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“少壯派”崛起:那些年輕的商界領袖是如何成功的?

2017年05月31日 17:06 | 來源:光明網
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|陳大年:一邊偷懶一邊成功

公眾是因為WiFi萬能鑰匙而開始認識陳大年,但對于行業來說,陳大年成名于十幾年前。

陳大年與二哥陳天橋共同創辦了盛大網絡,2004年,盛大上市,陳氏兄弟超過丁磊成為中國首富,陳大年一手主導了盛大文學、盛大創新院的創辦。

那一年,BAT剛剛冒頭,騰訊還未涉足游戲產業,阿里正在慶祝年收入突破一百萬元,而盛大的凈利潤已經達到7360萬美元。

財務自由來得過早,上天的眷寵往往伴隨著額外的代價。在接受《財富》雜志采訪時,陳大年回憶過去,認為他最迷茫的時刻出現在2006年,也就是盛大的巔峰時期。

“他已不再追求財富和名望,一連串掙扎和博弈在他腦海中產生:為什么要做公司?為什么要繼續做公司?為什么要把收入做到更高?他正在重新考慮這一切。”《財富》雜志如此寫道。

年輕時透支健康、拼命創業的狀態也開始顯現副作用。陳大年回憶起一次瀕死體驗:“我躺在地上,仰面望著天,等著救護車。那時已是晚上十點了,而在我的內心里已經確信過幾分鐘就會死去。立交橋上的路燈就這么清冷冷地照著。”

盛大沒有能夠延續傳奇。巔峰時期的“網絡迪斯尼”布局,被后來者成功地模仿與實踐了,但在當時,他們的嘗試太過超前,不管是用戶、產業還是盛大本身,都還沒有準備好。再后來,盛大轉型投資控股公司,陳氏兄弟將旗下游戲、文學等業務悉數售出,不過十年,行業已經不再談論這個盛極一時的名字。

但陳大年卻換了種方式重新歸來。2013年,陳大年二次創業,創辦WiFi萬能鑰匙,一款提供免費連網服務的APP。現在,這款年輕的APP是中國移動互聯網下載量前十大應用之一,用戶量超過9億,月活躍用戶數5.2億,根據騰訊出具的數據,它的日下載量甚至已經超過微信和QQ。

更重要的是,截至目前,WiFi萬能鑰匙未接受過BAT中任何一家的投資,仍然在獨立運營。陳大年在夾縫中發展出了一家用戶量可與BAT匹敵的企業。

陳大年也變了,從當初的加班狂人變成了現在的“偷懶”老板。盛大時期常常開會到凌晨一點的他,現在再也不提倡員工加班,剛剛過去的2017年春節給員工放了一個月長假,而他本人,每天的工作時間不超過6小時。

他不再是那個心急的少年,不再想要在一夜之間把羅馬建成。《財富》雜志對此的評價是:“在他看來,做對的事情,遠比努力更重要。”

什么是對的事情?充分授權,把業務還給員工;正確激勵,“獎得出乎意料,罰得毫不手軟”;最重要的是,給員工成長的時間,讓他們試錯,老板只是掌控大局,而不干涉具體的細節。

“一個好的企業應該是值得長期投資的企業,如果你不追求一個短期利益的話,你可以把很多的工作拋掉,公司就能夠特別從容。”陳大年曾這樣表示。

現在,WiFi萬能鑰匙成為了移動流量的新引擎。在行業斷言“流量紅利枯竭”時,它源源不斷地將非網民轉化為網民、或者延長網民的在網時間,從而為行業反哺流量。在騰訊科技的最新報道中,WiFi萬能鑰匙的估值已經達到50億美金。

編輯:梁霄

關鍵詞:年輕 商界 領袖 成功

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