新華社銀川11月20日電題：塞上沃土黃河育 美好生活共創(chuàng)建——寧夏回族自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作一瞥

新華社記者榮啟涵、隋先凱

“……黃河水引到咱家鄉(xiāng)，回漢鄉(xiāng)親干得忙。好政策呀人人夸，各族人民是一家。”一曲新編的回族民歌“花兒”，唱出了寧夏人民濃郁的民族團(tuán)結(jié)情。

面積6萬多平方公里的寧夏回族自治區(qū)，是我國(guó)最大的回族聚居區(qū)，全區(qū)674.9萬人中回族人口占36.18%。從南部山區(qū)到北部川區(qū)，一個(gè)個(gè)有情、有夢(mèng)、有收獲的故事，印證了歌詞里回漢攜手共創(chuàng)美好生活的生動(dòng)景象。

質(zhì)淳真情 “小社區(qū)”聯(lián)結(jié)“大家庭”

“我有4個(gè)孩子，來自3個(gè)民族。”退休老人王菊茹笑聲爽朗，除了自己的女兒，這些年她先后多了蒙古族兒子巴特爾、維吾爾族女兒夏依達(dá)和古麗巴努爾。

王菊茹所在的銀川西夏區(qū)共享社區(qū)毗鄰北方民族大學(xué)，經(jīng)常有少數(shù)民族學(xué)生來社區(qū)做志愿者。2015年，學(xué)校和社區(qū)開啟了“結(jié)親互助”活動(dòng)，目前“結(jié)親”的已有20多對(duì)，王菊茹就是其中之一。

一到周末，廚藝精湛的王菊茹就變著花樣給孩子們改善伙食，專門準(zhǔn)備了鍋碗給吃清真餐的女兒煮飯；巴特爾他們是社區(qū)“四點(diǎn)半小課堂”的志愿者，每周輪流來為小區(qū)的孩子們輔導(dǎo)功課。

在王菊茹微信置頂聊天里，一個(gè)叫“民族情 一家親”的群組格外顯眼，那是他們4個(gè)不同家庭的“互動(dòng)空間”。王菊茹說，盡管沒見過面，但相隔千里的幾家人早就成了朋友，媽媽們還通過視頻互學(xué)試做民族美食。

這是王菊茹幸福“大家庭”的一瞥，也是寧夏嵌入式社區(qū)建設(shè)的縮影。寧夏回族自治區(qū)民委主任丁衛(wèi)東表示，社區(qū)是城市的細(xì)胞和社會(huì)的根基，寧夏城市民族工作抓住“社區(qū)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，通過擴(kuò)大交往交流交融，有效為各族群眾共居、共學(xué)、共事、共樂創(chuàng)造條件。

“我們是‘小社區(qū)’，但也有‘大夢(mèng)想’。”共享社區(qū)主任劉麗娟說，社區(qū)搭建平臺(tái)，讓各族居民在這里不分彼此、同心同善，民族團(tuán)結(jié)已經(jīng)融入居民生活日常。

脫貧致富 “團(tuán)結(jié)”能叫山鄉(xiāng)換新顏

賀蘭山東麓，團(tuán)結(jié)村過去一點(diǎn)不團(tuán)結(jié)。

1996年由江蘇華西村援建的團(tuán)結(jié)村，是回漢雜居的典型移民村。第一批從山區(qū)搬來的村民楊德明回憶：“最初自然條件差，糧食幾乎絕收，村民生活窘迫，鄰里糾紛不斷。”

為改變生活面貌，大家一致推選致富能手張生明擔(dān)任村黨支部書記。他帶著“兩委”班子排堿、通路，在全村推廣枸杞種植、加工產(chǎn)業(yè)。通過先富帶后富，團(tuán)結(jié)村走出了一條脫貧路。全村人均年收入從2008年不足2000元發(fā)展到現(xiàn)在的11200元。

“村組織強(qiáng)了，農(nóng)民富了，同勞動(dòng)的過程中互相加深了解、尊重習(xí)俗，團(tuán)結(jié)的氛圍也漸漸形成了。”張生明說，無論春節(jié)、元宵還是開齋節(jié)、古爾邦節(jié)，全村都一起過……

剛來兩年的大學(xué)生村官郝玲說，團(tuán)結(jié)村還有個(gè)不成文的習(xí)慣，村民無論姓氏、民族，見面都以哥嫂、弟、妹相稱，現(xiàn)在的團(tuán)結(jié)村，名副其實(shí)。

民生連著民心，加快少數(shù)民族聚居地區(qū)發(fā)展，是解決民族問題的根本。銀川市副市長(zhǎng)楊有賢說，銀川財(cái)政新增支出、新增財(cái)力的80%都用于民生。特別是在扶貧攻堅(jiān)方面，投資34.5億元建成移民安置區(qū)26個(gè)，精準(zhǔn)扶貧減少深度貧困人口7.24萬人，移民人均可支配收入年均增長(zhǎng)33%以上。

互助共贏 “創(chuàng)建+N”拓展民族團(tuán)結(jié)內(nèi)涵

工作5年，25歲的回族小伙任永虎已是寧夏麥爾樂食品股份有限公司的物流主管。“公司氣氛好，領(lǐng)導(dǎo)沒架子，大伙有干勁。”帶著靦腆的笑，任永虎說，自己對(duì)未來有很多期待。

“全公司480余人中少數(shù)民族職工有149人，大家都是企業(yè)發(fā)展的生力軍。”麥爾樂董事長(zhǎng)黃添進(jìn)說，自己跟隨閩寧合作的大潮來到這里，成為銀川第一個(gè)食品個(gè)體戶，寧夏這塊沃土讓他實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，他也要讓更多少數(shù)民族職工圓夢(mèng)。

平等和睦的民族關(guān)系里，人人有夢(mèng)，互助共贏。像麥爾樂一樣，寧夏經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展離不開回漢職工一起“擼起袖子加油干”。

據(jù)楊有賢介紹，銀川在民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建中嘗試推廣“創(chuàng)建+N”模式，通過“創(chuàng)建+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)建+非遺傳承”等拓寬了民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作的內(nèi)涵，幫助有想法的少數(shù)民族群眾圓夢(mèng)。

回族小伙馬小虎通過寧夏西部創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院的培訓(xùn)、孵化，創(chuàng)立了專營(yíng)本地特產(chǎn)的寧夏淘瑞源公司；致力于非遺傳承的藝盟文創(chuàng)公司，通過培訓(xùn)婦女傳統(tǒng)手工技藝并定期收購(gòu)她們的作品，幫助更多少數(shù)民族婦女實(shí)現(xiàn)了在家做工賺錢的愿望……

“這個(gè)模式的關(guān)鍵，在于‘N’加什么、怎么加，選擇標(biāo)準(zhǔn)要看能不能給少數(shù)民族群眾帶來實(shí)實(shí)在在獲得感。”楊有賢說。

社區(qū)共建共享、鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、企業(yè)互助共贏……這些已被寫入《寧夏回族自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)“十三五”規(guī)劃》，從頂層設(shè)計(jì)到廣泛實(shí)踐，團(tuán)結(jié)進(jìn)步始終被視為寧夏發(fā)展的生命線。

在這片塞上沃土，黃河水是富裕之源，各族和睦是興旺之本。民族團(tuán)結(jié)，正被各族兒女的鮮活事例，豐富著內(nèi)涵、拓展著外延。