記者獲悉，執(zhí)掌故宮博物院7年的院長(zhǎng)單霽翔于8日退休，原敦煌研究院黨委書記、院長(zhǎng)王旭東接任。此外，故宮新任黨委書記都海江也于3月上任。

單霽翔一直稱自己為故宮“看門人”，而非掌門人。七年前，2012年1月，原本已屆退休之年的單霽翔在故宮經(jīng)歷“十重門”輿論危機(jī)之時(shí)，接過故宮帥印。當(dāng)時(shí)的故宮深陷輿論漩渦，亟待重塑形象。

“我是故宮第六任院長(zhǎng)，每一任院長(zhǎng)都付出了極大的努力。”單霽翔曾說，因?yàn)楣蕦m太復(fù)雜，安全問題至關(guān)重要，“平常說做一件事要‘萬(wàn)無(wú)一失’，我們是‘一失萬(wàn)無(wú)’。”

單霽翔接任故宮時(shí)，作為世界上規(guī)模最大的古代宮殿建筑群，長(zhǎng)期以來開放區(qū)域只占30%，186萬(wàn)余件文物藏品99%沉睡在庫(kù)房，來故宮的觀眾雖然多，但80%都是沿著中軸線參觀古建，很少能接觸到豐富多彩的文物。

“你說館舍宏大，但70%的區(qū)域都立一個(gè)牌子——非開放區(qū)域，觀眾止步；你說藏品多，但99%的藏品沉睡在庫(kù)房里；你說你的觀眾多，但80%的觀眾進(jìn)故宮后目不斜視地往前走，先去看皇帝坐在哪，再去看皇帝躺在哪，看皇帝在哪結(jié)婚，最后穿過御花園走出去了，根本沒把你當(dāng)成博物館，只是到此一游。”

這些“世界之最”有意義嗎？“我認(rèn)為沒有意義。”在單霽翔看來，故宮不能沉睡在這些“世界之最”里，人們能從游覽故宮過程中獲得什么，才是有意義的。“反過來說，就是文化機(jī)構(gòu)能給人們奉獻(xiàn)什么。”

為此，故宮花了幾年時(shí)間對(duì)室內(nèi)、室外環(huán)境進(jìn)行大整治——拆除總面積約14800平方米的135棟臨時(shí)建筑、新增1400把椅子、全面采用電子購(gòu)票、不斷修繕古建并擴(kuò)展開放面積，甚至為了保證游人的“方便問題”，還把一個(gè)職工食堂改成洗手間了……

截至2018年，故宮開放面積由2014年的52%，達(dá)到現(xiàn)今的80%以上，8%的文物將向公眾展出。

單霽翔認(rèn)為，“今天大家接受傳統(tǒng)文化的方式、生活的節(jié)奏都不一樣了，我們故宮人要主動(dòng)適應(yīng)這個(gè)變化。”

7年來，故宮在“變”字上下了大功夫——單霽翔在任這些年，故宮批量誕生“網(wǎng)紅”。從紀(jì)錄片《我在故宮修文物》走紅，帶火了文物修復(fù)師這個(gè)群體，到故宮文創(chuàng)、口紅，受到了年輕群體的追捧。2018年，故宮還推出《清明上河圖3.0》高科技藝術(shù)互動(dòng)展演，通過新技術(shù)展示經(jīng)典古畫，構(gòu)筑出真人與虛擬交織、人在畫中的全新觀展體驗(yàn)。

2017年，故宮網(wǎng)站訪問量達(dá)到8.91億，把186萬(wàn)多件藏品的全部信息放到網(wǎng)上。同年，故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售達(dá)到15億元人民幣。

就在單霽翔卸任前一個(gè)月，故宮博物院發(fā)布紫禁城600年展覽計(jì)劃。數(shù)十項(xiàng)展覽從2019年下半年開始延續(xù)一整年，故宮捧出《清明上河圖》《韓熙載夜宴圖》等傳世名作，為自己慶生。

2020年是故宮博物院一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，歷時(shí)18年的古建大修和8年“平安故宮”建設(shè)都將完成，故宮將迎來更加健康的狀態(tài)。按照計(jì)劃，這一年的紫禁城600年大慶，單霽翔堅(jiān)持不舉辦任何大型的慶典，而是通過開放更多的區(qū)域，拿出最好的展覽，讓觀眾感受到故宮之美。