“跨界”轉型成風

　　張海英投資的“西安市曲江紅色記憶博物館”，位于西安市曲江商務區科泰大廈9樓。

　　“今年剛剛從小寨搬過來，這邊的場所大很多，也有利于文物進行更好展示。”張海英告訴記者，博物館的4萬件文物，全部是自己歷經20多年來私人收藏的物件，包括了老文物、像章、陶瓷、照片、歷史資料等。博物館在5月18日成功掛牌后就將進入試運營階段，免費對外開放。

　　按照張海英的規劃，未來博物館的規劃將更加完善，將包括藏品展示區、傳承教育區、游客中心、行政區等多項功能。目前，博物館已經投資了近7000萬元。后期，張海英計劃和西安市多個部門進行合作，將博物館打造成為西安知名的革命傳統、延安精神教育基地。

　　張海英只是眾多煤老板轉型大軍中的一員。在這其中，府谷知名煤老板、保榆煤焦有限責任公司董事長劉彪的轉型也讓不少同行津津樂道。

　　半個月前，劉彪作為出品人投資的電視劇《邊關烽火情》，在中央電視臺八套晚間黃金檔播出，這也在陜北煤炭圈中引起了不小的轟動。

　　陜西府谷縣一位煤老板也告訴記者，自陜西省兩年前在府谷縣成立了“民營經濟升級實驗區”以來，自己認識的很多煤老板，就在這幾年已經投身入影視基地、茶葉、農貿市場、養殖、餐飲、飲料、林業等很多行業，當然也不乏從事房地產行業的，也有煤老板和一些企業合作進行高科技、新材料等領域。

　　煤炭企業跨界轉型，在煤炭大省山西同樣火熱起來。

　　以太原東山煤電集團為例，其與清華大學合作了食品安全檢測儀研發項目，正在進行研發中，還和山西廣播電視傳媒集團合作了電視頻道項目，多舉措進行跨界經營。

　　根據山西省統計局最近公布的一份數據顯示，截至2014年年底，山西已經有超過200家資源型企業投資開發旅游業，總投資高達320億元。

　　在民營煤老板在轉型的同時，大型的煤炭集團也掀起了一波“轉型潮”。除了跨界經營外，以神華集團、陜煤集團、兗礦集團等企業為代表，都計劃在煤化工領域繼續發展，延伸產業鏈，打造清潔能源。

　　“煤化工還是大企業在做，小企業哪兒來的資金？”上述府谷縣煤老板表示，拉長產業鏈，做煤化工，對大多數民營煤老板而言根本不可能。

　　在陜西統計局4月的一份報告中指出，現代新型煤化工作為資本和技術密集型產業，要把煤從不清潔的能源轉為清潔的化工原料，動輒需要數十億甚至上百億投資，融資難度本身就比較大。

　　4月23日中國人民銀行金融研究所和創綠中心最新研究報告《中國能源轉型和煤炭消費總量控制下的金融政策研究》中披露，在2008年1月至2014年3月的六年間，包括五大商業銀行在內的16家上市銀行向A股168家上市涉煤企業累計發放55080億元人民幣的貸款。目前煤企虧損面在80%以上，銀行信貸資產違約風險激增。

　　“企業的信用等級被下調，銀行信貸資產違約風險比較突出，一些金融機構表外貸款已經發生了一些違約，他們開始對煤炭行業采取審慎放貸的政策。”創綠中心政研部主任白韞雯透露。

　　然而由于煤價下跌導致效益惡化，煤炭企業想要實現“煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭”的自身轉型升級缺乏強有力的內生動力和資金支持。