將校友捐贈作為長久事業(yè)

“國內高校一般只在逢十的校慶年能獲得比較大范圍的校友捐贈，平時捐贈來源僅限于少數富豪校友。而美國許多高校的年平均捐贈率一般在20%以上，一些高校甚至高達60%以上。”云南大學教授羅志敏告訴記者，與歐美發(fā)達國家相比，我國校友捐贈率很低，高校在校友捐贈方面仍有很大的距離和發(fā)展空間。

就捐贈額來講，根據美國資助委員會（CAE）和中國大學校友網的統(tǒng)計數據，我國高校最近26年間，共獲得校友捐贈230億元人民幣，遠不及美國在2016年一個財年獲得的、校友僅以個人名義捐贈的99.3億美元（不包括校友以基金會、企業(yè)名義的捐贈）。單就處在中國大學校友捐贈排行榜首位的清華大學而言，其26年來累計獲得25.29億元人民幣的校友捐贈，還是遠遠低于哈佛大學2015年一個財年6.5億美元、僅以校友個人名義的捐贈。

“從目前情況來看，中國一流大學在籌資渠道、籌資制度和籌資文化上，與世界一流大學還存在很大差距。”河北大學教育學院副教授王碩旺表示，中國一流大學主要依靠學費和政府撥款，校友捐贈在大學運營資金中的比例僅占很小的份額。

“而另一方面，許多精英企業(yè)家，更愿意捐給國外高校。”中國礦業(yè)大學（北京）管理學院副教授莫蕾鈺說。

“我們不能因為校友與母校有著天然的學緣關系，就理所當然地認為‘校友總會對母校懷有感情，總會回報母校’。”羅志敏認為，也不能因為我們的一些大學辦學歷史悠久、校友眾多，就天真地想象僅憑其中哪怕一小部分富豪校友就能讓學校發(fā)一筆橫財。校友捐贈率被認為學校對校友“感情投入”后而贏取的“回報率”，校友捐贈是一項長久的事業(yè)，而不能僅僅依靠“校慶湊款”這種短線炒作。要從大學生入校的那一天起，關心、呵護他們的成長，做好人才培養(yǎng)工作，同時培養(yǎng)他們的愛校、護校意識以及捐贈意識。

羅志敏建議，在向校友募捐的過程中，高校在自己的校友群中不要搞“捐贈數額多少排名”，捐多捐少都是對母校的一份情、一份愛。對于單筆的大額校友捐贈，加大宣傳是應該的，但一定要做到不夸大，更不能以道德綁架的方式讓校友有捐贈壓力。

“雙一流”背景下的大學籌款需要戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略投入和戰(zhàn)略行動。浙江大學中國科教戰(zhàn)略研究院教師林成華提出，應該優(yōu)化籌款管理，改善捐贈體驗。比如，推進“數據驅動”的籌款管理平臺建設，對“需求導向”的捐贈流程管理優(yōu)化，加強“結果導向”的捐贈項目績效評估。