近日，中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)360集團(tuán)在北京宣布政企安全戰(zhàn)略進(jìn)入3.0時代，360企業(yè)安全集團(tuán)新團(tuán)隊首次亮相，并發(fā)布了最新的政企安全服務(wù)體系。全國政協(xié)委員、360集團(tuán)董事長兼CEO周鴻祎表示，3.0時代的360企業(yè)安全集團(tuán)將執(zhí)行以“共建、分享、賦能、投資” 的發(fā)展模式，構(gòu)建安全大生態(tài)，帶動國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)共同成長，服務(wù)好國內(nèi)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)客戶，提升我國的網(wǎng)絡(luò)防御綜合能力。

360從未離開政企安全市場

創(chuàng)立于2005年的360集團(tuán)旗下?lián)碛?60安全衛(wèi)士、360手機(jī)衛(wèi)士、360安全瀏覽器等多款國民級安全產(chǎn)品，這些安全產(chǎn)品不僅面向個人用戶，同時有專門提供給政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)用戶的版本，是國內(nèi)最早涉足To B領(lǐng)域的安全企業(yè)之一。

不同于傳統(tǒng)安全產(chǎn)品的是，360旗下的企業(yè)級安全產(chǎn)品采用免費安全模式，全面提升了中國互聯(lián)網(wǎng)安全的整體水平，同時給360積累了豐富的To B市場經(jīng)驗和安全大數(shù)據(jù)。

周鴻祎把這個階段定義為360政企安全的1.0時代，這一階段360偏重于政企用戶的終端安全。到了2.0時代，360政企安全開始向政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)客戶提供傳統(tǒng)的To B安全產(chǎn)品，360集團(tuán)采用投資驅(qū)動的模式孵化了一系列網(wǎng)絡(luò)安全公司。

得益于360集團(tuán)的品牌效應(yīng)，以及數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才等多方面的支持，這些公司在國內(nèi)成長較快，但與傳統(tǒng)安全企業(yè)的產(chǎn)品重合度越來越高，陷入了同質(zhì)化競爭的怪圈，逐漸變成銷售導(dǎo)向型，這與周鴻祎最初設(shè)立的目標(biāo)——“帶動行業(yè)共同發(fā)展，做大國內(nèi)政企安全市場”，相去甚遠(yuǎn)。

2019年4月，360轉(zhuǎn)變了2.0時代的做法，重新回歸到安全能力上，并宣布通過自建、投資、并購等方式全面進(jìn)軍政企安全領(lǐng)域，進(jìn)入全新的3.0時代。

構(gòu)建政企安全服務(wù)體系

360政企安全戰(zhàn)略升級至3.0，不止是從自身定位出發(fā)，更是基于對最新的全球網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境和趨勢的理解。

網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時代的到來已經(jīng)是全球安全行業(yè)共識，尤其是國家級網(wǎng)絡(luò)部隊的入場，網(wǎng)絡(luò)攻防的對手變了，攻擊方式變了，攻防不平衡，沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全，這對網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)提出了更高的要求。

周鴻祎表示，3.0時代的360企業(yè)安全集團(tuán)要更高、更強(qiáng)：定位更高，應(yīng)對高階網(wǎng)絡(luò)威脅，面向關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，輸出高端安全服務(wù)；實力更強(qiáng)，基于安全大數(shù)據(jù)、漏洞挖掘、APT攻擊發(fā)現(xiàn)等硬科技，具備安全運營、威脅情報、實網(wǎng)攻防、人才培養(yǎng)等軟實力。

同時，3.0時代的360企業(yè)安全集團(tuán)要基于自身核心優(yōu)勢，不與傳統(tǒng)安全企業(yè)開展同質(zhì)化競爭，由產(chǎn)品導(dǎo)向、銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)導(dǎo)向、能力導(dǎo)向、實戰(zhàn)導(dǎo)向。

從更高層面來看，3.0時代的360企業(yè)安全集團(tuán)要建設(shè)的是網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)時代的國之重器，為黨政軍企提供高端安全服務(wù)，從頂層設(shè)計到部署實施再到運營管理的大安全解決方案。

據(jù)介紹，360政企安全服務(wù)將以全網(wǎng)安全大數(shù)據(jù)、威脅情報、知識庫/人工智能、安全專家四大核心優(yōu)勢為基礎(chǔ)，構(gòu)建指揮控制、應(yīng)急響應(yīng)、態(tài)勢感知、安全運營四大中心。此外，360還會與各地共建漏洞管理、新一代靶場、攻防人員培養(yǎng)、雙創(chuàng)基地、青少年科普等賦能基地。

安全大生態(tài)：共建、分享、賦能、投資

周鴻祎表示，360政企安全3.0新戰(zhàn)略將執(zhí)行以“共建、分享、賦能、投資”構(gòu)建安全大生態(tài)的發(fā)展模式，不做網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的破壞者和顛覆者。

首先，360希望與眾多政府機(jī)構(gòu)、核心基礎(chǔ)設(shè)施單位、企業(yè)客戶、生態(tài)伙伴共建分布式安全大腦，解決安全大數(shù)據(jù)來源碎片化的問題，打造網(wǎng)絡(luò)空間的雷達(dá)防御系統(tǒng)，“看見”網(wǎng)絡(luò)威脅和攻擊。

其次，360愿意與其他安全企業(yè)、客戶分享威脅情報和知識庫，幫助傳統(tǒng)安全產(chǎn)品和客戶已有的安全產(chǎn)品升級，變得更智能，提高發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)威脅和網(wǎng)絡(luò)攻擊的能力。

第三，360將賦能政企客戶，通過服務(wù)來幫助客戶提升應(yīng)對高級網(wǎng)絡(luò)威脅的綜合能力，而不是賣給客戶一些效果很難得到驗證的安全產(chǎn)品。

第四，360將進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，在資金、品牌背書、業(yè)務(wù)體量等方面幫助中小型網(wǎng)絡(luò)安全公司生存發(fā)展。

360要推動國內(nèi)安全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展和壯大，與其他網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)一起服務(wù)好政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)客戶，從各自未戰(zhàn)轉(zhuǎn)向協(xié)同防御，實行更加智能化、整體化的國家網(wǎng)絡(luò)安全防御體系。

“經(jīng)過1.0和2.0時代，360對自身的核心優(yōu)勢，對傳統(tǒng)安全企業(yè)的強(qiáng)項，對整個安全行業(yè)的認(rèn)識都在不斷迭代和深入，我們對于政企安全3.0新戰(zhàn)略很有信心，”周鴻祎說，在日益嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全威脅面前，隨著國家一系列配套政策法規(guī)的落地實施，政企信息化建設(shè)對網(wǎng)絡(luò)安全的重視程度增加，網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)未來將迎來重大發(fā)展機(jī)遇，360企業(yè)安全集團(tuán)將發(fā)揮龍頭作用，帶動國內(nèi)安全產(chǎn)業(yè)共同成長。（孫曉光）