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“一帶一路”賦能中國企業(yè)“走出去”和“引進來”

2020年06月03日 19:42| 來源:人民政協(xié)網(wǎng) 分享到:

“一帶一路”賦能中國企業(yè)“走出去”和“引進來”

全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、三胞集團有限公司董事長 袁亞非

自2013年以來,我國通過共商共建共享“一帶一路”倡議,不僅借力世界經(jīng)驗,推動國內(nèi)實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時也與沿線國家或地區(qū)達成一系列合作項目,主動分享發(fā)展機遇和經(jīng)驗,為增進各國民生福祉作出了持續(xù)貢獻。

“一帶一路”倡議一方面推動沿線各國共同打造開放、包容、均衡、普惠的區(qū)域經(jīng)濟合作架構(gòu),另一方面也給國內(nèi)企業(yè)“引進來、走出去”提供了大量機會,開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新格局。

面對新時代、新形勢、新變化,三胞集團積極響應(yīng)國家政策,主動大膽“走出去”,引進發(fā)達經(jīng)濟體優(yōu)秀企業(yè)的先進運營模式和管理系統(tǒng),并落地國內(nèi),推進服務(wù)和產(chǎn)品的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從各方面進行了不懈的探索和實踐。

早在2008年,三胞集團開始布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)時,就瞄準了國內(nèi)的居家養(yǎng)老企業(yè)安康通,并于2012年完成并購。成立于1998年的安康通,經(jīng)過10多年的發(fā)展,面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。經(jīng)過全球?qū)朔治觯?014年,三胞集團“走出去”收購了“一帶一路”沿線國家以色列先進的健康服務(wù)企業(yè)納塔力(Natali)。這是以色列最大的醫(yī)療服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)公司,服務(wù)了以色列一半以上的老年人,提供包括遠程心電的全天候監(jiān)測診斷、緊急呼叫與急救業(yè)務(wù)、安全及援助服務(wù)、家庭護理服務(wù)在內(nèi)的多項服務(wù),其遠程醫(yī)療和緊急救助醫(yī)療行業(yè),在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新适浊恢浮?/p>

收購之后,三胞集團將納塔力領(lǐng)先的居家養(yǎng)老和遠程醫(yī)療的技術(shù)和管理經(jīng)驗引入中國,嫁接在安康通身上,讓國內(nèi)的老年人也能享受到先進的養(yǎng)老服務(wù),順應(yīng)了養(yǎng)老服務(wù)的供給側(cè)改革。在引入納塔力前,安康通經(jīng)過10多年發(fā)展,用戶數(shù)還不到10萬人。引入之后,安康通近年來用戶數(shù)呈幾何級增長,目前已成為國內(nèi)最大的居家養(yǎng)老企業(yè),在20個省市開展業(yè)務(wù),輻射老年用戶逾2000萬。

2016年,三胞集團通過納塔力收購了以色列居家護理服務(wù)公司A·S·Nursing,以國內(nèi)安康通為平臺,嫁接世界先進的遠程醫(yī)療技術(shù)和應(yīng)急呼叫管理系統(tǒng),形成了從產(chǎn)品到服務(wù),從居家社區(qū)養(yǎng)老到醫(yī)療機構(gòu)的“零距離”對接。三胞集團的養(yǎng)老生態(tài)圈,聚合了海外資源,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算為支撐,實現(xiàn)了居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老協(xié)同發(fā)展,填補了國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)的短板。

除了引入相關(guān)國家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與自身進行產(chǎn)業(yè)協(xié)同和模式互補外,三胞集團還積極尋找機會,與“一帶一路”沿線國家發(fā)展互利互惠的合作伙伴關(guān)系,以投資的方式進行業(yè)務(wù)布局。2016年,三胞集團完成對新加坡康盛人生集團(Cordlife)20%股權(quán)的收購。康盛人生是東南亞最大的臍帶血造血干細胞和臍帶膜儲存服務(wù)提供商。通過此次收購,三胞集團實現(xiàn)旗下臍帶血業(yè)務(wù)在東南亞市場的拓展。此外,三胞集團在國內(nèi)控股山東省臍帶血造血干細胞庫,其臍血存儲與研發(fā)業(yè)務(wù)與康盛人生可以進行經(jīng)驗交流、加強產(chǎn)能合作。

三胞集團通過對“一帶一路”沿線國家的投資與合作,一方面補足國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的短板,一方面也為海外企業(yè)拓展國內(nèi)市場,同時國內(nèi)外企業(yè)的交流互動也推動雙方不斷優(yōu)化管理模式、提高資源配置效率、加強區(qū)域經(jīng)濟的包容協(xié)作,是“一帶一路”倡議的生動實踐。

“通,達也。”借用《說文解字》這句話,也可以闡釋世界經(jīng)濟發(fā)展的方向——擴大開放、互聯(lián)互通、深度融合。這種“通”,不只是設(shè)施、貿(mào)易、資金的互通,也包括政策、民心的互通。“通”是“一帶一路”倡議的精髓,也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要原則。近年來中國企業(yè)借力“一帶一路”發(fā)展而取得的成就已經(jīng)說明了這個道理,近期全球新冠肺炎疫情的加速蔓延,更讓我們前所未有地認識到世界各國命運相連的事實,認識到加快推動構(gòu)建人類命運共同體的重要和緊迫。沒有誰可以置身其外,沒有誰可以獨自應(yīng)對。唯有進一步開放、包容、互助、合作,才能繼續(xù)發(fā)展。未來,三胞集團會借“一帶一路”倡議實施的契機,積極貫徹落實國家戰(zhàn)略,平衡“危”與“機”的關(guān)系,進一步參與區(qū)域共建,加強產(chǎn)能合作,捕捉新機遇,培育新市場,通過先進技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品造福沿線各國百姓。

委員名片:

袁亞非

政協(xié)第十三屆全國委員會經(jīng)濟委員會委員,全國工商聯(lián)常委,中國光彩事業(yè)促進會副會長,江蘇省工商聯(lián)副主席,南京市工商聯(lián)副主席。

1993年從政府機關(guān)辭職下海,創(chuàng)立三胞集團有限公司,現(xiàn)為三胞集團創(chuàng)始人、董事長,南京新百、宏圖高科、富通電科等多家上市公司的實際控制人。多年來,乘著改革開放和“一帶一路”倡議的東風(fēng),袁亞非帶領(lǐng)三胞集團不斷對標先進、銳意進取,成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場競爭力的大幅提升。

基于其貢獻和成就,袁亞非先后獲得“全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”“十大經(jīng)濟年度人物”“改革開放40年百名杰出蘇商”等榮譽稱號。


編輯:王亦凡