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張東寧:以“科技金融”助推科技創新發展

2016年03月25日 16:07 | 作者:張東寧 | 來源:人民日報
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科技是國家強盛之基,創新是民族進步之魂。黨的十八大提出,科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置?!笆濉币巹澗V要提出,要發揮科技創新在全面創新中的引領作用。在此時代背景下,如何實現科技創新與金融創新的完美融合,更好地支持實體經濟發展、服務國家創新戰略,是中國金融業發展面臨的重要課題。

張東寧

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“科技+金融”點燃創新發展新引擎

科學技術是第一生產力,金融是現代經濟的核心??萍紕撔屡c金融資本的融合,不僅能夠相互激蕩、互為補充,而且將“裂變式”地激活經濟社會發展的深層次活力,增強經濟發展新動力,促進經濟社會提質增效。

促進科技與金融結合,對提升我國綜合國力、爭奪世界經濟制高點具有重要戰略意義?!笆濉睍r期既是我國經濟社會發展的重要戰略機遇期,也是科學技術發展的重要戰略機遇期。面對世界新一輪科技革命和產業革命的新形勢,我國只有奮力搶占國際經濟科技制高點、積極培育新的經濟增長點,才能在綜合國力競爭中贏得主動。

促進科技與金融結合,為創業創新注入澎湃動力。科技與金融的深層次融合,有助于形成多元化、多層次、多渠道的科技投融資體系,促進廣大創新創業企業的健康發展,充分激發創業創新活力源泉,為經濟轉型升級注入強勁動力,為建設創新型國家奠定堅實基礎。

促進科技與金融結合,為我國金融體系可持續發展開辟嶄新空間。一方面,當前資源開采、基礎設施等傳統信貸投放領域風險逐步增加,加大對科技型、創新型企業的信貸投放有利于合理配置金融資源。另一方面,科技型企業的利潤增速顯著高于傳統行業,能夠為商業銀行帶來優質、長遠的經營績效。

北京銀行力推科技金融創新實踐

北京銀行成立20年來,始終堅持差異化、特色化、專業化發展道路,緊密圍繞國家科技創新戰略,不斷完善科技金融服務,致力于科技金融創新,成為國內科技金融一家標桿銀行。

戰略先行:奠定科技金融領先優勢。成立之初,北京銀行就把“服務中小企業”作為全行創新發展的重要戰略支撐,尤其是將科技金融作為重要發展方向。通過緊跟政策導向、匹配市場需求、創新信貸產品、提升客戶體驗,實現了科技金融從無到有、從有到優的蛻變。截至2015年9月末,北京銀行累計為上萬家科技型小微企業提供信貸資金超過2500億元,打造了服務科技創新的優質金融品牌,被稱作“區域銀行中做得最好的一家銀行”。

完善機制:構建科技金融服務架構。2011年,隨著國務院批復支持中關村建設具有全球影響力的科技創新中心,北京銀行設立中關村地區首家分行級金融機構——北京銀行中關村分行。經過多年發展,北京銀行建立了完善的總分支三級管理體系,大力支持中關村地區科技產業發展。此外,北京銀行創新設立科技專營支行,推出“信貸工廠”模式,通過“批量化營銷、標準化審貸、差異化貸后、特色化激勵”實現流水作業,提高服務效率。

創新產品:滿足科技企業特色需求。圍繞“以企業需求為創新之源、以產品研發‘貸’動共贏”的發展理念,北京銀行針對科技企業成長的不同階段,積極開展創新產品的先行先試。目前,已形成涵蓋科技企業創業、成長、成熟、騰飛等各個發展階段,包括60余種產品的“小巨人”產品體系。在此基礎上,不斷提升科技企業綜合化金融服務水平,打造了“小巨人成長計劃”,提供包括投資理財、外匯、并購、重組、發債、現金管理、集合票據、私人銀行、家族信托等在內的全方位金融服務支持。

內外聯動:優化科技金融生態鏈條。圍繞國家科技產業政策,北京銀行積極優化和完善科技金融服務生態鏈條。配合科技部、文化部、人民銀行、銀監會等各項科技產業及信貸政策落地;聯合北京市經信委、科委、文資辦、銀監局等各級地方政府及監管機構、各級孵化器等搭建科技融資體系,最大化發揮政策功效;與節能服務產業委員會、軟件行業協會、生物醫藥促進中心等聯動服務細分行業下的小微客戶;與擔保公司、版權交易中心、評估公司、律所、會計師事務所等搭建全方位小微企業金融服務體系;與VC(風險投資)、PE(私募股權投資)、券商等投資機構,共同服務科技企業發展壯大。

投貸聯動:探索服務科創全新模式。2015年6月,北京銀行創新設立中國銀行業首家銀行“孵化器”——中關村小巨人創客中心,免費為創業會員提供創業孵化、導師輔導、財務顧問、投資對接、融資規劃等一體化創新服務,建立健全“創業孵化+股權投資+債權融資”一體化服務模式。此外,還積極探索股債結合、試點銀投互動、加強創投對接,加大科技型小微企業支持力度。

探索新時期科技金融特色發展之路

隨著“十三五”宏偉藍圖徐徐展開、創業創新浪潮的日益興起,科技金融迎來了全新的發展階段。新時期,北京銀行將加快轉變思路,加大創新力度,積極探索科技金融服務全新模式,推動國家科技創新發展。

加強團隊建設創新,打造專業服務團隊。持續打造標桿服務團隊,夯實服務架構,通過逐步實施三個集中,即營銷渠道集中、考核激勵集中、風險管理集中,實現四個差異化,即授權差異化、考核差異化、貸后差異化、職業差異化,加快小微業務專職服務團隊建設。

加強服務體驗創新,推行線上信貸模式。一是網點的線上升級。借助APP等移動終端設備,打造移動金融服務平臺;通過直銷銀行渠道打造自助理財多媒體終端;借助VTM實現開卡簽約等一站式在線服務。二是流程的線上升級。在現有信貸工廠基礎上,通過線上各環節流程的搭建,建立客戶申請、業務審批、業務放款全流程的線上模式,提升服務效率,優化客戶體驗。

加強普惠服務創新,助力創客夢想安家。中關村小巨人創客中心自設立以來,取得了豐碩成果。未來,創客中心不僅將為創業者提供更多硬件上的便利,還將進一步發揮銀行金融服務平臺的優勢,充分利用銀行豐富的外圍合作機構,更好地為廣大創業創新科技企業提供導師制輔導、創業路演、結對培育、專題培訓、融資對接等服務,為廣大科技小微企業發展保駕護航。

(作者為北京銀行行長)

編輯:邢賀揚

關鍵詞:張東寧 科技金融 科技創新 科技 金融

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