級大油田。當前油田甚至不少油田單日產油量僅幾十公斤，低產井比例約占整個延長油田的30%。開采技術和油田質量較低以及粗放式的生產開發(fā)模式造成當前油田成本偏高。

“延長石油開采成本多為60美元/桶以上，生產成本居高難下，導致延長石油虧損情況嚴重。”鄒雪蓮還指出，延長石油以前單方面追求產量，現(xiàn)在產得越多虧得越多。有的僵尸油井采油量很低，拖累了整體效益。

實施減員增效

機關部門等減幅超20%

實際上，從去年以來，油價仍舊不斷下跌，由于原油價格持續(xù)在30美元/桶-35美元/桶震蕩，全球油企面臨嚴峻的生存現(xiàn)狀。道達爾、殼牌、埃克森美孚等國外石油巨頭均有裁員增效的舉措。

今年1月6日，BP表示，在未來約一年的時間里，公司旗下勘探和生產部門將裁員約4000人。此外，1月20日，殼牌計劃裁員1萬人，在油價大跌之際進一步降低成本。這家英荷能源公司稱預計2016年進一步削減成本30億美元。

同樣是面對低油價，我國油企的人工成本比國際油企的人工成本要高很多。但由于國內油企多是國企，一般情況下，不會輕易裁員。

昨日，延長石油旗下延長油田股份有限公司（以下簡稱延長油田）在其官方網站上發(fā)布消息稱，面對油價持續(xù)低迷的嚴峻形勢和油田生存發(fā)展的艱難困境，延長油田按照集團公司“保生存、求發(fā)展”的工作總基調，近期，油田成立了深化改革領導小組并積極展開工作，先后出臺減員增效規(guī)定、機關機構改革等決策。

延長油田結合實際及時擬定了《加強用工管理實施減員增效的若干規(guī)定》，在嚴控用工增量、盤活用工存量、人員有序退出方面作出了具體的制度安排。為了進一步精干機構，優(yōu)化職能，提高效率，經多方討論研究，油田公司日前正在對機關機構進行撤并和職能調整，將原來的32個機關部門整合優(yōu)化為22個，壓縮精簡10個部門，降幅31.25%。

同時，延長石油去年12月28日就宣布，決定從集團機關開始，帶頭精簡職能部門、定員和部門領導職數。精簡調整后，集團機關部門縮減為19個，部門數量、定員、領導職數減幅均超過20%。

鄒雪蓮認為，延長石油員工成本比較高，養(yǎng)的額外人員也比較多。減員對于降低成本有一定效果，但是在油價如此低的情況下，治標不治本。