還記得前幾天在朋友圈刷屏的“小朋友畫廊”嗎？當時，它僅用7個小時就籌集善款1500萬元。此后，活動引發了“捐款去向”“畫作是否代筆”“善款不給作者”等質疑。

“一元購畫”將公益與移動社交綁在一起，新穎的形式與社交網絡完美結合，迅速凝聚了公眾的愛心。就像WABC無障礙藝途的發起人苗世明事后說的那樣，“應該讓它繼續籌下去，讓子彈再飛一會兒”。

“子彈”顯然是不可能再飛一會兒了。因為，幾乎與滿滿的參與熱情同步，公眾的質疑聲也日漸響亮。這些質疑一點都不新鮮，依然是以往一再被強調的那些內容，這些善款究竟將如何使用？發起方為何不及時公開捐款記錄、項目進展等相關的關鍵信息？如果這些信息缺失，則公眾又如何確保善款走在“正確的道路”上？

如果說活動當天不公開“捐款去向”，似乎也可以理解，信息的收納、整理、核查等等，都需要時間，但至今只是籠統地說明，“善款將用于幫助特殊人群融入社會”，未免大而無當，并非“精準”去向，并不可能消除公眾的疑慮。

根據相關發起人苗世明的說法，1500萬元的用途“在籌款前我們都已經規劃好了，主要是用作目前已有的十個城市機構的支出經費，和新城市的拓展經費”。這也讓人不解，既然在籌款前已經有所規劃，那為什么在發起捐款時不作相應說明？事實上，“一元購畫”在募捐時并沒有講清楚究竟為誰捐款，而只是含糊地表述，“捐贈一塊錢就可以買一幅自閉癥、智力障礙人群的畫作”。

這也導致捐款者的意愿與款項用途不可避免地出現偏差。試想，如果一開始就說是為機構募捐經費，公眾還會有如此強烈的捐贈熱情嗎？盡管強調“自閉”“智障”等，或許是一種宣傳策略，意在激發公眾柔軟的愛心，但這是不是“以偏概全”？至少，并不規范。

種種疑點，目前還有待進一步回應，但不管有意無意，由此暴露出來的公益捐贈“痼疾”，卻是根深蒂固的，這或許可以算是一種“愛心病”。其表現往往是，重募捐、輕交代；重義務、輕責任；重愛心、輕監督；強調社會轟動效應、忽略具體細節披露……至于公益慈善最核心的信息公開透明問題，則被擺放在靠后的位置，甚至完全取一種可有可無的態度。

以前不少人批評國內一些官方色彩濃厚的慈善組織信息不透明，實際上，這也是大多數慈善組織的通病。募捐是一回事，款項使用則是另一回事。這其中，既有遮蔽、扭曲部分信息的做法，也不乏頻頻改變款項用途的惡劣事例。正是在這樣一次次的折騰中，公益慈善的愛心之路越走越窄，直至無路可走。

也因此，有必要從國內公益慈善領域的整體生態審視“一元購畫”。一方面，慈善組織應該遵守《慈善法》的相關規定，主動公開募捐的相關細節，以重建社會的信任。另一方面，監管方面也該主動作為，確保愛心落到實處。根據《慈善法》規定，縣級以上人民政府民政部門應當依法履行職責，對慈善活動進行監督檢查，對慈善行業組織進行指導。同時，民政部門應當建立慈善組織評估制度，鼓勵和支持第三方機構對慈善組織進行評估，并向社會公布評估結果。唯有構建起嚴密的監督制度體系，并積極作為，督責行業自律，才能敏銳察知社會冷暖，并及時回應社會關切。