時下，延遲退休是社會熱議話題。國務院日前批轉國家發展改革委《關于2016年深化經濟體制改革重點工作的意見》，其中明確，“制定漸進式延遲退休年齡方案”。但在湖南一些地方，近期卻有一些年齡并不算大的“局辦委”或鄉鎮“一把手”、重要班子成員向上級打報告，要求按照地方“公務員50歲（或50多歲）以上可退居二線、享受比在職時更高待遇”的政策，自請“早退”，成為“休而不退”的“散吏”。(4月5日新華網）

一邊是社會輿論熱炒“延遲退休”，另一邊卻是一些地方官員“提前退休”、“照拿工資”，兩種完全不同的聲音注定會被輿論所關注。為何在全民逐步探索和推動“延遲退休”之時，一些地方卻反其道而行，容忍和默許官員“提前退休”呢？或為現實所迫，也是無奈下的選擇。調查資料顯示，2012年底全國公務員總數為708.9萬人，多數分布在基層，且公務員總量過于龐大。同時，據公務員管理部門發布信息稱，公務人員普遍面臨“上升瓶頸”，基層官員普遍面臨晉升“天花板”。也就是說，最大量的公務員人群聚集在基層，基層公務員單位也確實存在大量的“閑散式”、“冗員公務員”現象。在湖南當地的一家媒體報道稱，絕大多數基層公務員苦熬半輩子仍然干不了副科，而且，湖南省基層公務員面臨的現實問題在全國具有代表性。在這樣的現實現狀之下，或是一些地方明知公務員“提前退休”與政策不符，也要“睜只眼閉只眼”的原因。

湖南省一些地方出現的公務員“提前退休”現象，并非個別。早在2013年，河北黃驊就有62名干部“提前退休”，一時引來輿論關注，而且這種提前離崗的現象并不僅僅在黃驊發生，甚至在北京下屬郊縣，也出現了針對55歲以上干部，勸其提前離崗的情況。這些地方支持默許、公務員個人“樂意”的“提前退休”，在我看來或能成為解決國內公務員群體“冗員現象”和體制機制積弊的“出口”。

一者，一些官員“提前退休”必然會有新生力量上崗。總體而言，想提前退休的官員精力相對不足、沖勁相對不夠，缺乏新生代官員的銳氣和闖勁。“老官退休”換來的是“新官”的工作熱情激情，從這個角度上是值得的。另外，“退休”一名官員，會提拔若干名下級官員，影響的是一批，帶動的是一串下級官員的積極性。二者，“提前退休官員”并非完全“退休”，仍可以發揮余熱。地方和有關部門可以將退居二線的干部組織起來，或充當智庫，或承擔調研，或負責某一項具體工作推進等，讓這類人力資源群體能夠繼續發揮“余熱”，也是可以做到的。這類群體“吃空餉”的公眾疑慮必然打消。三者，從約束權力的角度，讓一些“老官”提前退休也是有積極意義的。公眾所周知，公務人員在某一崗位上呆的時間越長，越容易產生“懶散饞”心理，讓“老的離開”、“新的上來”有利于克服“懶政思維”，更有利于對官員開展監督。近年來，一些官員走上腐敗道路，與“一言堂”“一霸手”習氣有關，原因正是長期在某一官位上養成了“官老爺作派”，也因為“資格老”而滋生了腐敗的空間。

總之，讓一些官員“提前退休”整體上利大于弊，雖然可能在公眾眼中這些人涉嫌“吃空餉”，但“提前退休”所帶來的整體效益，對于發揮公務人員整體工作積極性是有利的。就是去年以來推行的“貨幣化公車改革”一樣“有得有失”，“得大于失”，看待這些新生事物關鍵還是衡量得與失的大小。公務員體制機制需要改革，長年累積下來的體制機制積弊需要破除，那就需要改革思維和創新精神。讓一些長年在崗，身體和精力不夠、已經不能完全履職盡責的官員“提前退下來”，符合公務員管理的優勝劣汰原則，對公務員體制機制的高效優質運行必將是有利的。

看待這一事件關鍵還是持什么眼光和思維，公眾和民意應持發展眼光，應有積極鼓勵和寬容的心胸，讓一些地方先行“試驗”和“試點”，大膽“走一步”天塌不下來。如果經過一段時間的“試行”，能夠較好的解決公務員管理弊端，并真正形成社會效果，不妨向全國推廣。同時，對于一些地方探索實踐的成功經驗，如已經成熟，國家有關方面也有必要以政策和法律法規的方式“固定”。（畢曉哲）