企業“走出去”必須樹立“互利共贏、和合為美”的理念

全國政協委員、新疆華凌工貿（集團）有限公司董事長 米恩華 

2007年，新疆華凌集團積極響應國家“走出去”號召，先行先試，在格魯吉亞投資發展，相繼在格魯吉亞第二大城市庫塔依西市投資建設了森林采伐及木材產品加工、石材礦開采及加工、華凌免稅工業園區項目，在格魯吉亞首都第比利斯市投資建設了華凌國際經濟特區、收購巴塞斯銀行等項目。

經過13年的耕耘和培育，華凌集團在格魯吉亞投資建設的項目，為當地創造了近4000個就業崗位，創造了中國民營企業在海外創業多項“第一”：國內第一個在海外收購銀行的企業；國內第一個在海外舉辦中國商品交易會“格魯吉亞中國新疆出口商品展洽會”的企業；國內第一個在海外整體開辦經濟特區和免稅工業園區的企業。

2013年，“一帶一路”倡議提出后，華凌集團在格魯吉亞的投資項目與倡議中“探索投資合作新模式，鼓勵合作建設境外經貿合作區、跨境經濟合作區等各類產業園區，促進產業集群發展”等重點內容完全吻合，投資項目得到了中格兩國政府的高度重視和大力支持，華凌集團也成為格魯吉亞最具知名度和代表性的中資企業。

“行棋觀大勢 落子謀全局”：“走出去”須滿足“三個條件”

“明者因時而變，知者隨事而制”。華凌集團要想在“一帶一路”沿線國家舉棋落子、投資建設，最少要具備三個條件：一是必須和國家的政策導向相吻合；二是必須有好的投資項目和明確的投資目標；三是投資目的地必須具有良好的營商環境，可謂“天時地利人和”。早在2007年，華凌集團就制定了“在搞好現有市場建設、強基固本的同時，開辟中亞、西亞、東歐市場，在亞歐之間為中國商品搭建國際貿易流通平臺，實現國內外市場互動、促進亞歐經貿合作”的中長期發展規劃。集團成立由總經理牽頭的工作部門，沿著絲綢之路一路西行，專門對沿線國家的政治、法制、金融、投資環境等相關因素進行研究和專業評估，多次進行小規模、試探性投資，最終，將投資目標鎖定到格魯吉亞。     

華凌集團之所以決定在格魯吉亞投資建設，一是該國地處亞歐門戶，是輻射黑海地區及歐洲的重要“窗口”；二是該國具有行政許可事項少等良好營商環境；三是該國具有貨幣自由兌換、進出口商品免關稅、無配額限制、享有歐美“超最惠國”待遇等貿易優勢。

根據強化實業投資的總體要求，華凌集團陸續在格魯吉亞取得20年森林采伐權、礦山開采權，建設專屬木材、石材加工廠，投資建設華凌免稅工業園區、華凌國際經濟特區，收購格魯吉亞巴塞斯銀行、先后成立了華凌保險公司和華凌金融租賃公司，成為格魯吉亞最大的中國經濟合作發展商。     

為促進中格經貿往來和項目招商，自2012年起，新疆維吾爾自治區商務廳、烏魯木齊市政府還采取“政府搭臺、企業唱戲”的模式，在華凌國際經濟特區舉辦“格魯吉亞中國新疆出口商品展洽會”，截至2019年，展洽會已經連續舉辦了八屆，有近百家企業通過展洽會落戶格魯吉亞華凌國際經濟特區和華凌免稅工業園，約300家企業在當地找到了代理商和合作伙伴，有力帶動我國中小企業走出國門“抱團”發展、形成集群效應，大大促進了兩國企業間貿易往來，進一步助推華凌集團在格魯吉亞“蹄疾步穩”的發展勢頭。

“互利共贏 和合為美”：“走出去”必須樹立的理念

通過整合更多資源，拉緊聯通紐帶、釋放增長動力、實現市場對接，在促進自身發展的同時不斷造福當地、造福合作伙伴，共同走出一條互利共贏的康莊大道，這也是華凌集團在格魯吉亞投資發展的核心理念。     

華凌集團始終秉承和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的思路精神，以經濟合作擴大利益相融，取得和合為美的效果。     

2015年，第13屆歐洲青年奧運會在格魯吉亞首都第比利斯舉行。憑借過硬的實力，華凌集團承接了“青奧村”建設項目，從設計、基礎設施建設到各種配套設施完善，都進行了周密的部署，順利完成了5000名運動員、教練員和青奧會國際組委會工作人員居住、辦公、新聞中心及會議活動場所等10萬平方米的建設任務?！扒鄪W村”位于格魯吉亞華凌國際經濟特區內，建成后華凌集團無償提供給格魯吉亞政府使用三個月。 

“相知無遠近，萬里尚為鄰”。格魯吉亞政府主要官員多次到華凌集團考察，對華凌集團綜合市場開發和建設方面取得的成就和經驗贊不絕口，對我國的改革開放、經濟模式、相關政策等有了更直接、更深入的了解。2014年前，從烏魯木齊飛往格魯吉亞的航線需繞道阿塞拜疆，路程遠、時間長。為推動企業投資便利化，華凌集團積極與相關部門協調，推動實現了烏魯木齊到格魯吉亞首都第比利斯市的直航。     

“國之交在于民相親，民相親在于心相通?！痹诟耵敿獊喭顿Y建設過程中，華凌集團協助格魯吉亞政府為難民提供住宅，為慈善機構籌集善款，為教會重建及格魯吉亞動物園水災進行捐款，通過一系列公益慈善事業，無論是格魯吉亞政府還是當地民眾，都把華凌集團、包括所有在格魯吉亞投資的中資企業員工，當作最親密、最可靠的朋友和伙伴。作為“一帶一路”境外園區建設成功的典范，華凌集團在格魯吉亞捕捉商機、整合資源、推動企業發展的實踐被北京大學收錄為MBA、EMBA等課程的教學案例，為中國企業到格魯吉亞投資、產業園區建設等方面提供建議和指導。

“青山遮不住 畢竟東流去”：“走出去”發展前景光明

從短期看，新冠肺炎疫情給“一帶一路”經貿合作帶來一定的困難和挑戰，但是“長江、尼羅河、亞馬遜河、多瑙河晝夜不息、奔騰向前，盡管會出現一些回頭浪，盡管會遇到很多險灘暗礁，但大江大河奔騰向前的勢頭是誰也阻擋不了的”。從長遠看，追求幸福生活是各國人民共同愿望，疫情對各方的沖擊都不小，多數合作伙伴在疫情后開展國際合作的意愿更為強烈，希望借此盡快彌補疫情對經濟發展帶來的損失。所以，后新冠疫情時代，全球經濟秩序可能會在大國博弈的進程中加速改變，但全球化的大方向和大趨勢不會發生改變。     

改革開放以來，中國民營企業從小到大、由弱到強，一直都是在“應戰—成長”中發展起來的，對于民營企業家來說，克服困難挑戰的過程就是化危為機的過程。當前，華凌集團在格魯吉亞的投資建設仍處于“立柱架梁”大寫意的階段，在項目配套設施建設、工作機制完善等方面還需要動腦筋、下功夫，還要繪制好精謹細膩的“工筆畫”。因此，后新冠疫情時代，華凌集團“一帶一路”布局主要集中在兩方面：一方面，繼續深耕“華凌國際經濟特區”“華凌免稅工業園區”這兩個境外合作區的規劃建設和招商運營工作，將這兩個園區打造成商品轉口貿易加工基地，打造成連接中亞、中歐貿易往來和人民交往的重要驛站；繼續開展森林及礦產資源勘探開發、深加工轉換，擴大生產銷售規模；繼續穩妥開展金融業務，提升巴塞斯銀行資本規模，進一步增強華凌集團在格魯吉亞銀行業的市場份額。另一方面，要健全企業危機管理機制，推動企業管理向數字化轉變，產業向自動化、智能化升級，切實具備面對突發事件的“東西南北風”、始終做到“我自巋然不動”的實力和底氣。            

委員名片:

米恩華

全國政協委員、全國工商聯常委、中國光彩事業促進會副會長，新疆華凌工貿（集團）有限公司董事長。自1988年企業創立以來，米恩華將華凌集團打造成為擁有360多萬平方米商業綜合市場、資產總額近400億元的大型民營企業集團；2007年，米恩華在格魯吉亞陸續投資建設華凌免稅工業園區、華凌國際經濟特區、收購巴塞斯銀行等項目，成為格魯吉亞最大的中國經濟合作發展商；2001年以來，米恩華先后收養了503名孤兒，實施長達10年、總投入3億余元的教育扶貧工程；累計捐款捐物億元以上，幫助新疆13個貧困村成功脫貧；先后被評為“全國勞動模范”、“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“中華慈善突出貢獻人物”；2014年，格魯吉亞總理親自授予米恩華“最佳外資企業家”獎； 2018年，米恩華榮獲“改革開放40年百名杰出民營企業家”稱號。