作者:中共上海市委黨校教授 趙剛印

縱觀我們黨的歷史,“為民情懷”一直是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本品質(zhì)。

1958年,毛澤東同志在《人民日?qǐng)?bào)》上看到“江西余江縣消滅了血吸蟲(chóng)病”的消息,“浮想聯(lián)翩,夜不能寐”,提筆寫(xiě)了《七律˙送瘟神》。毛澤東同志為什么這么激動(dòng)?因?yàn)椤叭罕姟痹谒睦锓至亢苤亍?/p>

在7年的知青歲月中,習(xí)近平同志和陜西延安梁家河的父老鄉(xiāng)親結(jié)下了深情厚誼。這種情感純真而質(zhì)樸、這種強(qiáng)烈的群眾情結(jié)體現(xiàn)在執(zhí)政理念中,就是他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“以人民為中心的發(fā)展思想”。在黨的十八屆政治局常委與中外記者見(jiàn)面會(huì)講話中,習(xí)近平總書(shū)記19次提到了“人民”兩字。在接受俄羅斯記者采訪時(shí),他明確提出“我的執(zhí)政理念,概括起來(lái)說(shuō)就是:為人民服務(wù),擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”。在7·26重要講話中,他再次強(qiáng)調(diào)全黨要“牢牢把握人民群眾對(duì)美好生活的向往”。

人們注意到,當(dāng)選總書(shū)記后,習(xí)近平同志每年國(guó)內(nèi)考察的第一站都是貧困地區(qū):2013年甘肅,2014年內(nèi)蒙古,2015年云南,2016年重慶。他說(shuō):“40多年來(lái),我先后在中國(guó)縣、市、省、中央工作,扶貧始終是我工作的一個(gè)重要內(nèi)容,我花的精力最多。”這是因?yàn)?“作為共產(chǎn)黨人,一定要把他們(貧困地區(qū)的老百姓)放在心上,真正地為他們辦實(shí)事”。

對(duì)今天的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),沒(méi)有深厚的為民情懷,是行不穩(wěn)、走不遠(yuǎn)的。

有為民情懷的干部才會(huì)有溫度。共產(chǎn)黨的干部和西方技術(shù)官僚行為方式的區(qū)別,就在于我們是講群眾感情的。習(xí)近平總書(shū)記講群眾感情時(shí)專(zhuān)門(mén)提到,“感情是一個(gè)非常本質(zhì)的東西,不帶著感情去做接地氣的動(dòng)作,就是作秀。有感情的同志下基層做工作,看得見(jiàn)、摸得著、體會(huì)得到,那是一種溫度”。而干部是不是在作秀,老百姓一眼就能看出來(lái),因?yàn)檎媲閷?shí)感是秀不出來(lái)的。

干部與群眾之間的感情不會(huì)與生俱來(lái),而需要長(zhǎng)期的近距離接觸。上世紀(jì)50年代開(kāi)始,機(jī)關(guān)干部的必修課就是“直接參與體力勞動(dòng)”。這種做法一直持續(xù)到上世紀(jì)80年代初。曾經(jīng)擔(dān)任中組部部長(zhǎng)的宋平認(rèn)為,干部參加勞動(dòng)制度的根本目的不在于創(chuàng)造多少價(jià)值,而在于增加和群眾接觸的機(jī)會(huì),產(chǎn)生共同感情、增加感性認(rèn)識(shí)。中央電視臺(tái)有一個(gè)“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的欄目,它的題頭語(yǔ)生動(dòng)地概括了黨群關(guān)系的精髓:“坐在同一條板凳上,才縮短了心與心的距離;住在農(nóng)家的炕頭上,收獲的才不只是建議。我的腳下沾有多少泥土,我的心中就沉淀多少真情……”走近你,才會(huì)讀懂你,最終是為了你、依靠你。

有為民情懷的干部才會(huì)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒(méi)有責(zé)任感,有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。擔(dān)當(dāng)大小,體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。

坦率地講,不敢擔(dān)當(dāng)是一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上的“軟肋”。一些干部之間水平、能力差距不大,但真正的差距在于工作是否“用心”。基層群眾的訴求、工作中存在的各種短板,很多都是長(zhǎng)期存在的老大難問(wèn)題,一些干部實(shí)際上心知肚明,卻認(rèn)為“多一事不如少一事”,能壓就壓、能拖就拖,最好能拖到自己“任期屆滿”、拍屁股走人。事實(shí)上,投機(jī)可以一時(shí),實(shí)干才能長(zhǎng)遠(yuǎn)。衡量一個(gè)干部的好與差,就看他能不能辦實(shí)事、能不能打開(kāi)局面。干部的價(jià)值和作用主要體現(xiàn)在解決和處理矛盾中,重大事件發(fā)生時(shí)要義無(wú)反顧、敢于決斷、敢于負(fù)責(zé)。

有為民情懷的干部才會(huì)懂“大道理”、才會(huì)有“大格局”。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)自己的從政之路有著清醒的認(rèn)識(shí):一是要立志當(dāng)“公仆”做大事。熊掌和魚(yú)不可兼得,從政就不要想發(fā)財(cái)。二是在從政的整個(gè)過(guò)程之中,不要把個(gè)人的發(fā)展、升遷作為志在必得的東西……如果主動(dòng)追求,終生不得志,將會(huì)很失望、很痛苦。當(dāng)前,面對(duì)各種利益問(wèn)題的干擾,一些干部專(zhuān)注于盤(pán)算自己的“小九九”,個(gè)別人甚至把干部這一身份單純作為謀生的職業(yè),“到點(diǎn)下班”。怎么看待這些現(xiàn)象?劉少奇同志說(shuō)得好:“個(gè)人利益、暫時(shí)利益是要照顧的,但在同整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有矛盾時(shí),就要把暫時(shí)的、個(gè)人的利益犧牲一些,有時(shí)就要吃些虧,這就叫有遠(yuǎn)見(jiàn),有理想。在某種時(shí)候,個(gè)人要吃點(diǎn)虧。辦大家的事情,是占人點(diǎn)便宜好,還是吃點(diǎn)虧好?我看寧愿吃點(diǎn)虧。人家不干的,你干,這不是吃了虧了嗎?要寧愿吃這個(gè)虧,這叫吃小虧,占大便宜?！?/p>

從我們黨的基本政治倫理來(lái)看,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就是要承擔(dān)更多的犧牲和奉獻(xiàn),官場(chǎng)絕不是“生意場(chǎng)”,做干部絕不是“做生意”、更不是可以“討價(jià)還價(jià)”的。事實(shí)上,群眾不是抽象的符號(hào)、不是冰冷的數(shù)字,而是一個(gè)一個(gè)具體的人。面對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的人,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是柔軟的、敏感的、充滿溫情的?；蛘哒f(shuō),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一個(gè)基本素質(zhì)是經(jīng)?！氨桓袆?dòng)”,而不是言則冷言冷語(yǔ)、行則敷衍塞責(zé)。延伸來(lái)看,我們要走“有溫度”的而不是“冷冰冰”的群眾路線。