“從無到有”的莆田商人

李國寶的轉(zhuǎn)型做建材只是忠門鎮(zhèn)商人的一個縮影。一位忠門商人表示，開始做木材生意時，國家正致力于推動城市基礎(chǔ)建設(shè)，是個很好的時機(jī)。

對于莆田人為什么可以在一個行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位，李國寶分析稱，主要是走出家門早，在改革開放之前就開始全國跑，積累了經(jīng)驗，大家抱團(tuán)發(fā)展，上下游都有我們的人，發(fā)展的快；還有就是能吃苦，敢干。

對于現(xiàn)狀，該商人稱，現(xiàn)在市場整體規(guī)模在縮小，意味著進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型時代，金融業(yè)、IT業(yè)等都是選擇的方向，“大家開始根據(jù)自己多年的經(jīng)驗、人脈、資金儲備等因素而做不同選擇。”

同為忠門人的北京通廈投資開發(fā)集團(tuán)董事長陳春玖，早先在京、津、冀從事木材經(jīng)營，1996年也向建材業(yè)轉(zhuǎn)變，在北京建設(shè)了建材城、綜合市場、家居與花卉市場等。

北京京奧港集團(tuán)董事長王子華，同樣來自于莆田忠門，其于上世紀(jì)80年代初到北京，從木材生意起家，1996年成立京奧港集團(tuán)，業(yè)務(wù)向鋼材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。2000年涉足金融領(lǐng)域，投資了北京銀行、北京農(nóng)商行、首汽集團(tuán)。2014年，京奧港集團(tuán)旗下的北京京奧港能源股份有限公司正式成立，進(jìn)軍能源行業(yè)。此外，王子華還涉足了融資租賃和基金行業(yè)。

1983年開始創(chuàng)業(yè)的忠門人郭加迪，成為了忠門人中的一個“另類”，其1989年前往匈牙利，從事國際貿(mào)易，并于1994年進(jìn)入鞋業(yè)。1999年，郭加迪又進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。

蘇樹林曾稱，莆田人“精”在無中生有。莆商善于無中生有、化腐朽為神奇，在一窮二白的地方，創(chuàng)造了“無醫(yī)生醫(yī)、無木生材、無金生金、無鋼生鋼”的商業(yè)奇跡，涌現(xiàn)出一批“醫(yī)藥大王”、“木材大王”、“珠寶大王”、“鋼鐵大王”。

67歲的李國寶已不再擔(dān)心操心這些：“現(xiàn)在都是孩子們做主，我主要在家養(yǎng)老。”2006年，李國寶也在家鄉(xiāng)建了一棟大房子，有一個簡單的庭院，一樓墻邊還有一個小假山。

這也符合莆田人另外一個特點(diǎn)：回家建大房子，光宗耀祖。這一點(diǎn)，從東莊鎮(zhèn)、忠門鎮(zhèn)和北高鎮(zhèn)的房屋中都能看到，一棟棟4層甚至更高的別墅密密麻麻矗立在各個鎮(zhèn)上。

對話

“莆田系需要脫胎換骨”

就莆田系和莆商在當(dāng)下遇到的問題，新京報記者專訪了中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員周民良。他表示，莆商和莆田系是社會商業(yè)資本發(fā)展的產(chǎn)物，但莆田系醫(yī)院在發(fā)展過程中也暴露了一些問題，在加強(qiáng)政府監(jiān)管的同時，莆田系需要提高自己的專業(yè)水平。

新京報：莆田商人多是家族式、抱團(tuán)地發(fā)展模式，你如何看待這種商業(yè)關(guān)系模式？

周民良：利用當(dāng)?shù)刭Y源，親朋好友結(jié)伙做生意，在我們國家很普遍。因為本地資源有限，把本地的親情、關(guān)系等資源與資本結(jié)合起來，開拓不同的市場，這種抱團(tuán)的發(fā)展呈現(xiàn)出集群式、專業(yè)化的商業(yè)模式，是利用市場機(jī)制。

就莆商的發(fā)展來看，有其成功的地方。但是這種模式中存在非規(guī)范的地方，政府應(yīng)該加強(qiáng)管理，給資本套上專業(yè)化、規(guī)范化的龍頭。

新京報：“魏則西事件”發(fā)生后，有網(wǎng)友質(zhì)疑放開醫(yī)療等領(lǐng)域的民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，對此你怎么看？

周民良：不光是網(wǎng)友有這樣的看法，也有學(xué)者提出了這樣的質(zhì)疑。現(xiàn)在的一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，任何民營經(jīng)濟(jì)都可以參與。資本本身追求盈利和回報，但如果為了一味地追求利益而逾越法制的紅線，如果不監(jiān)管的話，就會出現(xiàn)魚龍混雜的局面，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情況。

不管是民營資本還是國有資本，關(guān)鍵在于能夠提供好的服務(wù)。政府在其中應(yīng)該制定透明的機(jī)制和規(guī)則。

新京報：對于這次事件中莆田系暴露出來的一系列問題，你怎么看？

周民良：莆田系是商業(yè)和資本的產(chǎn)物，對整個國家的某類醫(yī)院都有著很大的影響。莆田系發(fā)展利用了市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，但同時也存在很多問題，至少醫(yī)療領(lǐng)域如此。有些問題莆田系醫(yī)院本身需要反思一下，但是政府也應(yīng)該反思一下自己的角色。

過去很多年，很多問題的出現(xiàn)多是政府監(jiān)管不到位，政府管理上存在很大漏洞。市場化本身有一定的規(guī)律性，但是醫(yī)療、教育等領(lǐng)域與民生息息相關(guān)，政府的監(jiān)管更為重要。為公民提供良好的公共服務(wù)，這是政府應(yīng)該提供的基本的服務(wù)，這些服務(wù)在任何國家都有嚴(yán)格的規(guī)范，我們需要向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)。

目前除了政府要加強(qiáng)監(jiān)管，為了適應(yīng)未來，莆田系需要聽取公眾的批評，進(jìn)行脫胎換骨的改造。具體來說，莆田系需要提高自己的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)化水平等。