原標題：選人才，用人才，育人才

畫院是產生畫家與畫作的專業機構。畫院的專業化建設，歸根結底是人才建設，如何廣納賢才、培養優秀藝術家是畫院首先需要解決的問題。只有培養出優秀的人才，才會有優秀的作品出現。那么，畫院需要什么樣的人才？畫院如何招聘人才、留住人才，又如何用人、培養人？

“青苗畫家”蔡佳琳作品《等》

“青苗畫家”陳思思作品《時間漂流》

少人才：專聘結合

作為公益事業單位，畫院不僅需要創作和理論研究型人才，還需要管理人才，對于部分有院屬美術館的畫院，還需要美術館管理和策展方面的人才。需要的人多，能用的人少，這是不少畫院面臨的問題。

據了解，目前國有畫院除了中國國家畫院、北京畫院、廣東畫院、湖北省美術院、福建省畫院等少數畫院編制較多外，大部分省市級畫院的編制在20人左右，其中，青海畫院的編制僅為5人。除去財務、辦公等行政人員外，留給創作和研究人員的編制已經不多了。而有些畫院雖然編制充足，卻出現了空編的情況。據湖北省美術院院長肖豐介紹，該院具有編制65個，但在編人員僅有40多位。北京畫院、上海中國畫院等也存在空編，這其中既有防止盲目擴編、人浮于事的原因，也有人才流失的因素。

“只有當畫院的人才各盡其用、各司其職，畫院才談得上良性發展。”肖豐認為，要解決人才缺乏問題，畫院首先應該定編定崗，合理確定行政人員與專業人才的比例。“首先要精簡行政人員，提高專業創研人員的比例，其次要明確工作要求。對編制較少的畫院，既懂管理又懂創作研究的復合型人才尤為重要，行政和專業管理人員都應有嚴格配備。”肖豐說。