如何把江西厚重的歷史文化底蘊轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢？資本的力量不可或缺。2016年12月27日，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所“文化四板”江西運營中心啟動，3年內(nèi)將有300家江西文化企業(yè)或項目在“文化四板”掛牌，投融資金額達到100億元。

江西是文化大省、非遺大省、文旅大省。到2020年，全省文化產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入力爭達到5000億元，形成特色鮮明、優(yōu)勢互補、重點突出、輻射帶動能力強的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前我省文化企業(yè)存在規(guī)模小、資產(chǎn)輕、資本確權(quán)難、專業(yè)人才匱乏、難以對接資本市場等難題，文化產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，必須與資本市場對接，探索文化+金融的新模式。

深圳文交所“文化四板”江西運營中心針對我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，將在省內(nèi)設(shè)立南昌、贛州、九江等7家分支機構(gòu)，引進專注不同板塊、不同風(fēng)險偏好的資本，實現(xiàn)直接有效的意向性對接，最快速度最大限度地促成融資轉(zhuǎn)化，并打造一個能體現(xiàn)江西非遺資源大省地位的非遺特色文化小鎮(zhèn)。