今日美術館館長高鵬將今日美術館的2016年定位于“學術之年”，那這一年來美術館取得了怎樣的成績？2017年1月15日，今日美術館一年一度的年度總結發布會舉行，公布了今日美術館2016年度報告，分20項內容將今日美術館2016年度的展覽、館藏、教育、商業、理事會、出版等方面取得的成果進行詳細解讀，發布會同時還對2017年美術館的重要工作進行介紹。

今日美術館館長高鵬上任三年以來，帶領整個美術館的工作已經進入穩定期，并日趨成熟，于是在2016年初就提出了“學術”的概念，“學術之年”是高鵬接任館長以來一次整體的回歸。2016年今日美術館共舉辦展覽項目51個；其中年度學術個展1個：藝術家何云昌的個展“啊昌”；年度學術群展3個：由王端廷、黃篤、李旭、彭鋒、朱青生共同擔任學術主持的“中國抽象藝術研究展”，由廖雯策劃的“假園”，以及目前仍在展出的由黃篤、赫拉爾多·莫斯克拉共同策劃的“第三屆今日文獻展”。

除此之外，還包括青年藝術家扶持項目7個，大型個展5個，大型群展3個，使館合作展覽1個，合作個展19個，合作群展11個，公益項目1個。合作策展人共39人，其中中國策展人33人，國際策展人6人。公共教育方面，全年共舉辦教育活動767場。在觀眾參觀方面，今日美術館2016年度全年總計展覽參觀人數35萬+，教育活動參與人數4萬+。

在美術館收藏方面，高鵬介紹2016年度今日美術館新增館藏11件，分別是蔡志松、陳小丹、張衛、藝術教育小組（張濱&葉洪圖）、何云昌、余秋呈、王國鋒、繆曉春等8位藝術家的作品。

在綜合創收方面，今日美術館2016年度共收入3969萬元（RMB），其中贊助支持占比26%，圖書出版占比25%，展覽服務占比18%，圖書發行占比16%，設計商店占比4%，東方藝術雜志占比3%，館藏價值占比3%，政府扶持占比3%，門票收入占比2%。

贊助支持目前為今日美術館收入的最大來源，2016年度新增兩家贊助機構，分別是王式廓基金會和ThinkPad，由此，今日美術館的贊助商共7家：王式廓基金會、雷諾（北京）汽車有限公司、?？颂K燈具、愛普生、ThinkPad、安盛藝術品保險、凱撒旅游。

2016年度美術館新增贊助理事會員2人，分別是袁麗淇和收藏家田園，新增藝術家發展理事會員1人，為黎首希。

在政府扶持方面，2016年度今日美術館獲得的政府扶持分別是：國家藝術基金、北京市文化藝術基金、北京市文化局、北京市民政局、北京市朝陽區文化委員會。

出版方面，今日美術館2016年度共出版56冊圖書，其中傳統經典類出版及再版36冊，當代藝術類20冊。

回顧今日美術館的2016年，“第三屆今日文獻展”毫無疑問成為最重磅的展覽，時隔六年再次回歸。高鵬談到“今日文獻展”的成功開幕，代表著今日美術館有能力再次承擔大型文獻主題展覽項目?！白鲞@種大展覽，它的資金投入以及人員投入都是十分巨大的，展覽經費在三百萬到四百萬之間，整個展館的運營費用一個月大概在一百五十萬左右，加上布展至少需要四個月的時間，因此整個展覽需要籌集到八百萬以上的資金。對于一個運營了十二年以上的民營美術館來說，在保證自身運營的同時，還要持續主辦這樣大型的展覽，其本身就是一個巨大的挑戰，同時也是一種象征。本次展覽還得到了國家藝術基金、政府相關部門的支持，也感到十分榮幸?！备啭i說。

發布會還著重介紹了2017年今日美術館的最新規劃——T-BOX（Today Art Museum Box）全新場館，將把二十二院街以及今日美術館一號館一層與二號館部分展廳全部納入其中，加入實驗電影、實驗戲劇，實驗音樂和舞蹈等相關項目，打造成為一個現場，可觀看、可體驗、可互動的多功能現代藝術場館。現場邀請了設計師王暉與著名戲劇編劇蘇丹詳細介紹了T-BOX的設想，推出T-BOX館之后，將會聚焦視覺、聲音、肢體藝術、互動藝術，讓不同領域的藝術家不斷嘗試各種新興藝術形態，持續激發創作力。

發布會上，今日美術館學術與展覽副館長晏燕詳細介紹了2017年今日美術館的展覽計劃，未來館將會是繼2015年首次發布之后的又一次重要展覽；今日美術館發展副館長劉樹慧，今日美術館理事會員總監、東方藝術大家助理出品人嚴虹，今日美術館出版中心總監趙小平，今日美術館發行中心總監魏云香，今日美術館設計商店店長毛進花分別對今日美術館不同部門2017年的重點工作進行預熱。

發布會結束之后，位于今日美術館2號館一層的今日藝術匯設計生活館舉行開業典禮，與多個品牌合作，推出上千種藝術與生活結合的藝術設計，希望建立一個藝術品消費指引平臺，打造生活美學的品牌。

2017年是今日美術館成立的第十五個年頭，高鵬對于美術館的未來有著深入的思考，他認為美術館的良性發展首先是不能將國外的經驗直接“拿來”，必須有一個本土化的過程?！鞍ㄎ覀儸F行的理事政策，經過多次協商已經與理事會達成了共識，比如將禮品店、出版等收入都用于美術館第二年的展覽教育中等，這種機制在國外可能非常平常，但在國內還是需要理事會慢慢的理解，尊重與支持。同時今日美術館還建立了基金會，可以面向社會進行公開征集，并可以給捐贈個人，捐贈企業開據捐贈發票，以及美術館藏品完整的保險，國外展覽的批文資質等，這些都是美術館經驗，體制上的完善與發展。另一方面就是產業的拓展，包括了藝術衍生品開發、禮品店書店的經營、出版公司、發行公司、三本雜志，幾個網站及新媒體開發等。我們是在學習的過程中逐漸落實，并且體制化、梳理化、規范化，保證美術館的良性發展這是一個長期而艱巨的過程。”

2017年，是高鵬擔任美術館館長的第四年，談及個人感受時，高鵬說：“中國需要更多能夠堅持十年以上的民營美術館，缺少文化品牌的沉淀的過程。我們通常會在短時間內就產生無數個想法，很多人都有宏圖、抱負、想法，但是能堅持完成的很少。中國很多民營美術館館體建設并不比國外差，之所以沒有得到國際上廣泛的認可，是因為我們缺少一種美術館品牌文化的積淀。今日美術館在十五年的發展中，經歷了高峰、低谷，再發展的循環，而這就是文化的沉淀，也是形成品牌價值的必經過程。今日美術館以自主運營的方式堅持了這么多年，其穩定性及品牌價值也得到了一些大型企業、國外藝術機構的信任。很多新建民營美術館會把今日美術館作為一個參照的標準，我們在彼此參照學習中共同成長。經歷了這么多年的摸索，今日美術館現在正在以一種良性的方式發展，我和整個工作團隊都會覺得這個工作很有價值、很有意義。”