改革既需要創新精神，也需要“推銷精神”。為了縣級公立醫院改革順利推進，我愿意當一名“推銷員”。

———李福同

作為中醫院院長，李福同不太喜歡“坐診”二字。他認為坐診總有等著患者上門的意思，不如“出診”，帶有主動性、服務性。剛一采訪，這位年近70的老院長玩起了文字游戲。醫院職工對我說，李院長一點兒不傳統，太和縣中醫院能夠飛速發展，獲得全國首家縣級三甲公立醫院的牌子，和他的“推銷”戰略密切可分。

送醫送戲送電影

“你知道嗎，太和縣公交公司的創始人是李院長。”太和縣中醫院辦公室主任潘欣的一句話讓記者感到很驚訝。原來，上世紀80年代，一直吃大鍋飯的太和縣中醫院一年的門診量只有3萬多，全年收入不到20萬元，扣除成本，連職工工資都發不出。

經過走村串巷調查，李福同發現，當地百姓根本不了解太和縣中醫院，有的人連醫院的名字都從未聽說過。“怎么辦？其他醫院都是等著患者來，咱們主動上門啊！”為了方便農民進城看病，1994年李福同籌措資金創辦了太和縣公共汽車公司（太和縣公交公司前身），車身上打著太和縣中醫院幾個大字，相當于流動廣告。1996年成立醫院文工團，除了節假日和周末在院里老年公寓戲臺演出，還定期開展送戲下鄉和義診活動，既豐富了村民的文化生活，又為醫院做了宣傳。2000年又成立了電影放映隊，路途遠的重癥患者治好以后，派車將其送回村子，并免費在該村放映一場電影。時間長了，人們都知道縣里有個中醫院，來醫院看病的人越來越多。

在李福同的帶動下，醫院領導還把自己的辦公電話和手機號貼到了墻上。有了糾紛，患者除了可以和科室、院辦協商解決，還可以直接撥打院領導電話。“醫療本身就是一種服務，你的態度好、技術好、負責任，患者自然認可。”李福同說。

堅持在本院做手術

2009年9月9日，太和縣中醫院正式升級為全國首家三甲縣級公立醫院。可揭牌當天主席臺上卻未見李福同的身影。由于勞累過度，李福同在前一天突發大面積心肌梗死緊急入院。

當時家屬和本院醫生都建議他轉到上級醫院接受治療，可李福同堅決不同意。“咱們醫院1997年就成立了心內科，而且在著名心血管病專家胡大一教授的幫助下，技術有了長足進步，我就在這兒接受手術，我相信你們。”他鼓勵心內科醫生說。

后來經過再三勸說，李福同才同意請上級醫院的專家來指導本院醫生手術，以保萬無一失。

手術很成功，李福同的身體恢復得很好。此事迅速傳開了，院長都在本院接受治療，百姓對太和縣中醫院的醫療技術無需懷疑了。

人才走出去名家請進來

地處皖西北的太和縣經濟并不發達，但太和縣中醫院卻吸引了不少青年才俊前來工作。截至目前，該院已有117位來自全國各地的碩士。

現年35歲的蘇紅寶就是其中一位。他是江蘇揚州人，畢業于南京中醫藥大學，2010年8月至今一直在太和縣中醫院肝病科工作。“我有個師兄在這里工作，畢業時他給我打電話，說這里條件不錯，中醫氛圍很濃，我就過來了。說實話，到醫院之前是有點不情愿，一個縣級醫院能有什么發展前景？”蘇紅寶說。

到達醫院當天，蘇紅寶簡直不敢相信，一個縣級醫院有這么高的大樓，能有50多個臨床和醫技科室，3個國家重點專科，十幾個省級和市級重點專科，而且設備如此齊全。“為了留住年輕醫生的心，李院長經常找我們談心，了解我們的工作和生活情況；他多次向縣政府領導反映，幫我們爭取了廉租房；哪個年輕同志沒結婚，他本人親自出馬或者動員科室主任當‘紅娘’。”蘇紅寶最佩服李福同招攬人才的方法，除了到各地中醫藥大學去要人，經常安排老醫生去勸說自己的師弟師妹們來此工作。他常說的一句話就是“自己說好不是好，別人說好才是真的好”。

為了幫年輕醫生快速提高技術，李福同實施“走出去”戰略。醫院開展的“三個五”工程中的“第一五”就是派50名業務技術骨干通過拜師或業務指導上聯省級以上名醫專家。比如骨傷科的程愛民，30多歲就成了該科的副主任。為了幫其提高醫療技術，醫院特派他到中國中醫科學院望京醫院進修，并拜全國政協委員、骨科專家溫建民學習拇外翻治療技術。

為了指導青年醫生，提高醫院知名度，李福同還定期請大醫院的名醫名家過來講學、開展手術。采訪當天，溫建民正在該院指導程愛民開展拇外翻手術。“手術都可以做了，但和溫老師相比，很多細節還不夠完美。他手把手地指導，我很受啟發啊！”程愛民坦言。

走在太和縣中醫院里，華佗廣場、文化長廊、功德碑、百草園……處處洋溢著傳統文化的氣息。人們都知道，太和縣中醫院之所以能夠樹立起中醫院的品牌，在醫療市場中分得一大塊蛋糕，靠的就是李福同提倡的不等不靠的“推銷精神”。為此，醫院員工笑稱他為“推銷員”。而李福同也表示，只要醫院能夠在改革中快速發展，他樂于當這個“推銷員”。