2016年的一天,埃塞俄比亞小伙Elias高高興興地從市場回到公司,小心地從口袋里摸出一部嶄新的手機,給遠在南非工作的哥哥打了一個電話。兄弟分離15年,一直都是書信來往,如今第一次聽到了對方的聲音,激動得都不知道說什么才好。

Elias的經歷,是中國通服海外員工常常看到的一幕。中國通服作為中國電信集團較早開始拓展非洲通信市場的隊伍,其發展歷程,亦是中國電信集團在“一帶一路”倡議指引下深耕非洲的一個縮影。信息基礎設施互聯互通是“一帶一路”倡議提出的“五通”之一。中國電信國際公司總經理鄧小鋒近日接受記者采訪時介紹,按照中國電信的規劃,2025年“一帶一路”沿線主要區域的信息高速公路將基本建成,這條“信息絲綢之路”將成為區域互聯互通的新紐帶。

二十年耕耘 為絲路奠基

鄧小鋒說,中國電信在“一帶一路”沿線的耕耘,從20多年前公司實施國際化戰略時就已經開始。在通信運營方面,成立中國電信國際有限公司,主要為運營商、政企客戶與公眾客戶提供跨國綜合智能信息服務,目前已在全球30個國家和地區設立分支機構;在通信建設方面,設立通服國際,主要為政府、運營商、設備商、政企客戶提供涵蓋咨詢、規劃、工程建設、維護外包等服務,目前已在全球50個國家和地區設立分支機構。

在國際通信設施方面,中國電信的基礎已經相當堅實:建設海外直聯點(PoP)節點67個,海外數據中心13個;和與中國接壤的14個國家中的12個國家實現陸地光纜直連,建成4條歐亞快線,共擁有跨境陸纜系統35個,國際傳輸資源達25T;在37條海纜上擁有資源,互聯網國際出口約5T,占中國出口總帶寬的58.5%。網絡覆蓋60多個國家及地區,構建了全球一體化的高速信息大通道。

中國電信的國際化發展路線,與“一帶一路”倡議提出的規劃高度契合。在“一帶一路”倡議中提出的11個戰略通道、3個區域通道中,除個別區域外,有12條通道均已覆蓋或在規劃中將要覆蓋。

艱苦砥礪 突破四大關鍵點

鄧小鋒說,建設“信息絲綢之路”,其關鍵性的突破口,在于四大先導性重點項目,包括中老泰陸纜直連通道、中巴信息走廊、絲路光纜、中緬孟印通道。這些先導項目的建成,決定了后期產能輸出項目是否可以發揮更大效能。

目前,中國電信與老撾、泰國運營商合作建設的從中國香港、內地以及老撾和泰國用海纜聯結的中老泰通道已經開通;在經過十年的建設之后,中巴信息走廊也將在今年取得實質性進展;絲路光纜是橫跨中亞、南亞、西亞區域的多邊陸纜合作建設項目;中緬孟印通道則是以緬甸為核心建設的聯結孟加拉、印度的通道。“以上四大通道建成后,‘一帶一路’沿線部分區域長期以來跨國通信‘通而不暢’的問題可能得到實質解決,為沿線國家參與國際經濟合作、共享全球化發展紅利奠定了信息基礎。”鄧小鋒表示。

由于各國情況不同,信息基礎設施建設和互聯互通的進程非常艱難。

中國通服下屬的中國通信建設第三工程有限公司尼日利亞公司員工歐永光是一名久經“沙場”的老將。據他回憶,2009年,在非洲尼日利亞的骨干網建設項目中,他負責東北部SOKOTO段230公里的干線建設,那里連接撒哈拉大沙漠,是全非洲最熱的地區之一,在項目實施的4個月時間內,他得了5次瘧疾;而在緬甸施工時,工期正值雨季,從山澗中奔流而下的洪水在河中匯集,公路坍方、泥石流很常見。在雨季的熱帶叢林中,各種蚊蟲蛇鼠屢見不鮮,很容易感染各種病菌,好幾個員工曾因被蚊蟲叮咬而感染了登革熱。

還有一些地區政局敏感。鄧小鋒說,以中巴信息走廊為例,該項目以巴基斯坦為核心,聯結阿富汗,并介入SMW5海纜通道。受當地政局和地理因素影響,項目實施得非常艱難,跨越整整十年,目前已建完一條通道,今年有望建成第二條通道,形成主備線路,從而真正實現連通,正式上線業務。

因地制宜 實施三大區域戰略

針對不同地區的實際,中國電信將重點實施三大區域新戰略:一是大歐亞戰略,其目標是通過打通關鍵戰略通道,開發國家信息化、智慧城市項目,成為歐亞信息溝通的主導者,完成歐亞信息絲綢之路建設;二是新湄公河戰略,其目標是通過構建泛亞信息網絡,開發智慧及信息化項目機會,實施跨境信息運營,爭當湄公河區域信息社會的共建者;三是新非洲戰略,以東非、東北非為重點,開發國家信息化、智慧城市、建營一體的重大項目,開發投資并購機會,促進非洲區域發展再上新臺階,目標是成為非洲信息化進程的主要參與者,建設非洲與歐美戰略通道,建設東非及東北非骨干網。

按照中國電信的規劃,未來3到5年,公司將投入自有資金10億美元用于“一帶一路”沿線國家和相關國家的信息基礎設施互聯互通,建成通達全球的“信息絲綢之路”。