改革·親歷者說

主戰(zhàn)步履正鏗鏘

北部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合訓(xùn)練局某處處長　林濤

建設(shè)絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)。

——摘自習(xí)主席在中國人民解放軍戰(zhàn)區(qū)成立大會上的訓(xùn)令

年終歲尾，盤點(diǎn)工作，我自己都大吃一驚，改革這一年來，戰(zhàn)區(qū)上下聚焦主戰(zhàn)、圍繞中心開展工作，事務(wù)性工作大大減少，我們處今年只打了4個閱批件。

聚焦主戰(zhàn)的事做加法，偏離打仗的事做減法，專司主營給我們帶來了“干正事”的喜悅。一年來，盡管大家也很忙，可每一個人都勁頭十足。如今，戰(zhàn)區(qū)上至將軍下至士兵，穿迷彩服、蹬作戰(zhàn)靴成為常態(tài)；官兵輪流奔赴聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心，心無旁騖擔(dān)綱作戰(zhàn)值班，見縫插針搞演練推預(yù)案，專司打仗成為最強(qiáng)音。

就連過去相對冷門的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也成了搶手的“香餑餑”，大家爭先恐后報名參加聯(lián)指參謀培訓(xùn)，唯恐能力素質(zhì)跟不上趟。前一陣子我粗略統(tǒng)計了一下，近一年來，戰(zhàn)區(qū)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)訓(xùn)練時間竟達(dá)到了120天以上。

更讓我高興的，還是聯(lián)合的理念真正深入人心了。還記得戰(zhàn)區(qū)組建伊始，我剛從原沈陽軍區(qū)到北部戰(zhàn)區(qū)任聯(lián)合訓(xùn)練局某處處長，就遭遇了一件尷尬事：一天，一名海軍參謀報給我一份文書，我發(fā)現(xiàn)他在表述坐標(biāo)時，前面多了一個“位”字，沒多想便用紅筆給標(biāo)了出來，還告誡他起草文書要細(xì)心。

可沒想到，參謀告訴我，坐標(biāo)前加“位”是海軍通用做法，再對表《軍語》，我羞愧不已。尷尬之余，我陷入了更深的反思：過去我們也搞聯(lián)合，可總局限于“一年一度”“坐在一起你打你的，我打我的”，卻很難“一年四季常態(tài)聯(lián)”“心與心聯(lián)、芯與芯聯(lián)”。

如今，這些原本難以逾越的鴻溝，在戰(zhàn)區(qū)悄然消失了。“我們來自各軍種，但聯(lián)合是唯一身份。”這一理念已深入人心，講臺上，大家輪流登臺授課、傳經(jīng)送寶；工作中，大家相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短；演訓(xùn)中，大家聚焦聯(lián)合、發(fā)揮所長，齊心協(xié)力上演一幕幕“聯(lián)合活劇”。

前不久，我們處參與籌劃指揮一場聯(lián)合演習(xí)，大家分工負(fù)責(zé)、攥指成拳，既發(fā)揮熟悉各自軍種部隊的優(yōu)勢，又牢牢把握聯(lián)合作戰(zhàn)這條主線，很好地完成了演習(xí)任務(wù)。

看到戰(zhàn)區(qū)茁壯成長，作為第一代戰(zhàn)區(qū)人，我由衷地感到自豪和驕傲，相信在不久的明天，戰(zhàn)區(qū)的體制優(yōu)勢將越來越明顯。(記者 劉建偉、特約記者 石榴采訪整理)

改革·親歷者說

轉(zhuǎn)型發(fā)展氣象新

陸軍參謀部部隊管理局某處處長　宛家慶

在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)陸軍轉(zhuǎn)型建設(shè)，努力建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化新型陸軍。

——摘自習(xí)主席視察陸軍機(jī)關(guān)時的講話

我清晰地記得那是2015年12月25日，原單位領(lǐng)導(dǎo)找我談話，告知組織調(diào)我赴北京新組建的陸軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)任職的決定。

“堅決服從！”雖然剛安頓好的小家又要面臨新的分離，但我沒有任何猶豫。第二天下午，我和原軍區(qū)機(jī)關(guān)的10余名同志帶著進(jìn)京趕考的心情，一同來到了陸軍機(jī)關(guān)高井營區(qū)。一下車，就感受到了北方冬季寒風(fēng)的刺骨，看到了久違的雪花。

天很冷，但大家的心都是火熱的。下車的第一件事就是去找各自辦公室。辦公室雖小，其中卻臥虎藏龍，一群大校、上校、中校，都是原總部、軍區(qū)、院校的精英。大家來自五湖四海，現(xiàn)在都是陸軍機(jī)關(guān)的一員，紛紛脫衣挽袖，你掃我拖，一會兒工夫就把辦公室收拾得干干凈凈、井井有條。

健全組織、轉(zhuǎn)隸交接、建章立制、工作籌劃……陸軍機(jī)關(guān)成立之初任務(wù)壓茬、接續(xù)推進(jìn)，白加黑、5加2成為常態(tài)。但大家毫無怨言，身處改革強(qiáng)軍的大時代，那就是一個字：干。犧牲點(diǎn)個人的“舒適指數(shù)”，換來陸軍轉(zhuǎn)型建設(shè)的“發(fā)展指數(shù)”，值！

今年，我們局的一件大事就是負(fù)責(zé)籌備陸軍機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)研討會。這是清晰勾畫陸軍機(jī)關(guān)未來建設(shè)藍(lán)圖的一次重要會議。

按常理，準(zhǔn)備首長的講話材料肯定必不可少。可咱左等右等，一直等到離開會還剩一周的時間首長也沒安排相關(guān)事宜，沉不住氣跑到首長辦公室一問，首長就說了3個字：“自己寫。”首長的稿子真短，就薄薄幾頁紙；真實(shí)，全是干貨；真新，都是接地氣的話，咱還真是寫不出來。

研討會如期召開，日程緊湊，連夜晚都利用上了。經(jīng)過逐字逐條審核，233條機(jī)關(guān)權(quán)力清單，初步構(gòu)建起機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行鏈條“明責(zé)-授權(quán)-立規(guī)-問責(zé)”的閉合回路，為陸軍未來建設(shè)發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)，也讓我們感到大半年的辛苦調(diào)研沒有白白付出。

見微知著，陸軍機(jī)關(guān)近一年來的可喜變化讓人歡欣鼓舞，作為一名軍人我深以為傲。改革的大幕已經(jīng)開啟，盡管未來的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，但從這里，我能聞到一支軍隊換羽重生的氣息，參與其中，我熱血沸騰。 （記者 錢曉虎采訪整理）