“復(fù)合療法”望成紓困密碼

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三七危機(jī)表面看源自連作障礙帶來的技術(shù)難題，實(shí)質(zhì)上涉及種植模式、市場管理、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂等多層次問題，只有推出“復(fù)合療法”——調(diào)校政策導(dǎo)向，加大定向扶持力度，利用資本、行會(huì)等多種力量提升資源整合度，方利于破解危機(jī)，確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

許雷認(rèn)為，從發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度，促進(jìn)三七產(chǎn)業(yè)由粗放經(jīng)營向資本和科技密集模式轉(zhuǎn)軌，應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)做大、做強(qiáng)的主流方向。他說，主管部門有必要提高種植門檻，改變散戶種植為主的局面，支持大企業(yè)集團(tuán)，以大投入高產(chǎn)出模式，著手整合資源，讓三七產(chǎn)業(yè)走上現(xiàn)代化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展之路。

在交易環(huán)節(jié)，曾立品建議，主管部門也應(yīng)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)牽頭，建立規(guī)模化、國際化的藥材集散市場，由藥監(jiān)、工商等部門進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)集中交易、管理、監(jiān)控，統(tǒng)一銷售、競價(jià)、包裝，結(jié)束零星散亂現(xiàn)狀，從而保證藥材質(zhì)量，高效撮合交易，滿足大宗貿(mào)易需求，從而倒逼全行業(yè)加速資源整合。

云南省中藥材種植養(yǎng)殖行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長蘇豹說，支持行會(huì)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，也是破除三七行業(yè)亂象的重要途徑。他建議，一方面，龍頭企業(yè)要積極自建種植基地，樹立行業(yè)標(biāo)桿；另一方面，也要凝聚行會(huì)力量，通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立品質(zhì)種植戶采購名單，量化懲戒機(jī)制，加強(qiáng)源頭治理，從根本上消除濫施農(nóng)藥化肥、摻假制假的土壤。

針對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化難的問題，王成標(biāo)指出，技術(shù)攻關(guān)和推廣成本高、周期長，不能單靠企業(yè)力量。主管部門應(yīng)重視三七危機(jī)的嚴(yán)重性，通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、建立科研基金等方式，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)圍繞連作障礙實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，加速先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)模式成熟、推廣。

他還建議，政府應(yīng)升級(jí)、充實(shí)現(xiàn)有三七專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，使其能夠承擔(dān)制定行業(yè)規(guī)劃、日常管理統(tǒng)計(jì)，乃至牽頭搭建收儲(chǔ)平臺(tái)和科研基金，抑制市場風(fēng)險(xiǎn)等職能。

與時(shí)俱進(jìn)，修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的重要問題。王朝梁說，在國內(nèi)，三七長期主要作為中成藥原料使用，始終沒有作為藥食同源的品種來發(fā)展，導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑狹窄。他建議，主管部門從發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，盡快把三七地上部分列入《按照傳統(tǒng)既是食品又是中藥材物質(zhì)目錄》，吸引更多社會(huì)資本投入。

曾立品說，尊重歷史傳統(tǒng)和民間臨床實(shí)踐，破除體制約束和瓶頸，打開三七藥食同源的發(fā)展通道，方有利于吸引大資本、大企業(yè)投入，才談得上持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，“必須迅速行動(dòng)起來，絕不能眼睜睜看著三七這個(gè)大品種走向末路?！?/span>