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電信聯通簽署戰略合作

電信聯通簽署戰略合作協議 專家:為“提質增效”

經濟之聲特約評論員、北京郵電大學經濟管理學院、信息經濟與競爭力研究中心主任曾劍秋和經濟之聲特約評論員、上海交通大學 媒體與設計學院教師魏武揮電信聯通戰略合作進行相關分析與評論。

經濟之聲：一直以來，關于電信聯通合并的傳言不斷，前不久，電信、聯通先是在4G網絡共享方面擴大合作。這次又簽署戰略合作協議。電信、聯通的合作主要是出于哪些方面的考慮？

曾劍秋：我認為主要是形勢在變化，過去是競爭合作，現在轉向合作競爭。這是一個大趨勢，同時也是這些運營企業悟出來的一個道理。

經濟之聲：合作將會為雙方分別帶來哪些好處？

曾劍秋：首先，過去為什么叫做競爭合作？實際上市場競爭中既有競爭關系，又有合作關系。隨著市場競爭的成熟度越來越高，大家明白競爭合作是以競爭為先，合作競爭是以合作為先。所以這兩個概念的順序不一樣，含義也不一樣，在市場發展的過程中，大家都明白合作比競爭更加重要，所以合作競爭替代了競爭合作。但是合作與合并有什么區別呢？如果二者以后要合并，也會建立在合作競爭的基礎上。

經濟之聲：對于普通用戶和企業來說，三大運營商不管是競爭還是合作，關鍵是能不能提高服務質量。去年一年，關于“提速降費”的話題說的很多，三大運營商也做出了不少努力，但用戶似乎還不是很滿意。未來電信聯通合作，再進一步與移動競爭，能不能在提高效率和提升服務質量等方面做出更多的改進？

曾劍秋：目前電信和聯通的合作是為了提升效率和服務水平，而對于用戶來說，我們期待著正是這樣一種結果。用戶希望聯通和電信通過合作競爭能夠進一步提升網絡質量，從而提高效率。另外，它們將通過合作競爭為老百姓提供更好的服務。

經濟之聲：電信和聯通不斷拓展和深化合作，這是意料之中的事情，畢竟后4G時代，移動在競爭中占據了一些先機，那么，現在電信和聯通的合作，對于移動來說，會不會帶來很大的壓力？

魏武揮：電信和聯通過去的業務發展確實是落后于移動的，聯通原來最主要的業務領域是3G，他做3G比移動早，而且它使用的技術也更為先進。中國移動其實很早就開始布局4G業務，因為它的3G技術相對較弱。而聯通的技術就是一種WCDMA技術，所以中國移動在3G方面可以說是乏善可陳，但是它一直在布局4G業務。當國家最終決定開始發展4G時，中國移動立刻就把聯通甩在了身后。電信原來是做固網的，后來介入移動業務，它的地盤一直都比較小。它們這一次的合作有一點像兩個弱者與一個強者之間的對抗。

經濟之聲：未來的電信業格局還有可能發生哪些變化？

魏武揮：不會有太大的變化。其實這對用戶來說，并沒有太大的價值。因為這里面涉及到兩個不同的制式，它們之間的切換在用戶端上的感知效應其實并不是太明顯。