人民政協網北京9月10日電（記者 付振強  實習記者  張佳琪）政協徽章戴起來,委員身份亮出來。身穿白大褂的侯惠榮每天佩戴著人民政協徽章，為她日常出入供職的中國醫學科學院腫瘤醫院，增添了一抹閃光的金色。她說，這一小小的舉動,是在督促自己謹記責任、勇敢為民發聲,更好地參政議政。

    民建中央委員、北京市朝陽區政協常委、中國醫學科學院腫瘤醫院教授侯惠榮接受人民政協網記者采訪。人民政協網實習記者 張佳琪 攝

“不調研，你就別發言”

7月份的北京還是異常炎熱，但依然無法阻擋全國各地來京就醫的病人。位于北京市朝陽區潘家園南里17號的中國醫學科學院腫瘤醫院門口，隨處可見形單影只的老年人。有老人不熟悉就醫流程獨自在院內徘徊、有老人腿腳不靈活步履蹣跚的移走……民建中央委員、朝陽區政協常委、中國女醫師協會副會長、中國醫學科學院腫瘤醫院教授侯惠榮說：每當看到一些顫顫巍巍的老人自己到醫院看病，心里著實不是滋味。”。盡管她只要碰到就會滿臉笑容的上前提供幫助，但內心一直還有個愿望，“希望能讓全國老年人的養老和就醫現狀發生改變。”

與她雷厲風行、爽朗利落的性格一致，事實上侯惠榮對這一想法很早就付諸了行動。時間撥回到幾年前，民建中央賦予時任民建中央人口醫藥衛生委員會副主任的侯惠榮一個艱巨課題——調查研究如何努力推進國內養老綜合服務。

“為了民生福祉，我一定要帶著團隊完成任務！”當年的一句承諾侯惠榮依然記憶猶新。她常說“答應的事就一定要做好，要不就不答應。”承諾的背后是她帶著她的研究團隊在全國十幾個省市的奔波調研，為能夠有效借鑒到國外養老服務經驗，她甚至到丹麥、瑞典、荷蘭等國家“取經”。

43份關于“養老服務”的深度調研報告最終匯集成了《推進養老服務探究》一書，成為國內養老服務探索的經典著作之一。面對民建中央的感謝，作為主編的侯惠榮卻說“這是我們課題組全員努力的結果，只是為國家和社會在養老服務的探索上提供了一點點兒經驗而已。”不少人慕名前來求書，侯惠榮總是滿欣贈予。但只要翻看了內容的人都懂得“這份調研有多難！”。

在每一次的調研中如果發現問題，侯惠榮都會及時提出整改建議并盡自己最大能力幫忙解決。某次養老服務工作的調研，侯惠榮發現少數愛心人士有“作秀”成份：幫老人洗洗腳，然后“團隊”拍拍照……這樣的幫扶停留在形式，不能深入到本質問題。侯惠榮此類亂象一貫嗤之以鼻。每次調研她都會陪同老人聊天，在給他們提供日用品的同時，還幫助他們做思想工作和心理疏導，“要想研究出成果來，就一定要有深度調研。”“你們的困難在哪里？”“我們來的目的就是把你們遇到的問題反映上去。”每次調研，侯惠榮都反復說，重點說，簡單的兩句話，溫暖著老人心。

養老護工短缺、人才留不住、民營資本介入少……針對這些“痛點”“難點”，侯惠榮的養老推進調研持續實現研究性突破。在居家養老服務調研中，侯惠榮主導的課題組再獲民政部政策理論研究二等獎。

談起現在的養老話題，侯惠榮坦言推進養老服務最重要的是“講究成效，用對方法”。為此，她建議推行托兒養老服務，即讓老人和孩子在一定區域內共同生活；支持民營資本進入養老服務產業；推進醫養結合體系建設，即由醫學專家和專業護士團隊為長輩進行24小時全方位醫療護理服務。“老年人只有老有所養、老有所醫、老有所管，他們才會覺得踏實！”侯惠榮說。

“利居眾后，責在人先”  

作為一名政協委員和民建會員，侯惠榮時刻保有高度的政治敏感性和社會責任感，她利用自己的專業知識深入調研，為各級政府提出過諸多真知灼見，幾乎每年都有近30多篇調研報告及信息。從醫學人才培養到區域醫療統籌，從規范體檢市場到醫養結合體系建設，侯惠榮將“懂政協、會協商、善議政”精神貫穿到她的建言咨政始終。

今年雖已過半，侯惠榮早就完成了27篇信息上報的“工作量”。量多了，質如何？或許一通電話足以“為質正名”。

“您好，請問是侯教授嗎？”“我們想請您來進一步探討大型醫療設備共享中心的話題。”“等您忙完后我們再見面，多晚都能等！”……今年6月，正在醫院加班的侯惠榮接到了一通“喜”電。她的一份建言被國務院副總理孫春蘭批示了！在京三甲醫院院長都要被請去討論她的建議。

事實上 ，侯惠榮的建議被批示已是常事：其撰寫的《應及時回應公眾對質子治療等放射性醫療項目建設的擔憂》得到北京市長陳吉寧和朝陽區委書記王灝等多位領導批示，其撰寫的《提高中國經濟活力和抗風險能力，需認真研究民營企業、中小企業發展遇到的困難》被北京市政府和政協采納。

“能得到領導這么重視，我還是蠻激動的！”侯惠榮說，雖然自己提案經常被各委辦局采納，但這一批示依舊對她是種莫大鼓勵，“我的第一想法是，以后一定要更加認真地給政府提出我們的真知灼見！”

大而全的醫療配備當然好，但過度一體化就造成了資源浪費。侯惠榮獲批示的這個建議就是站在全局找到了“醫院建設的痛點”。

多則上千萬的醫療設備，至少二十個人力成本，維修費用高昂……侯惠榮說如今醫院超常配備大型設備的現象已是“常態”，但這并非“看上去那么美好”。她表示這一“怪象”不僅增加了各級財政、醫保中心和患者負擔，還極易產生醫療投資浪費和醫療事故風險。

醫院“扎堆兒”的超常配備如何“管”？怎么管？侯惠榮一貫帶著對策提問題。她提出的《建議大型醫療設備共享中心》是由各級政府根據具體情況統一布局、統一規劃、統一建制的思路，逐步組建診斷和治療中心。她進一步說道，這一舉措可為患者和醫保帶來“福利”，在政府統一監管下，在保證醫療中心盈利的前提下，患者檢查費用會大幅度下降，同時還能避免過度檢查和治療。

“大型醫療設備共享中心無疑切斷了某些靠檢查養醫的不正常現象，可使醫療行業真正回歸到救死扶傷的本質要求上。”侯惠榮說。

值得一提的是，近日，《區域醫療中心建設試點工作方案》由中央全面深化改革委員會第九次會議審議通過。這是繼今年1月24日國家衛生健康委員會發布《國家醫學中心和國家區域醫療中心設置實施方案》，以及2017年2月6日原國家衛生計生委發布《“十三五”國家醫學中心及國家區域醫療中心設置規劃》以來，有關區域醫療中心建設最具行動力的一次政策方案。有關專家表示，區域醫療中心試點建設正式實施，預示著中國龐大的醫療服務體系從“自由發展”階段進入了“國家設計”階段。

“我很欣喜的看到，我所關心的話題，很快就會在黨和國家的政策中得到解答，這讓我感到政協委員使命光榮、責任重大。”侯惠榮說。

在大家眼中，侯惠榮一直是廉潔奉公，工作敬業、勤勉認真，對各級領導交辦的任務不管多么艱巨，都要克服困難圓滿完成，對周圍所有人都身懷感恩之心，全心全意為社會作出奉獻的人。以身作則樹立正風正氣的榜樣作用，贏得了眾多民建會員由衷敬佩。有民建會員曾多次對侯惠榮說：“您知道大家為什么喜歡跟你一起做調研嗎？”“那是因為您的個人魅力和務實風格！”“侯姐，需要我做什么您盡管說！”。

侯惠榮的個人魅力和務實還體現在公益上。連續幾年，侯惠榮不僅自己為社會奉獻，還帶動周圍人和她一起干。他的先生著名腹部外科專家周志祥（“周一刀”）及每年代表中國參加世界氣候大會談判的清華大學環境學博士兒子都多次參加她組織策劃的各種公益活動。由于多年的無私奉獻，她被評為全國三八紅旗手、民建全國優秀會員、民建全國社會服務先進個人，她們家被推選為北京市五好家庭和北京市最美家庭，全國最美家庭。呼吁親朋好友出錢出力齊上陣免費為基層婦女體檢義診；帶領民建會員和中國女醫師協會專家分赴外地扶貧，天津北辰、湖南懷化……幾乎全國遍地都留下過她的足跡。侯惠榮常說“你是什么樣的人，你周圍就能吸引到什么樣的人，傳遞正能量給他人，人生才更有意義。”

“利居眾后,責在人先”是侯惠榮的做人準則。她說要做好新時代政協委員，就要把擔當有為的意識立起來，深入開展調查研究，諫真言，獻良策。長期扎根在醫衛領域，侯惠榮對“因病致貧、因病返貧”問題尤為關切，“這是脫貧攻堅中難啃的‘硬骨頭’，建立完善的醫療保障制度迫在眉睫。”政協與國家同行，委員與政協同行。同時作為中科協首席科學傳播專家，國家發改委重大醫療投資項目評審和稽查專家，侯惠榮透露，目前她已啟動實地調研。“希望自己能始終以高度的責任感和使命感，不圖名利滿腔熱忱地投身推進‘健康中國’建設中。”侯惠榮說。（完）