近日，河南省某市一公司發生火災，該市官方微信對此第一時間發布新聞通報。有細心的網友發現，在這篇263個字的通報中，有165字都在介紹“各級領導重視”，羅列了各級領導的官階、姓名，“非常細致”。而對公眾更關心的事故原因和傷亡等情況，卻僅有“暫無人員傷亡，事件原因正在調查”寥寥14字。(6月21日《人民日報》)

發生事故之后，第一時間發布通報，這本是官方信息公開的一項“規定動作”，但是一些地方卻將這個“規定動作”做變了形，跑偏了方向。

其實，只要稍微梳理一下各地發布的事故通報，我們就會發現，不少的事故通報中都有“領導重視”一詞。換言之，在一些地方“領導重視”已然成為傳統事故通報的“標配”。那么，為何會出現這樣的現象呢？

首先，事故通報的寫作格式固化，其中“領導重視”已經成為事故通報寫作中的一個必備的重要內容，甚至異化為了主要內容，占據了事故通報的絕大部分篇幅；其次，第一時間發事故通報，由于調查情況不清，事故原因不明，沒有“干貨”可以向外界宣布，于是采用“內容不夠，領導來湊”的策略；最后，官方發布事故通報，內容都要經過領導層層審核把關，在官本位思想以及“以領導為中心”思維的影響下，事故通報總有強調“領導在作為”的沖動。

事故通報，顧名思義重點應該放在向公眾通報事故調查進展上，但是在現實操作過程中，很多時候卻被硬生生地寫成了領導的“表功簿”。對于這樣的通報文風，網友十分厭煩。網上曾經流傳過這么一個段子：花果山發生水災，唐僧問：死了多少猴子？悟空：26個洞穴都淹了。唐僧問：問你死了多少猴子？悟空：有五千顆桃樹被淹。唐僧：到底死了多少猴子啊？悟空：已經將活的猴子安全轉移了。唐僧急了：我問你到底死了多少猴子？悟空忙拭眼淚：16位領導正迅速、立即、有序、果斷、全力以赴地組織救援。這個段子雖然有些夸張，但形象地諷刺了官方事故通報和民眾關注的錯位。

對普通民眾而言，他們關注事故，更多的是想要知道事故發生的原因、人員傷亡情況、營救措施等，至于領導重視不重視，民眾并不是十分關心。因此，在事故通報中突出領導的做法，是沒有找準民眾關注事故的信息需求的表現。事故通報不“接地氣”，被民眾吐槽就在所難免了。

如果突出領導的事故通報僅僅是遭到民眾吐槽也就罷了，問題的關鍵是，很多時候由于官方的事故通報沒有“干貨”，發布的消息沒有分量，會讓關于事故的謠言滿天飛，從而陷入“謠言跑在真相前面”的被動局面，引發輿論危機，甚至引發群體性事件。當年貴州的“甕安事件”就是血淋淋的教訓。

不管是中央還是地方，都在強調改作風轉文風，可是，從“領導重視”成為事故通報“標配”的現象中，我們可以窺見，此行依然任重而道遠。要破除這一難題，筆者認為可從兩方面著手：一是領導干部要克服官本位思想，做好本職工作，讓“專業人干專業事”，抓好新聞發言人制度建設，開好事故通報新聞發布會；二是領導干部要具備起碼的媒介素養，尊重民眾的信息需求，尊重網絡輿論規律，提高和媒體打交道的能力。