意大利博物館眾多，藏品豐富，卻由于資金不足而管理不善。意大利文化部因此在全球招募管理能人，希望“盤活”國內博物館，連久負盛名的烏菲齊美術館也迎來了外籍館長。此舉也惹來爭議：意大利人難道管不好自家寶貝？

　　【佛羅倫薩的德國人】

　　德國人艾克·施密特獲意大利文化部長達里奧·弗蘭切斯基尼提名，在今年9月出任烏菲齊美術館館長。

　　施密特精通藝術史，有著豐富的博物館管理經驗，曾任職美國國家美術館、洛杉磯蓋蒂博物館、倫敦蘇富比拍賣行等知名藝術機構。20世紀90年代，他在佛羅倫薩學習七年，與烏菲齊美術館多位館長私交不錯。

　　位于佛羅倫薩的烏菲齊美術館是蜚聲國際的博物館，收藏有達·芬奇、米開朗基羅和拉斐爾等大師名作。今年9月開始，這座“文藝復興寶庫”就要由一個德國人掌管，這令不少意大利人難以接受。

　　自1769年向公眾開放以來，烏菲齊歷任館長全是意大利人。據說，施密特的海外工作經驗是他最終獲得提名的原因之一。他說，多年工作讓他得以第一手了解不同的管理架構，這是書本上學不到的知識。

　　施密特計劃，從控制人流開始改善游客體驗。無論什么季節，游客參觀烏菲齊美術館，至少要排隊兩個小時才進得了大門。“如果從中國或美國來的游客得等上兩、三個小時才能走進美術館，這可不是個好兆頭，”施密特說。

　　他希望能夠借助技術手段控制人流，讓游客們有更充裕的時間欣賞展品而不是排隊等候。“如果有游客想看15幅特定的作品，佩戴上一個專門的音頻導游儀器，就能適時了解人流情況，合理安排參觀，”施密特說。

　　此外，他還計劃向公眾開放更多區域，包括美術館所在的烏菲齊王宮的部分庭院，讓游客深入了解文藝復興歷史。

　　要把烏菲齊美術館經營得風生水起并不容易。由于國家撥款嚴重匱乏，意大利的歷史文化遺跡維護困難。羅馬角斗場等名勝古跡不得不依靠慈善捐款維護。施密特表示，不排除會采用相同辦法為烏菲齊美術館籌錢。“畢竟全世界的博物館都朝這個方向發展，”他說。

　　【全球“海選”招館長】

　　任命施密特為烏菲齊館長時，意大利文化部還任命另外19人出任其他博物館館長，其中包括施密特等7名外國人和4名“海歸”意大利人，新任命的館長中大部分有海外工作經歷。他們在9月至11月期間陸續就職。

　　意大利不缺名勝古跡，但眾多文化遺產都存在設施陳舊、人滿為患的難題，難以應付洶涌的游客潮，有損意大利形象。

　　為了覓得合適人選，意大利文化部專門在英國《經濟學家》周刊等知名媒體打出廣告，要求應征者有5年管理工作經驗，并且擁有文化或相關學科學歷。這份廣告吸引了1222名應征者，包括80多名外國人。

　　除了日常管理工作，新館長們被寄望于推出有吸引力的文化活動，加強意大利文化的感召力。由于意大利公共財政吃緊，新館長們還要充分發揮創意，為場館的養護和翻新籌錢。

　　文化部長弗蘭切斯基尼說，如今的游客不僅期待博物館藏品豐富，還希望博物館能夠提供多媒體互動、餐飲和親子等多項服務。“讓我們的博物館更加現代化意味著可以更好地保護我們的財富，也有利于國家經濟的增長。”

　　除了敦促博物館改革，意大利文化部近來還出臺一系列舉措，旨在全面革新意大利文化產業的面貌。不久前，意大利宣布，游客可以在每個月的第一個星期日免費參觀400多座國家博物館。弗蘭切斯基尼稱，受益于該舉措，去年有4000多萬游客參觀意大利博物館，而一年前的水平僅為260萬人。

　　盡管如此，意大利博物館仍然嚴重欠開發。意大利的博物館雖然藏品豐富，但只有5家博物館每年的到訪人流超過100萬，包括烏菲齊美術館和位于羅馬的萬神廟。

　　【管理才能不分國籍】

　　把自己民族的文化寶藏交由外國人管理，這在意大利引起不小爭議。

　　意大利知名文化評論家、米蘭前文化官員韋托里奧·斯加爾比認為，文化部的這一舉措打擊了“自己人的士氣”。“這20名新人選中確實有能人，但我不認為新任命的烏菲齊館長比前任更優秀，”他說。

　　還有一種觀點認為，既然管理意大利的文化遺產，自然要懂意大利文化、講意大利語。文化部長弗蘭切斯基尼對此不以為然。“這種論調在博物館界行不通，因為一切抉擇基于他們的履歷，”他說。

　　意大利姑娘內維·迪莉婭在烏菲齊美術館附近經營一個工作室。她對施密特知之甚少，卻認為由德國人管理烏菲齊是件好事。她認為，德式管理不僅能提高效率，這樣的篩選方式也更透明、公平，杜絕任人唯親。

　　雇用外國人管理名勝古跡，在意大利并非沒有先例。由于管理欠佳，聯合國教科文組織一度威脅，將取消意大利龐貝古城的世界文化遺產資格。過去兩年來，意大利一直努力改善龐貝古城的管理，最近更任命一名德國考古學家管理其中一個較不知名的景點。

　　英籍加拿大人建筑師和博物館專家詹姆士·布拉德波恩認為，在提高博物館自主管理水平方面，意大利經驗不足。“為什么是外國人？因為這些外國人在這方面經驗豐富，”他說，“意大利當代管理人員都是按部就班地成長，一旦革新整個架構，他們在本地習得的經驗就無足輕重了。”

　　布拉德波恩在佛羅倫薩的斯特羅奇宮工作了9年，這次獲提名出任米蘭布雷拉美術館館長。他認為，再過10年，意大利博物館的本地人才就將成熟，正式接管已經全面革新的文化產業。“我們正處于一個變革和日趨完善的分水嶺上，”他說，“關于如何闡釋藝術，意大利曾多次處于領導地位，如今它將再次回到領先地位。”（袁原）

　　相關鏈接：意大利鼓勵私人參與古跡保護

　　在歷史文化遺產豐富的意大利，維護保養各種文物讓人操碎了心。為保證歷史文物不至于湮沒，意大利鼓勵私人參與投資保護。

　　意大利政府承擔著文物保護的主要職責，每年相關撥款約占國家財政預算的1％到2％。列入世界文化遺產的名勝和國家博物館，門票價格由文化部統一制定，所有門票收入上交國庫，占國民人均收入近1％。

　　自1996年以來，意大利發行的各類彩票收入的0.8％作為國家文物保護專項資金，每年因此新增15億歐元保護經費。政府鼓勵私人企業和企業家投資保護文化遺產，給予他們優惠稅收政策。此舉吸引不少大公司爭相贊助大型文物古跡的修復工作，如古羅馬斗獸場、水城威尼斯等標志性建筑古跡等。