前不久，沈陽市政府的負責同志專程抽出半天時間，到一家剛剛創立不足兩年、銷售額才一兩千萬元的無人機公司調研。這讓公司上上下下的員工很振奮。

沈陽是重要的航空工業重鎮、裝備制造業基地，無人機企業雖是小苗，卻蘊藏著廣闊成長空間。這位負責同志看準的，正是小企業的大可能、小舞臺的大世界。“億萬千百十，皆起于一。”從“小”抓起，體現出一種放眼未來的眼界和做慢工細活的定力。抓經濟，既需要抓立竿見影的大項目、大投資，也需要扶持成百上千的小微企業，需要抓見效慢但利長遠的戰略新興產業。

培“土”、扶“微”、育“小”，以往在東北地區相對缺乏。許多領導在抓經濟時，都喜歡大項目、大產業，招商引資動輒規模“××最大”“××前列”，最次也得是所在地市第一。大街上“東北亞某某中心”的牌子，經常映入眼簾。有投資者說，投資過億元建廠，遇到困難后想見縣區主要領導依舊很難。為啥？嫌企業不夠大。

“抓大放小”“喜大棄小”問題現實存在，其實并不奇怪。歷史地看，東北過去的發展，靠的就是國家“一五”“二五”時期布局的“大項目”。抓大項目、搞活國有大企業，也的確是當前穩住東北經濟發展態勢的關鍵一招。但也要看到，長期以來的“避‘輕’就‘重’”“抓‘二’放‘三’”，造成東北地區產業結構不合理、工業鏈條不完整、市場適應能力較弱等問題。結果便是，經濟增速明顯放緩，不僅國企沒有做大做強，存量沒有升級甚至沒有保住，以中小微企業為代表的新興產業也發育不良，支撐不起經濟大廈的良性運轉。厚此薄彼，結果往往只會是彼此盡失。

從東北振興發展的形勢看，保增長有賴于擴投資、促創新，大企業是當仁不讓的主角。放眼長遠，東北地區實現經濟健康可持續發展，還是要靠市場經濟自身一步步走向成熟，這離不開民營經濟的大發展、大爆發，離不開中小微企業鋪天蓋地出現，離不開新經濟、新業態、新模式的持續崛起。“加強對中小企業創新的支持”“支持民營企業發展”“激發各類市場主體活力”，十九大報告對支持中小企業發展提出明確要求，其實這也是東北振興發展不可或缺的一環。和南方一些城市比，東北主要城市小微企業數量偏少，要實現振興，必須一手抓大項目穩住局面，一手抓小微企業，夯實未來發展基礎。

老話說：“有土不愁種，有苗不愁長。”參天大樹不是一天長成的，發展經濟不可能一口吃成個胖子，再大的企業也是從小微企業一步一個臺階起來的。如今，不僅是東北，全國許多地區都在優化市場環境、投放“魚苗”培育“漁場”。從“小”抓起，不棄微末，不舍寸功，以功成不必在我的胸襟把中小微企業扶持好，把新興產業做大做強，市場經濟的大池子一定會春意盎然。