大型尋親節目《等著我》第四季5月20日起在央視一套每周日晚間八點檔播出，首期表現可謂驚艷：實時直播關注度，一度突破2%，市占率超11%，擊敗了星期天的綜藝常駐冠軍《極限挑戰》。晚7點—12點檔的收官數據定格在1.65%，位居第一，遙遙領先排第二的江蘇衛視《新相親時代》，后者晚間檔的直播關注度也才0.97%。

作為一款公益類尋人節目，《等著我》的收視率亮眼，至少說明兩點：其一，主打真實故事和真實情感的電視內容，一向有廣闊的市場；其二，在追求IP化的娛樂生產線上，主打“小鮮肉”的綜藝或者熱播劇，形成了注意力的擠壓，以至于愿意深耕底層人生百態的欄目少了，反襯出公益故事類節目的稀缺性。所以不難理解，《等著我》為何曾拿下2.66的最高收視率。

當下，主流媒體視野所及，似乎存在先天性的限制，廣闊的底層人群，需要被講述、被關照。《等著我》的主題是尋人，更深層層次的邏輯是，通過尋人，觸及底層的悲歡離合，以鏡頭語言還原他們的漂泊、堅守和奮斗。

它被視作最催淚的節目，既是因為真實，也是因為在故事的延展中，我們看到了人性良善的一面。比如企業家尋找救命恩人，七旬裁縫老師傅為養子尋找親生父母。這些人和事可能離我們很遠，但其情感紐帶，比如感恩、孝道、團圓等等，卻是我們每天都在觸及的命題。無需刻意地煽情，所有的淚點，都擊中人心深處最柔軟的地方。

當然，一款電視節目如果止步于茶余飯后的消遣，它的價值可能有限。哪怕是呈現底層的苦難，最終也只是賺得同情的淚水，為飯后增加一點談資而已。《等著我》的“野心”在于，就像其定位所展示的，它首先是一個“全媒體公益尋人平臺”，在講故事的同時，通過建立尋親通道，發動警方、媒體和志愿者的力量，以社會動員的方式，形成公益眾籌。

收視率向好，說明開放、參與性的媒介形式，能成功激起大眾情感共鳴。它容易讓人想起前幾年火爆的微博打拐，社交媒體的崛起，賦予民間社會力量參與公共治理的渠道。對于《等著我》所依托的央視而言，它有足夠的資源，來整合媒體和社會力量，實現公益互助。從效果來衡量，《等著我》在收視率之外，的確獲得了另一種成功——據統計，《等著我》欄目4年來已經幫助1萬余人實現了團圓夢。

把電視節目當作公益事業來做，它提供了內容制作的新邏輯。追求流量至上的年代，有公共價值和社會堅守意識的內容，永遠不愁沒有市場。對于電視內容的生產者而言，《等著我》帶來的啟示在于，在迷戀于“小鮮肉”帶流量的當下，如果把注意力適當下沉會發現，那里還有廣闊的素材寶庫，愛情的悲憫，小家庭的幸福，骨肉分離的痛楚，相聚團圓的歡欣，來自普通素人命運的大開大合，只要講述得當，一樣可以支撐起注意力的大廈。

在陌生人社會，幫助大眾尋找熟悉的情感，為脆斷的社會人際關系潤滑，這就是《等著我》的意義。把公益與素人故事融合在一起的成功，以及第四季首期播出的亮眼收視，這些足以說明，在雞湯和煽情、低俗和獵奇遍地的信息流環境下，大眾內心依舊有著對溫情、善意和正能量的巨大渴望。