2013年，中國金融資本市場中出現的諸多變化勢必要載入史冊。作為這一領域的觀察、體驗和記錄者，我們有幸見證了中國利率市場化的進程；體會到了流動性管理對于貨幣政策制定者的考驗；品嘗了互聯網金融帶給人們生活的變化。同時，我們也曾為資本市場特別是關乎上億人財產性收入的股市揪心過，為民間資本扶持實體經濟的熱情感動過，更為在金融資本市場中時刻想著客戶需求，不懈努力和堅持的那些產品研發人員叫好過。

　　2013年，中國金融資本市場實現了產品創新圍著客戶轉，學會了跨界與合作，也正在不斷摸索著和創新相匹配的風險控制方法。2014年近在眼前，我們期待，能與客戶繼續共同見證中國金融資本市場改革發展的更多奇跡……

　　關鍵詞:互聯網金融

　　事件:

　　“咖啡廳還喝咖啡嗎？餐廳就是用來吃飯的嗎？美容業就靠折騰那張臉嗎？銀行等待的區域可以不可以變成新華書店？飛機機艙可不可能變成國際化的社交平臺？你不敢跨界，就有人跨過來打劫。”2013年初，網上一篇文章引發關注，就在人們對跨界服務帶來的變化細細把玩之際，某國有大型銀行的一位支行大堂經理也在盤算著，怎樣能讓他的營業廳看上去不那么冷清。

　　“以往，我的工作是人少時幫客戶填單子，人多時給柜員打下手，分流客戶到自助機具。現在，我想突出理財專區的特色，多準備些要素留住客戶，否則這里太冷清了。”他常常問自己:客人都去哪了？

　　“沒人上街，不等于沒人逛街。”這是當年某電商平臺的廣告詞。現在，這句話也可改成“沒人去銀行，不等于沒人用銀行”。早前，一位電商大佬隔空喊話“銀行不改變，我們就改變銀行”。此后，一個跨界作品“互聯網金融”就被推上了中國金融業的時代舞臺，并且成為2013年這一領域的高頻詞匯。

　　投資還找基金公司嗎？借錢只能找銀行嗎？買理財產品能不能跟網購狂歡節掛上鉤？在今年，這些問題都有了答案。

　　今年5月，本刊發表題為《互聯網金融——一場邊際模糊的貨幣旅行》的文章，直陳在互聯網金融時代，人們眾多的金融需求將被市場上出現的“新伙伴”所滿足。當時，P2P模式下的拍拍貸、人人貸已經為眾多小額資金的投融資方提供了撮合平臺；很多傳統金融機構也在試圖改變服務模式和半徑。但現在回頭看，這些還僅僅是今年互聯網金融發展的一個“初級階段”。

　　6月，阿里巴巴在支付寶基礎上推出在線存款業務產品余額寶，不僅可以支付、轉賬，還能獲得比銀行更高的收益。隨后，百度推出百發在線理財產品，騰訊推出微支付、基金超市，新浪推出微博錢包，京東推出京保貝，互聯網巨頭紛紛“攪局”金融行業。

　　后來，電商平臺開始籌劃著辦在線保險公司；傳統的公募基金也跑到網購平臺開起了旗艦店；銀行業甚至也開始思考怎樣用好互聯網這個平臺。一時間，在電商平臺買理財產品，或者在網上銀行買一件商品，這些情況不再被人深究是不是“錯配”了，那條漸漸被淡化的邊界線，恰恰被業界看做是中國金融業創新發展的契機。

　　相比2012年，2013年的“雙十一”、“雙十二”看點更多，含金量也更高。在這兩個購物節里，搶眼球的不是物流，也不僅是全場5折，而是有上百萬筆交易的買家購買了退貨運費保險；不計其數的買家用移動支付平臺完成了搶購；眾多買家提前把資金放進了帶有理財功能的余額寶中。在互聯網金融說出那句要“改變銀行”的“狠話”之后，人們驚奇地發現，互聯網平臺和傳統金融業隨時可能變成情投意合的“小伙伴”，但笑到最后的，只能是金融消費者。

　　點評:

　　《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)提出，要發展普惠金融。鼓勵金融創新，豐富金融市場層次和產品。在這一點上，2013年金融市場各方都進行了探索，并取得了一定的成績。但創新的跨界不等于風險可以越界，事實上，在金融領域，風險防控與創新一樣，都是經久不衰、值得人們為其上下求索的話題。貨幣有怎樣的表現形式和交易渠道，就對應怎樣的風險控制體系。在這一點上，我們也期待著2014年，金融監管在深度、廣度和靈活度上早創佳績。