互聯網產業后浪推前浪，獨鎖園中的常青樹在歷史長河里終將枯萎，代代不衰的原動力仍然是開放。

盡管之前遭受了微信的抵制，但蘋果公司11日還是在《APP Store審核指南》更新版中規定對用戶的打賞按“應用內（In-APP）購買”，抽成30%的傭金。

蘋果的“買路錢”由來已久，過去在應用軟件商店中購買付費的軟件如游戲時，蘋果就是會抽成的。這種霸氣方式，在業內被稱為“蘋果稅”。只不過那時面向軟件開發商收取，屬于“間接稅”，付費用戶不易感知到。而這一輪蘋果的拔羊毛卻像是“直接稅”，征到了客戶對客戶（C2C）頭上。

蘋果“收稅”的底氣在哪里？蘋果的實力是來自品質嗎？的確，蘋果產品有不少性能優點，如卡頓較少。但要論及“性價比”，恐怕就不是那么無爭議了。蘋果的實力來自高端客戶嗎？也不盡然。畢竟這僅是一個有錢就能買的商品，在網友口中亦作為“腎機”確立了良好的口碑。至于所謂的“果粉”文化，確實存在，但其源動力除了“疑似有錢人”的面子外，更多的是一個果，而非因。“因”是蘋果的非開源性和閉環性，這也是果粉曾經最自豪的事物之一。

互聯網的基本屬性一度被認為是“開放”。但在蘋果的帶動下，“封閉”被包裝為“閉環”，成了新一代互聯網巨頭們熱衷追逐的新貴價值觀。專用的代碼、操作系統、應用軟件、接口打造了一片獨特的江山。在排斥可比性之后，定價的高昂有了令人慰藉的借口。各種商機從中孕育，包括專用的支付渠道。商家單方制定的“法律”規則也最終巍然于上。

“閉環”曾經是粉絲們身份認同和自豪感的重要來源，終于也收獲了商家賜予的苦澀。原有的市場友好型的、方便成熟的打賞機制被斬斷，用戶必須繞道更麻煩的專用路徑，并繳納不菲的費用。然而，蘋果帝國城堡的傲慢投影背后，正有過你添磚加瓦的努力。

所幸蘋果的疆土還不是那么廣大。2017年第一季度蘋果手機在華市場占有率已經下滑至9%，并跌出前三名，整個中國區營收則連續5個季度衰退。支付工具Apple Pay的市場占有率則在艱難奮戰1%。所以，對贊賞揮刀除了勝利者的掃蕩感外，更有“日暮帝國”在勢力范圍內的收割味。未來的道路可以是多樣化的，廣大散而弱的用戶才是最終的決定者。

蘋果曾是軟硬件品牌締造的領跑者，為國內的諸多互聯網巨頭展示了閉環的魅力。但已經賺得缽滿盆滿的蘋果也終究露出了難看的吃相，我們亦無需寄希望于下一位閉環巨頭就溫良恭儉讓。畢竟，網絡數據公司與快遞公司數據之爭的故事，不久前才剛上演過。

互聯網產業后浪推前浪，獨鎖園中的常青樹在歷史長河里終將枯萎，代代不衰的原動力仍然是開放。如果不是IBM推出模塊化、可兼容的個人電腦PC和Wintel的接力，整個IT世界根本不會靠孤芳自賞的蘋果機發展起來。移動互聯的歷史也是如此。蘋果的天花板已經出現，我們不妨堅信技術在開放中的進步會給我們帶來更多的選擇。（繆因知）