坐“冷板凳”就意味著被邊緣化?

“我們現(xiàn)在的科研評價體系急需改革。”在全國政協(xié)科技界別的小組討論會上,袁希鋼委員發(fā)言時顯得有些焦急。“現(xiàn)在唯論文類的導向,很難讓科技工作者有‘十年磨一劍’的定力。”

他話音未落,會場里頓時嘈雜起來。“的確是這樣,為了多發(fā)幾篇論文,有的人甚至把能發(fā)一篇的論文拆成幾篇發(fā)。”一位委員立即呼應。

袁希鋼給大家舉了個例子,“我們搞化工的都知道,美國上世紀初非常重量級的科學家吉布斯(Gibbs),用了大概七年的時間,幾乎沒有發(fā)表任何一篇論文,最后研究出的成果,成為美國最重要的文獻之一。但這樣的人,拿到現(xiàn)在的中國是沒法生存的。”

“我們講‘十年磨一劍’,這本應是科學家的素質、傳統(tǒng),但現(xiàn)在如果你這樣做,就會得不到資源、經(jīng)費,甚至包括學生、待遇都會受到影響。”袁希鋼接著說,“在這樣的環(huán)境里,坐‘冷板凳’就意味著被邊緣化。”

實際上,如何讓科技人員甘坐“冷板凳”是科技界委員們討論中“日久而彌新”的問題。

“現(xiàn)在的科研評價體系下,科研工作者們每年要面對論文數(shù)量、課題數(shù)量等各類考核。這種‘一刀切’式的定量評價,看似簡單快捷,卻不符合科技發(fā)展和人才培養(yǎng)的規(guī)律。”李鴻委員對此也深有同感。

“應該建立分類評估的體制。”尹卓委員說,“把基礎研究和應用研究‘分而治之’,探索建立穩(wěn)定性經(jīng)費、競爭性經(jīng)費兩條通道。比如,用國家財政給基礎研究‘開小灶’,讓研究者沒有后顧之憂;鼓勵應用研究走市場化道路,加快科研成果轉換,讓研究者能從中獲益。”

“帽子”亂象讓人才培養(yǎng)背離正方向

除了“唯論文論”的評價,現(xiàn)在愈演愈烈的“帽子”人才工程更讓委員們憂心忡忡。

今年,科協(xié)界委員集體向大會提交了一份界別提案,特別指出,“當前的人才激勵體系過于龐雜,不同部門地區(qū)、不同行業(yè)的各類人才稱號、計劃、項目過多過濫,而相互之間卻沒有實現(xiàn)有效銜接、互認,導致科技工作者不得不重復申請。由于過多的人才稱號、計劃、項目,及其背后所附著的種種利益因素,形成了不良的激勵導向,導致許多科技工作者,特別是青年科技工作者不得不將有限的時間投入到各類稱號、計劃、項目的申報過程中,需要經(jīng)歷層層審批,占用了過多的精力。”

邢新會委員在科技組的聯(lián)組討論上發(fā)言,“目前‘戴帽子’人才計劃的內在競爭邏輯逐漸演變成了‘拼關系’的詭異氛圍,有些拿到“帽子”的人為了得到更好的待遇反而成為打‘游擊戰(zhàn)’的‘專業(yè)戶’,頻頻在各科研機構中‘走穴’,更別談潛心研究。”

一位委員透露,為了引進“帽子”人才,各大學、科研機構都“大顯身手”,競相抬高價碼:年薪不低于120萬元,安家費和住房補貼總和不低于100萬元……這都是正常的“轉會”價格。

“對下一代的影響更為長遠。”王向朝委員用“幾近幾遠”形容“帽子”影響下的學術氛圍。“為了湊論文、拿‘帽子’,不做重要的,只做短平快的;不做原創(chuàng)的,只做跟風的;結果是離論文近了、離成果遠了;離‘帽子’近了,離貢獻遠了;更加劇了‘以論文數(shù)量論英雄’的浮躁之風。”

“我們需要剝離附著在‘帽子’上的利益因素,讓‘帽子’回歸為一種榮譽。”王向朝說。

“是否可以集中力量打造一個有權威的國家級青年創(chuàng)新人才計劃,取消‘帽子’永遠戴的終身制。”邢新會委員建議。

丁烈云委員認為,本質還是要完善人才評價考核機制,對重要的人才計劃入選者,要弱化短期、硬性的論文考核指標,限定同一申請人的人才項目申請數(shù)量,鼓勵長線研究,更加注重學術水平和實質貢獻的考核。

打破條條框框讓“英雄”有用武之地

葉培建委員反映:“現(xiàn)在往往專家說話不算數(shù),機關說的算數(shù),一百個專家論證的東西不如一個處長說話算數(shù)。”

“一個處長就能問倒科學家:去月球干什么?GDP能占多少?”

這樣的故事在潘建偉委員那里也曾遇到。“當初,我們在提出量子通訊衛(wèi)星的構想時常常被人問到,美國有沒有在做?歐洲的情況怎么樣?”

潘建偉很感慨,“我們不能滿足于跟蹤和模仿,要相信中國的科技創(chuàng)新一定能夠做出開創(chuàng)性的成果。”

想起這些年的科研經(jīng)歷,潘建偉告訴大家,“多年來我們在量子信息領域能夠取得一些成績,得益于凝聚了一只協(xié)同互補的優(yōu)秀團隊。我們團隊中的許多年輕人才在加入我們團隊之前,分布在世界各地多個國際一流實驗室,之所以愿意放棄國外良好的生活條件和先進的科研條件,內因是中國知識分子與生俱來的家國情懷,外因是創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略所形成的巨大吸引力和凝聚力。”

“現(xiàn)在重要的是要打破束縛科技人員施展才華的條條框框,把鼓勵創(chuàng)新的各項政策落到實處,讓人才無后顧之憂,讓‘英雄’有用武之地。”

對此,姚檀棟委員建議,應將過去重物輕人的經(jīng)費資助方式改變到物和人并重的經(jīng)費資助方式;要改變基礎科研人員為獲取經(jīng)費不停地寫報告、填表格等行政性管理過多的現(xiàn)狀;特別是對于那些重大科學問題和國際前沿熱點科學問題,要采用相對穩(wěn)定的支持模式,促進系統(tǒng)和持續(xù)的重大成果產出。

張震宇委員也指出,應健全完善激勵機制,給予科學家更高的榮譽和物質待遇。比如加大績效工資分配激勵力度、科研成果轉化獎勵等各項優(yōu)惠政策,讓科技工作者盡享“政策紅利”。營造良好環(huán)境,讓科學家有更大的技術路線決策權、更大的經(jīng)費支配權、更大的資源調動權,讓科學家的科研活動更加自主。