“有德行才能有好的藝術(shù)造詣。或許天真、口無遮攔，但貴在真實(shí)，一個德藝雙馨的人首先是一個真實(shí)的人。”從1984年赴云南拍攝第一部電影《青春祭》至今，從藝34年的馮遠(yuǎn)征用“筋骨”撐起表演，從未懈怠，每個角色都滲入了自己對生活的理解，在追求藝術(shù)理想的道路上，平靜而堅定地繼續(xù)著他的遠(yuǎn)征。

從北京市東城區(qū)人大代表、北京市政協(xié)委員到全國政協(xié)委員，馮遠(yuǎn)征感到壓力的同時也有沉甸甸的責(zé)任。反映社情民意是以小見大還是從大到小？他坦言這都是需要不斷學(xué)習(xí)的。

“新委員培訓(xùn)時提到了‘新時代’，新時代的新一屆政協(xié)，每個人都有著朝氣蓬勃的勁頭兒，都在思考如何履職，為民眾謀取更多獲得感、幸福感、安全感。風(fēng)清氣正，像一股清新的氣息吹過來，讓人感覺要充滿活力地走好接下來的每一年，不負(fù)國家和人民賦予我們的重托與期望。”新時代、新委員、新使命，除了本職工作外又多了一份新?lián)?dāng)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹袄蠎蚬恰瘪T遠(yuǎn)征“很憧憬”。

為繁榮發(fā)展藝術(shù)事業(yè)而經(jīng)由國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國家藝術(shù)基金，讓作為文藝工作者的馮遠(yuǎn)征的目光自然而然地聚焦于此，與之相關(guān)的提案也是經(jīng)過了一番深思熟慮。

“國家藝術(shù)基金投入很大，但使用和要求完成演出的時間太短。”在他看來，國家藝術(shù)基金的投入和使用對于藝術(shù)作品的打造來說，“有一點(diǎn)點(diǎn)不太符合規(guī)律。”

“我覺得有點(diǎn)像‘蘿卜快了不洗泥’。”馮遠(yuǎn)征坦言，據(jù)他了解，有些單位僅僅為了得到這筆基金而進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，每年演夠規(guī)定場次之后就將其束之高閣，無法充分發(fā)揮一部藝術(shù)作品自身的價值，“宏大的舞美、漂亮的服裝、絢麗的燈光，每年花費(fèi)大量的錢，演夠了場次，交50張照片、一段視頻、一個報告，再把賬一報就完事兒了、封箱了，這其實(shí)是對藝術(shù)基金的浪費(fèi)。”

“人藝曾拿到過基金，從立項(xiàng)到完成，一年要排練演出夠40場，最大的問題是沒有打磨的時間。”馮遠(yuǎn)征認(rèn)為，國家藝術(shù)基金就該用于打造藝術(shù)精品。精品是什么？精品是未來要走向經(jīng)典，而經(jīng)典需要時間考驗(yàn)。沒有打磨的時間會導(dǎo)致市場欠缺，長此以往，很難甚至可以說無法體現(xiàn)藝術(shù)基金的價值。

侃侃而談間，對于國家藝術(shù)基金“如此使用”的擔(dān)憂，再次突顯了馮遠(yuǎn)征性格中的率真與正直。國家藝術(shù)基金規(guī)定的使用時間，使其更多地流于一個指標(biāo)任務(wù)，匆匆忙忙地交差，從初批到使用都在倉促中進(jìn)行，完全有悖于打造精品的初衷。很多國家藝術(shù)基金的項(xiàng)目，甚至要靠送票來完成場次，價值何在？

“不是國家給了一筆錢，用了就完了。到底能夠產(chǎn)生多大的社會效益，這是最大的問題。不是孤芳自賞，而是要被大眾接受，要使民眾的藝術(shù)欣賞水平得到普及與提高。與此同時，經(jīng)濟(jì)效益也不容小覷，藝術(shù)作品一定是跟經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，特別是在現(xiàn)代。”馮遠(yuǎn)征認(rèn)為，既然要打造藝術(shù)精品，就要先期預(yù)判其市場價值，并且給足充裕的時間。對于大的劇種而言，比如話劇、歌劇等，國家院團(tuán)級或省院團(tuán)級的劇院，如果有能力去做精品，就應(yīng)該讓他們有一定的時間去打造精品甚至經(jīng)典，既需要反復(fù)地打磨，也需要時間的考驗(yàn)。

對于藝術(shù)作品獲得投入后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，馮遠(yuǎn)征建議“回籠”一部分到國家藝術(shù)基金里，讓“雪球”越滾越大。這樣一來，不僅可以更好地盤活藝術(shù)基金，達(dá)到良性循環(huán)的動態(tài)效果，也可以讓更多藝術(shù)作品特別是小劇種和瀕危的傳統(tǒng)藝術(shù)得到資金扶持，“國家藝術(shù)基金是投入型的，如果能建立回饋機(jī)制，將更有利于藝術(shù)作品質(zhì)量的提升。”