【環球網綜合報道】據日本Livedoor新聞網7月22日報道，將年金等公積金用于投資的日本GPIF(年金公積金管理運用獨立行政法人)在2015年度的消耗超過5萬億日元。而且，日本野村證券的財政分析專家經過試算表示，2016年度的第二季度僅三個月就預計將會出現同樣是5萬億日元的虧損。與2014年年末相較，共計損失已超過10萬億日元。

一般情況下，日本會在7月份的第1周公布上年度的投資成績。而就在今年，安倍晉三政權將其推遲至參議院選舉后的7月29日。在野黨對此表示強烈反對，認為是“安倍政權的權宜之計”。4月7日，日本民進黨議員玉木雄一在眾議院特別委員會中連續向日本政府發問。

“為什么2015年度的投資成績結果沒有在參議院選舉前公布呢？是因為出現了約5萬億日元的赤字才故意推遲的嗎？這是在掩飾巨額的損失吧”。對此安倍對此進行了徹底的否定，“雖然你認為我們似乎故意有所隱瞞，但這都是子虛烏有之事”。他還對當時日本民主黨經濟運營策略嗤之以鼻，“在我執政后投資成績創造了37.8萬億日元的盈利。相比日本民主黨3年執政時期的投資成績，已經有了非常大的提高，所以原本就沒有掩飾的必要”。

原本年金投資損失受到關注是由于2014年10月安倍政權更改公基金投資基準。股票(日本國內、海外合計)投資的比率從24%提高為50%，而國債等債券的投資比率則由60%降低為35%。

國際金融分析專家稱，“安倍經濟學的生命線就在于股價提高和日元貶值。而其‘生命維持裝置’則具有能夠在股價下跌時投入巨額年金資金維持股價的益處。年金資產的明細中，支出為每年50.3萬億日元的年金發放額。收入原資為投保者的保險金32.6萬億日元及國庫負擔等11.8萬億日元，共計44.4萬億日元。二者相減應該有5.9萬億日元的赤字，但是投資收入將會達到5.1萬億日元。這樣一來勉強可以確保盈利。也就是說，投資收入不足時年金財政就會出現赤字，為將來儲備的資金就會減少。為了維持下去，如果通過投資獲得的實際收益率達不到1.7%左右的話，年金財政就會破產。而要讓股票等總是獲利也是幾乎不可能的”。

這種狀況下，日本民進黨甚至成立了“年金投資5萬億日元損失追回小組”。然而，年金投資本來就是受到日本國民年金法、厚生年金保險法共同規定“應從長遠來看，安全高效地進行”，并不是所有事物都可以成立追回小組就可以的。正如安倍所說“年金運用并非是因一個年度的損失或收益而一驚一乍的東西”。金融方面的智庫相關人士這樣說到。

“日本民進黨想在參議院選舉中勝出，所以希望2007年給了第一屆安倍內閣巨大打擊的‘消失的5000萬份年金問題’可以再次重演。然而，日本國民和安倍政權已經吸取了之前的教訓，不會再輕易因為5萬億日元而手忙腳亂。‘追回小組’對此次參議院選舉完全沒有產生任何影響，應該是白忙了一場。真的是非常羞恥”。

但是，證券分析師也嚴厲斥責說，安倍政權也沒有資格逞威風。“安倍政權在3年間共創造了37.8萬億日元的收益不假，但是基本上都是2013年和2014年兩年間產生的。也就是大幅提高股票投資比率之前的證券組合所賺取的收益。投資方式轉變為重視股票投資后立刻損失5萬億日元也是事實”。

而且今后的世界經濟下，股價究竟會上漲還是下跌目前還不明朗。據金融規劃師評價稱，“英國脫歐，中國經濟增長放緩。要長久地確保年金財政的收益非常困難。這也意味著日本年金制度已經到了瓦解的狀態。年輕人不依靠年金生活，而老年人在某種程度上必須自力更生補貼家用”。

日本執政黨和在野黨的主張孰對孰錯暫且不說，如果國家不能盈利那么用于年金的資金將會更加吃緊。這種情況下是不是應該搏一把呢？因為就算 “損失5萬億賺回6萬億!損失10萬億賺回11萬億” 是謬論，還是想支持具有這種決心的政權。(實習編輯：楊米婷 審稿：馬麗)