霧霾大范圍且頻繁地發(fā)生，口罩行業(yè)自然火爆起來。但是，稍微留心一下就會發(fā)覺，不管口罩的樣式如何千姿百態(tài)，絕大多數(shù)人臉上戴著的基本上都是兩個字“3M”。

“3M”是一家來自美國的科技公司。有業(yè)內(nèi)人士估計，在國內(nèi)整個防霾口罩市場上，“3M”大約占據(jù)了90%的市場份額，在同行業(yè)中遙遙領先。而根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2015年口罩行業(yè)十大品牌企業(yè)》的數(shù)據(jù)，國內(nèi)防霾口罩品牌排名前五的是：3M、綠盾、霍尼韋爾、優(yōu)唯斯、白元。其中只有綠盾是中國本土品牌。

這個排名難免讓人心生感慨：中國的口罩企業(yè)在防霾大戰(zhàn)中落敗，商機基本上被外資品牌搶走了。一只小小的口罩，為何國內(nèi)企業(yè)就做不好呢？

如此疑問其實非常熟悉了，隨手就可以列出很多：國內(nèi)企業(yè)為何就做不好一只馬桶蓋？為何做不好電飯煲？甚至，為何做不好鐵壺？而在去年早些時候，李克強總理在調(diào)研中透露了一個“秘密”：我國是制筆大國，每年圓珠筆產(chǎn)量高達400多億支。但筆頭上那個小小的球珠，卻需要進口。

這么多的匪夷所思，究竟暴露了中國企業(yè)存在什么樣的問題？有人說是技術(shù)原因。圓珠筆球珠雖小，看上去也很簡單，但真正想把它磨圓了不容易。口罩看上去很簡單，可要真正發(fā)揮防霾作用，肯定也不是多加幾層布就能解決。的確，技不如人是一個重要因素。許多原本“以為”很簡單的東西技術(shù)含量并不低。但是，以中國目前的技術(shù)水準，許多產(chǎn)品的技術(shù)因素似乎又不是一個太大的問題。前些日子，有報道透露，圓珠筆球珠的技術(shù)難題在總理關注之后很快就被攻克了。

有人說是市場原因，言下之意是許多產(chǎn)品由于中國市場飽和而缺乏市場。這個理由顯然是虛妄的。中國每年的圓珠筆產(chǎn)量達400多億支。據(jù)中國紡織品商業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，中國各類防護口罩年需求量在8億只左右，其中民用口罩在2億只左右。

技術(shù)不是什么太大的問題，市場就那么明明白白地擺在那里，中國企業(yè)之所以在競爭中落敗，根源其實是沒有真正重視市場，沒有下功夫開拓市場。許多企業(yè)只是市場中的機會主義者，它們只想著在突如其來的商機中大賺一筆快錢，而不是用心做產(chǎn)品，以適銷對路的產(chǎn)品去贏得市場。

防霾口罩市場就很形象、很典型地暴露了中國某些企業(yè)急功近利的心態(tài)和做派。2013年之前霧霾還不是很嚴重，人們對霧霾的認知還不是很清楚的時候，中國有各類口罩企業(yè)500余家。僅僅過了兩年左右，這個數(shù)字就翻了一番。其中許多企業(yè)從醫(yī)藥行業(yè)、日用品行業(yè)“跨行業(yè)”而來。如何指望這種“兼職”“打零工”式企業(yè)的產(chǎn)品有競爭力？江蘇省質(zhì)監(jiān)局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)就很典型：在監(jiān)測的160批次的口罩中，有99批次存在質(zhì)量問題。

在有的企業(yè)看來，做一個口罩是很容易的，不過是在幾塊布中間加點過濾物質(zhì)而已。但是，做一個好口罩真的很容易嗎？即便技術(shù)不成問題，卻依然需要在市場開拓、產(chǎn)品升級、消費細分等方面淘寶深耕。那些外資品牌為什么占據(jù)了國內(nèi)絕大部分市場？不能僅僅怪罪國內(nèi)消費者偏頗的消費心理。