一、 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，提供制度保障，讓用人單位放心大膽干。出臺(tái)支持和鼓勵(lì)各類用人單位參與幼兒托育服務(wù)的指導(dǎo)性文件，建立“正面清單”。

二、 把握實(shí)施細(xì)節(jié)，逐步擴(kuò)大推廣，讓用人單位有章可循干。一是探索多種托育服務(wù)模式，比如獨(dú)立興辦、聯(lián)合共辦、第三方承辦、公助民辦等，也可采取“1+N”模式，選出較成熟的托育機(jī)構(gòu)或模式作為“1”，在N個(gè)單位進(jìn)行復(fù)制推廣。二是制定不同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對托育服務(wù)站（點(diǎn)）、托育機(jī)構(gòu)分類施策。

三、 地方政府積極作為，給予全方位支持，讓用人單位爭先恐后干。通過稅費(fèi)減免、租金補(bǔ)助、師資培訓(xùn)、綜合獎(jiǎng)補(bǔ)等方式，充分調(diào)動(dòng)主辦者積極性。

四、 發(fā)揮工會(huì)組織作用，助力服務(wù)落實(shí)落地，讓用人單位有“主心骨”牽頭帶著干。一是加強(qiáng)資金支持，全國總工會(huì)建立職工托育專項(xiàng)資金，地方工會(huì)組織結(jié)合實(shí)際給予配套支持。二是加強(qiáng)宣傳推動(dòng)，倡導(dǎo)并力促有能力、有條件、有需求的用人單位為職工提供托育服務(wù)。三是加強(qiáng)服務(wù)保障，工會(huì)率先為職工提供力所能及的托育服務(wù)。四是加強(qiáng)組織實(shí)施，定期做好用人單位托育服務(wù)意愿、訴求、問題等情況統(tǒng)計(jì)分析，為后續(xù)工作提供數(shù)據(jù)支持。