中山前村是山東省級貧困村，村莊位于丘陵地帶，基本上靠天吃飯。對周慶文進行幫扶的是民建青島市委會員企業(yè)———康福萊控股集團有限公司。在民建青島市委助推下，該公司在中山前村建立了紅薯合同種植基地，與全村20多家農(nóng)戶簽訂了種植收購合同，采取“公司+農(nóng)戶”的合同種植經(jīng)營模式。周慶文是其中之一，他從自家14畝地里，拿出兩畝地種植紅薯。“今年雨水好，長勢特別好?！敝軕c文對記者說，他對這個“紅薯季”非常期待。

幫助中山前村是民建青島市委推進的一個精準扶貧項目。近年來，民建青島市委大力支持推動會員幫助貧困村莊發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實施精準扶貧，不當“看客”。

關(guān)鍵是“出口”

青島是大城市帶動大農(nóng)村格局，農(nóng)村人口占全市總?cè)丝诘?0%多。全市認定的6.5萬貧困人口，至2015年年底脫貧3.5萬人，剩下的貧困人口大部分在農(nóng)村。今年2月，青島市委、市政府聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于率先完成農(nóng)村精準脫貧任務(wù)的意見》提出，2016年底，實現(xiàn)市定扶貧標準下建檔立卡農(nóng)村貧困人口全部脫貧；到2018年底，經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)、村和貧困村全部摘帽。

為響應(yīng)全市精準扶貧的號召，民建青島市委專門制定了《精準扶貧實施方案》，號召全市廣大民建會員發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞農(nóng)業(yè)、科技、教育等方面實施精準扶貧工作，并組織對接了多項扶貧項目。

“農(nóng)業(yè)精準扶貧的關(guān)鍵是解決農(nóng)產(chǎn)品的‘出口’而不是‘進口’，必須用產(chǎn)業(yè)來帶動?！泵窠ㄇ鄭u市黃島區(qū)委副主委、康福萊集團董事長薛平表示，今年只是一個初步嘗試，下一步，公司將與中山前村村委會、承包戶一起協(xié)商成立合作社，實行“兩分紅兩帶動”的扶貧模式，即通過土地入股分紅、勞動力入股分紅和技術(shù)帶動、就業(yè)帶動，實現(xiàn)扶貧資金變股金、貧困農(nóng)民變股民。按照他的設(shè)想，5年內(nèi)將擴展紅薯種植規(guī)模1萬畝，讓紅薯產(chǎn)業(yè)成為支持農(nóng)民致富的特色產(chǎn)業(yè)。

“扶貧+旅游”模式

站在平度市明村鎮(zhèn)沃憩藍莓扶貧產(chǎn)業(yè)園里，就像置身一個水果主題公園：藍莓種植園、映霜紅桃采摘園、秋月梨園采摘園……“這個地方原來是一個荒溝?！狈都壹逯倜髦钢懊娴囊粔K地說。目前，這里已成為一處四季瓜果飄香的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，同時被確定為青島市精準扶貧產(chǎn)業(yè)基地。

藍莓扶貧產(chǎn)業(yè)園由鑫雷音控股集團下屬沃豐苑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司投資興建。據(jù)民建青島市直總支副主委、鑫雷音控股集團總裁盛會亮介紹，產(chǎn)業(yè)園是明村鎮(zhèn)規(guī)劃的“1+4”扶貧旅游格局（1是紅色旅游，4是四大農(nóng)業(yè)觀光采摘園）中的重要板塊之一。圍繞該鎮(zhèn)提出的“扶貧+旅游”發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)園采用與周邊旅游資源捆綁推介的方式，為團體游客設(shè)計出農(nóng)業(yè)觀光體驗一日游項目。同時，優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶的土地，提供就業(yè)崗位100余個，目前已使周邊7個村莊的13戶貧困戶及40余戶邊緣貧困戶成功脫貧。

“活很輕松，一點也不累。”53歲的陳云香在園區(qū)負責管理4個藍莓大棚，由農(nóng)民變身為每天上下班的“工人”。一個月工作26天，加班有加班費，每月能掙1500元。她對這種“旱澇保收”的生活方式很滿足。

“比種地合算多了，自己種一畝地一年只剩1000多元?！?4歲的郭村村民邢學(xué)廣，將自己的3畝地流轉(zhuǎn)給園區(qū)，自己到園區(qū)打工，一年可增收4萬多元。

“我們將重點推進一些現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目，突出產(chǎn)業(yè)扶貧?！泵窠ㄇ鄭u市委駐會副主委王繼尚在接受記者采訪時表示，下一步，民建市委將繼續(xù)發(fā)揮會員優(yōu)勢，推進這些精準扶貧農(nóng)業(yè)項目，讓對口幫扶的貧困農(nóng)民不僅能夠脫貧，還能持續(xù)增收，盡快走上致富之路。