資料圖：蔡振華。

　　《中國足球改革發展總體方案》（以下簡稱《足改方案》）出臺一年來，中國足協以及相關部門，以一年２６項任務、８２項工作的努力，讓足改取得六大方面成效，其中包括足管中心撤銷、足協脫鉤這一重大舉措。接下來，隨著改革深入，觸及的各方利益也越來越多。對此，中國足協主席蔡振華坦言，２０１６年許多任務都將是“難啃的骨頭”，而作為足球工作者，雖難免有過“困難困惑甚至委屈”，但不會影響任何的信心和決心。

　　在２８日舉行的《足改方案》印發一周年座談會后，蔡振華對記者說，今年將按照任務時間表，圍繞“兩個完善”、“三個突破”、“十個專題”，繼續深化足改。

　　“應該說，我們任務很重，現在我們講的都是難啃的骨頭，”蔡振華說。不過，他表示，前期各界人士在對接后形成了一種初步共識，“相信２０１６年的工作在推動深化改革上，還能夠有更多成果。”

　　蔡振華介紹，今年作為足改深化年，將有３７項任務、１０５項具體工作，基本涵蓋了《足改方案》涉及的全部任務。而據與會媒體分析，其中大都是困擾中國足球多年的改革關鍵點。

　　足協財務公開　青訓資源整合

　　蔡振華介紹，“兩個完善”是足協調整改革和校園足球。推進中國足協調整改革，要“實行財務公開并接受審計和監督，今年年底會員大會上對會員公開２０１６年決算和２０１７年預算情況”。

　　對于財務公開，蔡振華強調：“這也是協會目前必須完成的任務，挑戰很大。”要按照章程，在大會上把經費的預算和工作計劃進行報批，代表大會批準，明年再開始按會員大會章程去進行工作。

　　完善的另一方面是校園足球。蔡振華提出，教育部門和中國足協要互相支持，整合資源，“暢通優秀苗子從校園足球到職業足球的成長通道”。

　　俱樂部名稱非企業化　成立職業聯盟

　　“三個突破”是指職業俱樂部建設，職業聯賽管理體制調整和促進國家隊改革發展。蔡振華指出，在職業俱樂部建設上，“將著重推動實現俱樂部的地域化和名稱非企業化”。

　　記者分析來看，今年，足協新政出臺，已經永久關閉了俱樂部跨地區遷移注冊的“窗口”，地域化正在落實。而名稱非企業化，同樣與歐洲發達聯賽接軌。目前，幾乎所有的中超俱樂部都以背后的投資人企業命名。由此看，未來中超球隊也有可能出現“某某城市隊”等沒有廣告效應的稱謂。

　　其二，蔡振華說，要在職業聯賽體制建設上，“確保在今年中超聯賽結束前組建新的具有獨立社團法人資格的職業聯賽管理機構”。這也是此前報道的足協要籌備成立的“中國職業足球聯盟”。

　　對于這一機構的設想，蔡振華說，要突出“職業俱樂部在聯賽中的主體地位”，組織管理上讓俱樂部、讓專業的人來管理。中國足協以后與職業俱樂部的關系上，要管辦分離。“中國足協更多是政策引導、保障、日常監督上做更多工作，但日常管理和組織、聯賽實施上，由新的機構來完成。”

　　１０個專題困擾多年　管足球“有過困惑和委屈”

　　蔡振華指出，１０個專題是全國足球界普遍關心、多次討論研究過的，今年將要系統研究論證，廣泛聽取意見，盡快形成結論。

　　這１０個研究的方面是：中國足協會員標準及評估機制；中國足協會員中地區足協、省級足協、市級足協功能定位及相互之間關系；中國足協收益定期分配機制；中國特色青訓體系；文化教育與足球運動緊密融合新型足球學校；全國足球競賽體系調整與完善；各級國家隊技術風格理論研究；職業俱樂部支持國家隊建設的引導和獎勵機制；實現俱樂部地域化及逐步實現名稱的非企業化；足球產業開發的相關理論。

　　解答外界關心的足改內容外，蔡振華也分享了作為足協“掌門人”，一年來在足改工作中遇到的困難和體會。

　　“相信從事足球工作的，都肯定有困難和困惑，甚至有委屈，”他說，“但是，作為足球的管理者來說，這些不會影響我們任何的信心和決心，這也是從事管理工作必須具備的條件。”

　　當被問到今年是否有數據上更為龐大的“野心”目標時，蔡振華表示，不僅要有數量，更多還要有質量。“一定要在正確道路上，尊重足球的規律。希望通過包括媒體支持，相信中國足球能把原來欠缺的東西補上來，把需要推進的速度提上去。”

　　記者岳東興　汪涌