眾多中小投資者也需要學會在股東大會上爭取話語權，學會在公司“議會”上公開表達、據理力爭，盡量達成多贏勝局，而不是僅靠投票權消極解決問題。

格力電器掌門人董明珠女士又“刷屏”了。在10月28日召開的格力臨時股東大會上，格力電器收購珠海銀隆被質疑，董女士發飆。相關報道稱，董明珠開個股東大會都像給員工訓話，說格力沒有虧待你們，如果不是她，不給你們這些中小投資者分紅又如何！網上有兩段視頻記錄了董女士發飆的過程。

按一些報道的說法，在臨時股東大會上，董明珠進場沒人鼓掌，引其不悅，于是發飆。其實董女士發飆的主要原因還在于格力收購珠海銀隆股權的議案只是勉強獲準，而募集96.9億元配套資金等15項議案，更在中小股東的聯手阻擊下未獲通過。要知道，為了收購銀隆股權，格力電器煞費苦心，前后籌劃了半年。但是許多中小投資者很納悶：格力不缺錢，為什么還要募集那么多資金？他們有疑慮，所以投了反對票。

盡管業績還算不錯，但是以空調起家的格力不考慮轉型是不可能的。銀隆屬于政策支持產業，格力介入其中，從戰略上說毫無問題，問題還出在資金。表面上看，格力資金還算充裕，但其大部分卻是流動資金，因為空調行業運作和壓貨全靠資金保障。因此，格力欲募集96.9億元配套資金用于新能源產業，也有其道理。

更大問題還在于，董明珠等管理層以及大股東們考慮的更多的是如何做成“百年老店”，而中小股東卻更為關注格力當下的股價。如何平衡好兩種利益關系，才是此次董女士略顯焦慮并進而發飆的根本原因。

盡管搞了二三十年的現代企業制度建設，但是中國的上市公司并沒有完全學會（或者說壓根就不想學會）在股東大會公開博弈，學會凡事都拿到公司的“議會”上“陽謀”。平心而論，董明珠還算不錯，不像一些公司管理層習慣于暗箱操作，靠“陰謀”剝奪中小股東利益。

董明珠做得不怎么對的地方，是苛求中小投資者去理解管理層和大股東的“戰略部署”。這不光是天真，也說明中國A股市場至今仍存在著類似于“行政主導”的傳統思維。這可以說是上市公司遲遲成熟不起來的重要原因之一。股東大會肯定是“屁股決定腦袋”的地方。董明珠最明智的做法，是理性面對中小投資者的利益訴求，力爭絕大多數股東支持，而不是發飆。

像董明珠這樣的上市公司管理者具備強勢的話語權，在中國這并不奇怪。他們既是“老總”也是大股東，因此坊間指責董明珠“像王石一樣不明白自己只是職業經理人”的觀點，看似有力，實則膚淺。眾多中小投資者也需要學會在股東大會上爭取話語權，學會在公司“議會”上公開表達、據理力爭，盡量達成多贏勝局；而不是僅靠投票消極解決問題。

如果我們不能意識到這兩點，那么“董明珠”三個字刷再久的屏，也只是給互聯網增加了一點廉價的談資。這肯定不是“話題女王董小姐”的真正價值。