原標題：官員年近退休獲提拔重用引關注 媒體：看的是干部德行

今年57歲的劉慧玲成功當選江西省計生協專職副會長(副廳級)。年近退休還能獲得提拔重用，這讓很多人頗感意外。媒體梳理發現，十八大以來，江西省有一批像劉慧玲一樣臨近退休的領導干部被提拔重用。

　　按常理，干部在年齡臨近退休時，都會有這樣的心理預期：進入倒計時后，就等著組織來找自己談話的那一天，然后就可以“光榮退休”了。臨近退休卻獲提拔，激活了干部隊伍“一池春水”，意味著那些工作中“舉事有新意，謀事有新法”“退前不退責，退前不推責”的好干部有了干事創業的新舞臺，打開了一條利于成長的大通道。

　　干部選拔任用歷來就是一個嚴肅的話題，選拔任用干部更是一項艱巨復雜的工作。用一賢人則群賢畢至，如何求賢若渴地尋覓好干部更是一個時代課題。而現實中，有些黨員領導干部大半生為黨工作兢兢業業，臨近退休卻心理失衡，看到官至“天花板”，總覺得組織虧欠了自己什么，擔心“人走茶涼”，便利用將要“作廢”的權力，開啟了“余權型”受賄、“期權化”索賄之門。

　　當“臨退被查”作為一種社會現象越來越引起關注、令人扼腕的時候，那些“臨退提拔”的干部在本已令人感到意外的同時，則更讓人景仰。人們感知到的是能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和清新政治生態的撲面而來。

　　在全面從嚴治黨的總體部署下，新出臺的《推進領導干部能上能下若干規定(試行)》，著重就干部為何“下”列出了負面清單，對那些把崗位當“籌碼”，稍不如意就“撂挑子”，提拔慢了就拿工作“撒氣”，整天瞄著那些權力大、實惠多崗位的人當頭棒喝，解決了為官不正、為官不為、為官亂為等問題。

　　在這個背景下，對那些“臨退提拔”逆“勢”而上干部的任用，凸現了政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的好干部標準的時代內涵。

　　怎樣把好干部用起來？習近平總書記告誡我們，好干部成長起來了，培養出來了，關鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等于還是沒有好干部。因此，選人的眼睛要向下，看的是群眾基礎，看的是干部擔當，看的是干部德行。用人的境界要向上，就是把忠誠、干凈、擔當，想干事、能干事、會干事、干成事的干部用起來，把那些“將組織的使命寫在紙上，把人民的使命寫在心里”的干部用起來。如此，“臨退提拔”將不再成為預期中的意外。(柏建全)