黨員干部要做到“在其位、謀其政”，更要把心思集中在“想干事”上。代表委員普遍認為，面對新形勢新任務新要求，進一步健全激勵機制和容錯糾錯機制，對突破領導干部想干事卻不敢不想干事的思想束縛十分重要。

“在改革中不敢擔當就容易耽誤事。”全國人大代表、長春新大石油集團有限公司董事長劉桂鳳指出，發揮黨員干部的闖勁和干勁，就應該在管理措施、管理流程以及管理監督檢查容錯方面下功夫，建立起陽光式的辦公模式，推動體制機制建設。

一些代表委員呼吁，一方面要加強體制機制保障；另一方面，還要從思想上給改革創新者創造“輕裝上陣”的包容，為想干事的人“開綠燈”。

王昌建議，在探索改革創新容錯機制的同時，還要建立風險評估機制，在事前、事中、事后進行科學的判定，把出錯的幾率降到最低，出現錯誤以后要及時糾正。

“容錯機制”絕非“亂作為”的“尚方寶劍”

“建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔大任、敢作為，勇創新并包容黨員干部無意識的錯誤，卻不能把容錯機制當做包容所有的錯誤借口。”全國人大代表、延邊州企業聯合會會長金碩仁說。

政府工作報告指出，政府工作還存在不足，有些改革和政策措施落實不到位，少數干部不作為、不會為、亂作為，一些領域的不正之風和腐敗問題不容忽視。

一些代表委員提醒，對一些無意識的失誤理應包容，才能使黨員干部輕裝上陣，但容錯機制絕非“亂作為”的“尚方寶劍”，要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝，以免知法犯法、以權謀私。

金碩仁認為，“容錯”機制適用的是科學決策、不從個人和部門利益出發的改革創新，對于明知不可為卻一意孤行拍板上馬而造成的錯誤，還是要追究相關人員的責任，不能拿容錯機制來為決策者主觀武斷所造成的損失“埋單”。

全國人大代表、民革吉林省委專職副主委郭乃碩建議，下一階段，還要通過考核檢查等硬性措施，幫助各級政府的“第一責任人”深化對容錯機制的認識，營造干事創業的良好氛圍，真正為干事的人“兜住底”。