新華社長沙３月２７日電（記者段羨菊　白田田）三月下旬，春意盎然，湖南安仁縣華王鄉東橋村“扶貧產業園”里，梯田上種植的枳殼苗吐出了新芽。作為神和中藥材種植合作社的負責人，唐俊和幾乎每天都要上山查看藥材的生長情況，他既得為自己，也得為合作社的“特殊股東”——２０００貧困村民的收益負責。

２０１５年以來，位于羅霄山脈扶貧連片區的安仁縣，在華王鄉試點探索“股份制扶貧”新模式，希望借用市場的力量，將　“輸血”變為“造血”，為“精準扶貧”增添內生動力。

東橋村扶貧產業園輻射東橋村、天際村和華王村。當地政府為２０００貧困村民向上級爭取了每人１５００元產業扶貧資金。在政府牽線搭橋，引導村民以這筆３００萬元的資金入股神和中藥材種植合作社，占股比例為４９％。唐俊和以及另外的合伙人投資占股５１％。

唐俊和從事過煤礦、制衣等多個產業，是全鄉小有名氣的“能人”。他告訴記者，合作社受股東的委托，負責中藥材的統一種植、管理、收購，而他和合伙人既是大股東，又是在給２０００個貧困村民“打工”。

東橋村種植的中藥材主要是枳殼，還可套種何首烏和玉竹等，其中枳殼需要經過３年才能掛果。按照合同約定，從第３年開始，入股的貧困戶每年每人可獲得３００元的保底分紅，還可以根據藥材銷售利潤獲得分紅。

貧困戶成為產業發展的股東，這和以往的扶貧方式大為不同。東橋村村干部羅賤森說，過去的“直接扶貧”，要么扶貧資金直接以現金的形式發給農民，很多農民拿去購買生活用品，個別甚至賭博輸光了。要么發些種苗，但后期沒人管理，種苗無法養活，最后還是脫不了貧。

擔任小組長的貧困戶曹仁青跟記者坦言，自己開始并不理解“股份制扶貧”模式，以及為什么要把茶樹換成中藥材，跟唐俊和吵了幾架，后來“換了腦筋”。華王鄉黨委書記何書典介紹，“入股”貧困戶除了分紅收入之外，還可獲得土地流轉租金，和產業園打工的工資性收入。還能在產業發展過程中提升自身技能，涌現出更多的扶貧能人。

相傳，華王鄉地名取“紀念藥王華佗”之意。當地有悠久的種植藥材習慣，比較效益相對較高的中藥材產業，如今被確定為扶貧攻堅的主打產業。在華王鄉，像東橋村這樣的中藥材扶貧產業園共有３個，總共流轉的土地面積達到１．４萬畝。

除了“扶貧產業園”這樣的大項目，華王鄉還推動村民聯合成立小型股份合作社，形成大小結合的立體式扶貧格局。小型合作社從事生豬、泥鰍養殖等產業，特點是模式靈活、發展快速。

泥鰍養殖專業合作社負責人唐后德今年６１歲，在村民中的威望較高，因為小孩讀書致貧。去年底，他聯合７個貧困戶開挖池塘養殖泥鰍，每個貧困戶以財政貼息貸款的４萬元資金入股，共同投入勞力。

萬一遇到遭遇市場、自然風險，血本無歸怎么辦？面對記者的疑問，唐后德擺擺手說，他們有信心把泥鰍養好。市里駐村的扶貧工作隊，專門邀請市科技局的水產專家，全程指導他們。據了解，當地政府還用財政補貼的方式，支持參與產業扶貧的合作社購買了農業保險，以分散風險。

記者在華王鄉在走訪中發現，盡管當地精心設計探索的“股份制扶貧”還在起步階段，效果還有待實踐的檢驗，但村民們普遍士氣高漲，投工投勞勁頭十足，讓人感受不到“等、靠、要”的精神面貌。

“只要有信心，黃土變成金。”　華王鄉的扶貧產業園，立著這樣一塊標語牌。山嶺上，不少貧困戶正在和合作社負責人一起忙碌，呵護尚且弱小的青青枳殼苗。這片古老、秀麗的土地，因為新的扶貧模式，正孕育著脫貧的新希望。（完）