日前，中國石油化工集團公司召開了“五一”國際勞動節暨勞動模范和先進集體表彰大會，授予350人“中國石化勞動模范”稱號，授予100家單位“中國石化先進集體”稱號。

曾經，鐵人王進喜是我們青春奮斗的榜樣。如今，新時代的勞模賡續傳統，干在基層，創在前沿，樹起了新榜樣。

據了解，僅中國石化就涌現出全國勞模197名、全國五一勞動獎章獲得者284名、省部級勞模2235名、中國石化勞模1733名。來自西北油田電網建設一線的李峻嶺，就是他們中的一員。

干在基層：迎難而上有擔當

李峻嶺是西北油田分公司油田工程服務中心電力管理部技術設備室主管。1995年，他從新疆廣播電視大學電氣工程專業畢業，僅用一年就從變電站運行崗位調整為技術能力要求更高的變電檢修崗位。

崗位責任重了，他也開始給自己壓擔子。當得知覆蓋區域的塔河電網老化嚴重時，他主動請纓負責塔河電網春檢和秋檢。一次八區變電站檢修過程中，他發現1號、2號主變有重大缺陷，便立即組織人員全面排查塔河電網安全隱患，完善操作規程；在發電二廠、雅克拉村110千伏變電站改造時，他自己繪制了保護裝置改造圖。

2019年，李峻嶺主動報名到油氣上產的新戰場——順北油田工作。順北油田位于塔里木盆地中西部，條件艱苦。李峻嶺主要負責順北油氣田作業區電力維修與檢測工作，每天帶領員工巡線104.5公里，巡查桿基數近1452個，變壓器44臺，即使碰到沙塵暴、大雨等惡劣天氣導致的急難險重任務，也從未出現過電力安全事故。

由于人員少，承擔調度任務的李峻嶺，既要管電力保障，還要管倒液、環保泥漿配送等工程建設，有時他與幾個同事一起，一待就是幾個月。

創在前沿：一顆精益求精的匠心

在電網偏遠地區，電網線路太長導致電壓下降，致使大型鉆井電驅設備無法正常運轉，這一直是困擾電力人員的“卡脖子”難題。

2013年，“李峻嶺工作室”成立后，他們夜以繼日地研究、實驗，終于通過提出利用調壓原理，在電網線路中安裝自動調壓器以增加電網末端壓力，解決了這個難題。

至今，工作室先后完成技術革新十余項，合理化建議幾十條，創造經濟效益245萬元，自編、參編培訓教材12冊。

打造綠色、節能電網也是李峻嶺經常思考的問題。

為此，他研究出“一種降低單井變壓器空載損耗的節電方法”，現場變壓器日常自耗能量減至500W，僅相當于之前消耗的0.2%。迄今為止，李峻嶺共有7項國家專利、9項成果獲新疆“勞模引領優秀創新成果”獎，獲油田公司科技改造創新獎11項、QC小組成果50余項。

“看到技改創新運用到生產中，給企業帶來效益和效率時，我感到特別有成就感，很幸福?！崩罹X說。

薪火相傳：安全是一生的事業

“我是塔河油田從勞務工成長起來的高級技師，看到近年來一大批技術骨干流失，讓電力專業出現人才斷層的危險，我心里十分著急。”李峻嶺告訴記者，專業電力人才的流失，給23座變電站、136個計轉站的運行管理及4700多公里的線路維護工作帶來嚴峻挑戰。

為了培養人才，他通過自身經驗，創新提出“理論培訓法”“現場說教法”“角色換位法”的“三法帶徒法”，開設“員工講壇”，自己登臺講授電力運行、維修專業知識，并鼓勵有專業特長的新工人、老師傅輪流講課，大家互相交流、點評。經過他培訓的員工每年都有近300人次，38名大學生徒弟成長為電力一線的技術尖兵，有的已走上了領導崗位。此外，他還累計為兄弟單位培訓低壓電工560多人次。

西北油田機電儀控綜合實訓基地建成后，給了李峻嶺更為廣闊的舞臺，他組織了百余次技能培訓、崗位練兵和技能考核，積極鼓勵他的“徒弟”們參加自治區維修電工技能競賽，用實戰檢驗人才培養成效。在李峻嶺的引領下，員工創新創效的氣氛十分濃厚，電力工程管理部已連續四次榮獲集團公司“金牌供電室”稱號。

談及未來，李峻嶺說，我們要帶動油田工程職工凝成一團具有強大力量的火焰，把工作做得更細致、更扎實，為西北油田高質量發展貢獻新力量。