“印象湘江”股東協議書內容。

長沙芙蓉北路派出所，一股東拿著城南店股東協議書。

紅網長沙12月24日訊 P2P等于高利貸，眾籌等于乞討，分析師等于算命……一份調侃式的“新老詞匯對照表”在朋友圈悄然流行起來。如今，一些新型詞匯已經褪去光環，不再被所有人看好。今天下午，就有三十余位眾籌創業公司的股東，集體來到長沙芙蓉北路派出所報案，稱他們參與的眾籌創業是一場“詐騙”。事情的真相究竟如何呢？

股東們參與眾籌的企業，是長沙印象家湘餐飲服務有限公司，餐廳名為“印象湘江”。它曾是長沙著名的眾籌明星企業，獲各大媒體報道，并陸續開了湘江世紀城店、梅溪湖店、星沙店三家店面，每家店的股東從數十到上百不等。但好景不長，“印象湘江”各家店面紛紛倒閉或轉手，規劃的城南店直接“胎死腹中”，成為今日股東們報案的由頭。

股東：眾籌創業還是詐騙？

“開一家沒有地溝油的良心餐館；公司利潤80%用于股東分紅，20%用于公司運作；股東餐館消費可享受75折，親戚朋友享受88折……”最開始得知長沙印象湘江餐廳的宣傳信息，青先生很興奮。自己從事營銷工作多年，需要經常與客戶應酬，在餐廳吃飯是少不了的。如果能吃到放心食材，又能對餐廳的盈利進行分紅，何樂而不為呢？

于是，從今年4月開始，青先生陸續成為印象湘江三家分店的股東，先是和妻子為城南店投入3.5萬，又接過他人轉手的梅溪湖店和星沙店分別投入3萬。和青先生一樣的股東有上百名。行政工作王女士表示，印象湘江發起人牟跑強是他的微信朋友圈中的好友，但之前并不認識，看到一些媒體對其的報道，愿意參與眾籌創業，她先后在城南店投入了9萬，并在梅溪湖店投入1.5萬元。

從9月份開始，股東們開始發現情況不對了。“一開始是發現公司的采購有問題，比如說一把椅子，財務報價是220元一把，但我們打電話去公司問了，只要110元一把。還有空調的價格，也都在原價基礎上調高了一兩千元。”股東彭先生說。王女士也發現，印象湘江的財務特別混亂。“我們去最早開的湘江世紀城店查賬，發現公司和供應商、員工之間也都存在資金問題，公司賬目混亂，缺乏財務監管。”

在巨大資金壓力下，本來預備九月開張的印象湘江城南店最終流產，成為矛盾爆發的導火索。對此，牟跑強解釋，由于之前幾家店都出現虧損，眾籌開城南店的資金被挪用補湘江印象城店的虧空，導致城南店無法開業。

“之前明明說好了，每家店面都是獨立核算的，不存在資金挪用的問題。”聽罷牟跑強的解釋，股東們很氣憤。“我們看了賬本，上面的挪用資金都是打的白條，沒有第三方審查，這明明不合規范。”

為此，10月17日，牟跑強主動召開股東大會，說愿意還資金的50%，此后陸續講還款時間推遲到11月17日、12月20日，但直到目前，股東們都沒有收到返還資金。股東們表示，他們覺得牟跑強將資金挪作他用，有詐騙嫌疑。

發起人：將全力配合公安調查

面對眾股東的質疑，法人代表牟跑強承認，由于經營、管理不善等原因造成公司虧損倒閉，自己會盡力彌補股東們的損失，全力配合公安機關調查，但并不認為自己的行為構成詐騙。“我一沒有非法占有，二沒有虛構項目，三沒有失聯跑路，四沒有拒絕還款，怎么能說是詐騙呢？”

“一開始因為眾籌很火，就想通過眾籌開家店。”牟跑強解釋。在籌備湘江餐飲餐飲之前，他當過五年廚師，也有過一次環保家電行業的創業，但是失敗了。后來，在食品安全問題頻發的環境下，牟跑強又萌發了的創業念頭，認為這必有廣闊市場。他想開家原生態無污染的餐廳，主打“野菜”，并建立專門的野菜供應基地，開啟O2O模式，健康食材還可在網上訂購。由于此前創業的失敗經歷，熟人不愿借錢，牟跑強為此想到了眾籌，他的想法很快得到眾人支持。去年9月，第一家擁有93名股東的湘江世紀城店順利開業。

然而好景不長，除了短暫盈利外，湘江世紀城店幾乎一直處于虧損狀態。“因為開店的面積比之前設想的拓寬了一倍，所以在開業的時候，就是負債經營的。”牟跑強表示。為了盡快扭轉虧損，他希望能通過規模效應，繼續多開幾家分店彌補。秉承股東就是消費者的觀點，牟跑強覺得，如果能號召更多股東，同時便意味著召集更多消費者。但可惜的是，隨后開的幾家店也陸續出現虧損，虧空如滾雪球般越滾越大。

籌備的城南店自然開不下去了。牟跑強解釋，對于約定給股東的賠償到期未還，是因為現在自己并無資金來源、貸款辦不下來導致。他承認印象湘江的財務存在并不規范的地方，但并不存在作假，“每一筆開支都有記錄”；而采購方面出現問題，可能主要在于供應商責任。

自己也的確有違規操作的地方，“我在10月15日的時候，就主動去了芙蓉北路派出所做了筆錄說明情況，我會配合公安機關調查，聽憑法院調解判決。”牟跑強說。

律師：眾籌打了法律擦邊球

針對“印象湘江”反映出的問題，湖南睿邦律師事務所執行主任劉明分析認為，牟跑強可能違反了《合同法》、《公司法》等相關規定，一些行為屬于違規操作，但是否涉及刑事犯罪，還不能下定論，具體需要看相關證據才能判定。

劉明律師認為，當前法律對眾籌創業還沒有明確意義上的規定，各人眾說紛紜。“和滴滴打車一樣，現在眾籌也是打了法律的擦邊球。”劉明律師分析。如《公司法》規定，有限責任公司的股東在2-50人之間，且不得向社會公開募集資金。但有的眾籌創業就是向社會公開募集資金，且股東超過了50人。一些眾籌創業還涉嫌集資詐騙或非法集資。為此，劉明律師認為，眾籌創業和集資詐騙的區別，就在于是否涉及虛假項目、不實信息等。

劉明律師認為，暫時不能判定牟跑強的行為屬于詐騙。“詐騙罪是指以非法占有為目的，用虛構事實或者隱瞞真相的方法，騙取數額較大的公私財物的行為。判定欺詐行為的核心是虛假項目、不實信息，以非法占有為目的。如果說城南店之前確實有開業意向，只是因資金問題難以為繼，暫時不能判定其為非法占有或虛假項目。”

“眾籌創業是一個新興事物，它有市場需求，因此會受到一些人的追捧。眾籌最重要的是信用問題，包括發起人和參與人的誠信。把一群人集中到一起，也需要良好的利益分配。”劉明律師說，他建議，要完善眾籌創業，還需要官方介入，對眾籌平臺進行監管。如公司成立時工商部門可對眾籌發起人的個人情況進行審查，查看眾籌說明書等。參與眾籌的股東也需要對市場環境有所了解，“畢竟投資有風險，不存在絕對盈利。”

創業者：眾籌最重要的是“人”

印象湘江眾籌失敗，相信對不少預備通過眾籌創業的人們來說，都算潑了一瓢冷水。那么，眾籌創業到底可不可行呢？

“我身邊通過眾籌創業成功的案例幾乎沒有”，創業者劉鵬如是說。但他開的特色羊肉串店，其中也有眾籌的元素，“我的眾籌是開店之后搞的，不存在資金問題，重點是培養股東的參與感，讓他們當宣傳員，號召更多朋友參與，而不是把股東當作消費者。”劉鵬覺得，將眾籌股東作為消費者的方式是錯誤的。“參與眾籌的股東要么是想跟你賺到錢，要么是想從你身上學到東西。”

“眾籌最重要的是人而不是錢。如果因為缺錢而選擇眾籌，這種方式走不長遠，最終可能會因為利益出現矛盾。”劉鵬說。對于眾籌的股東，他也有選擇，最終在100多人中選擇了25人，這些人要么有一定資源，要么可以有效幫忙推廣。他們可以進行股權分紅，但不參與執行決策，且大多數眾籌股東的股權都由代持。“如果對創業沒有規劃，對行業了解不夠，只憑一時熱情是很難持續下去的。”

“眾籌其實是不靠譜的。遇到強大競爭對手，相當于一群烏合之眾和正規軍打仗，戰斗力很弱。”長沙勝度電子商務有限公司創立者梁袖領說。勝度也是一家通過眾籌創立的企業。梁袖領認為，眾籌創業最重要的是擁有完善的公司管理體系。湘江印象的失敗，在于沒有考慮到管理成本和運營成本，眾籌股東缺乏專業人員，之前也沒有做沙盤推演和風險防范。由于眾籌股東太多，導致股權分散，制約決策，必然造成極大風險。

對自己的眾籌模式，梁袖領充滿信心。“我的眾籌股東都是自己挑選的，一共20人，原本都是朋友，他們都很信任我。”梁袖領說，“原始股東必須擁有凝聚力。不是所有人都能作為合作伙伴，眾籌最重要的是選好人，智力資源和社會關系等，而不是為了錢。”此外，梁袖領認為，團隊最好擁有一定的法律背景，應對面臨未來可能的風險。