習近平同志2006年曾在《之江新語》專欄里發表過一篇名為《抓落實如敲釘子》的文章。文章內容短小精悍，語言樸實真摯，“家常話”哲理層出不窮。今天重溫，深感大道至簡！讀一遍有一遍的領悟，讀一遍有一遍的境界，仔細梳理，有三個方面需要我們深入思考，踐行于工作當中。

一是找“點”的問題。文中講到，“抓落實就好比在墻上敲釘子：釘不到點上，釘子要打歪”。這兒的“點”就是正確的方向、工作的杠桿或者是“過河的船”。如何讓釘子不打歪，找準點？一要真對照。毛澤東在總結長征時講到，方向路線是至關重要的，方向路線對頭，沒有人可以有人，沒有槍可以有槍。如果方向路線錯誤了，你有再大的力量也會失敗的。今天，領導干部抓中央決策部署落地、抓改革任務見效、抓單位全面發展，就要始終貫徹“重整行裝再出發”“以黨的政治建設為統領”的精神實質，對照“方向路線”這把尺子，量一量工作籌劃符不符合黨的政治紀律和政治規矩，量一量工作標準是否達到中央要求，量一量群眾的反應如何等等，確保工作方向不偏航。二要真調研。當前，越是需要抓緊抓實的工作，越是群眾關心的問題，領導本人越要“一竿子插到底”，否則調查研究隔層紙，政策落實就隔座山。1947年劉伯承率部挺進大別山，前有淮河擋路，后有敵人追趕，去察看的參謀回來報告，“大水滔滔，難以過河”。劉伯承當即問道：“應該看水深、流速、河底情況，‘大水滔滔’是什么概念？”并拿上竹竿親自到河邊試水深，判斷部隊可以過河，從而甩開了追兵。因此，領導干部要察實情、收實效，就要時刻握緊沉到一線的“竹竿”，絕不能“坐著車子轉，隔著玻璃看”，這樣才能把“點”找準。三要真學習。習近平總書記指出：“領導干部學習不學習不僅僅是自己的事情，本領大小也不僅僅是自己的事情，而是關乎黨和國家事業發展的大事情。”當前，一些領導干部找“點”不準，跟講政治意識不強、知識儲備不夠有很大關系。領導干部不學習，理想就會淡化、思想就會退化、知識就會老化、能力就會弱化，想有過人的見識能力，幾乎是不可能的。特別在一些前瞻性、復雜性的重要工作上，容易出現不能正確駕馭的“硬傷”。因此，要做個合格的領導者和管理者，應有從“大局”出發的學習意識，應有從學習中磨礪的真本領。

二是怎么釘的問題。“釘到了點上，只釘一兩下，釘子會掉下來；釘個三四下，過不久釘子仍然會松動；只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固……把力量凝聚到點上，著力解決涉及全局的突出問題……抓落實也要根據本地本單位的實際加以貫徹落實，而不是依葫蘆畫瓢、搞照搬照套。”從這段話中，我們悟出抓工作：一要有狠勁。清朝曾國藩打仗，不論對手看起來有什么可以追擊的誘惑，都不為所動，對關鍵要地緊抓不放，這便是“結硬寨”；湘軍每到一處不急于直接開打，而是每天抓緊挖壕溝，斷敵糧道與補給，這便是“打呆仗”。我們抓工作落實，也要做到這“六個字”，對認準的事情，要有燕子壘窩、螞蟻啃骨的勁頭，要有利在長遠的耐心和耐力，這樣才能厚積薄發，做一事成一事。二要抓重點。抓住主要矛盾，一切問題就會迎刃而解。實際工作中，一旦我們確立好不同階段的工作重心，就要按照既定方案一錘接著一錘敲，“寧打一口井，不挖十個坑”。對已經糾治的問題要防反彈、對承諾解決的問題要兌現、對新出現的問題不放過、對深層次的矛盾敢觸及，抓起要害拎總綱，確保錘錘不虛，這樣才能從點的突破到把全面建設這個大頭帶起來，真正抓出實效。三要接地氣。第五次反“圍剿”中，博古和李德挾洋自重，照搬國外指揮戰法，反對游擊戰，排斥“本土派”干部，致紅軍危在旦夕，不得已開始長征。后來如果不是毛澤東這樣的“本土干部”，用了很多本土辦法，指揮一渡赤水“避敵”，二渡赤水“殲敵”，三渡赤水“誘敵”，四渡赤水“甩敵”……那么結果就很難說了。中國革命成功靠接地氣，搞建設、促改革、抓工作也是如此。習近平在寧德工作時，十分注重“靠山吃山唱山歌”“靠海吃海念海經”，使寧德兩年就走出了貧困線。因此，我們要想把工作干好、干出成績，就要緊貼實際，不玩虛的，立足實情真干事，這樣“地氣”才接得上、接得通，我們的事業才有底氣、得人氣。

三是功夫在“釘”外的問題。習近平強調：“碰到容易脫落或者開裂的墻面時，還要想辦法修補墻面，打好敲釘子的基礎。”對于這個“釘”外的問題，怎樣修墻面、打基礎？一要剔除“新官氣”。一些“墻面”不好，表現在：有的領導在貫徹落實中央重大決策部署上僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉發”“安排部署”；有的領導習慣責任下移，想讓“責任狀”變成“免責單”；有的機關雖然門好進、臉好看，但“管卡壓”變成了“推繞拖”等等，這樣的“軟墻面”，釘子再深也不牢固。這種“新官氣”要不得。于上，糾正“四風”的“緊箍咒”越來越緊；于下，群眾監督的主動性越來越高；于己，古人云：“以官氣顯權威乃小人得志”，讓群眾愛戴是一種福分，對事業推動是一種增益，何樂而不為？二要強化權力監督。公權墻面的裂縫，是被某些“任性”一點點撐大的。黨的十八大以來，權力任性的勢頭得到有效遏制，但一些領域還存在一些自由裁量的空間、自由發揮的選項，存在一些越位、錯位、缺位的問題。因此，我們要常用善用依法監督的有力武器，讓領導干部習慣在“聚光燈”下成就事業、彰顯能力；樹起抓早抓小、違紀必究的高壓線，強化黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，逐步構建“守紀者日進，違規者日止”的政治生態。三要堅持法之必行。破窗效應警示我們，法之不行，法就會成為“橡皮泥”“稻草人”。當前，我們很多工作有法可依的問題解決了，但執法這塊“墻面”有時存在脫落或者開裂，導致貫徹力執行力打了些折扣。因此，要打好事業上的主動戰，就必須堅持“法立，有犯而必施；令出，唯行而不返”，法規制度明確怎么辦就怎么辦，情況再特殊也不“變形”，面臨阻力再大也不“變味”，時間再長也不“變軟”。這樣，法治的“墻面”才平整，落實的“錘子”才能讓貫徹的“釘子”不打歪，在墻體中扎得又實又深。