為進一步整合力量，精準服務非公企業發展，及時幫助企業協調解決在發展中遇到的困難和問題，攀枝花市探索建立了以“聯合調研＋聯席會議＋聯動落實”為抓手的促進非公企業發展聯席會議制度，聯席會議由市委、市政府分管領導、市工商聯主席召集，26個市級部門參與，辦公室設在市工商聯和市非公辦。該制度運行以來，攀枝花市著力在“聯”字上下功夫，推動這一機制有效運轉，取得較好成效。

一是統籌開展聯合調研。每次會議前，由聯席會議辦公室牽頭，抽調相關部門人員組成聯合調研小組，分產業分行業的深入企業開展問題摸排，聽取企業訴求，掌握第一手資料，梳理分析匯總后，提出需要研究解決的共性問題。

二是定期召開聯席會議。根據問題收集情況，定期召開聯席會議，聽取調研中企業反映比較集中的共性問題的情況介紹，逐一分析研究，形成聯席會議議定事項，明確責任分工，敦促職能部門主動作為，精準發力，提出解決措施和工作方案，推動問題的辦理和落實。

三是規范督辦聯動落實。建立聯席會議辦理機制，實行聯動辦理，明確聯席會議議定事項只涉及一個部門或涉及多個部門分別辦理的，各承辦單位應在會議結束后十個工作日內辦理完畢；涉及多個部門會同辦理的，由聯席會議辦公室確定主辦單位和會辦單位。對確實不具備解決條件，暫時無法辦理的，聯席會議辦公室應及時向相關企業說明情況，取得諒解；對辦理不力的，提請聯席會議追究責任。

今年以來，聯席會議堅持以問題為導向，對調研中發現的如部分工礦企業被關閉停產拆除設備廠房后仍然須繳納土地使用稅問題、餐飲行業處理泔水困難問題、釩鈦產業園區生產用水用氣成本較高問題、棚戶區改造中商品房指導價不適應市場變化導致房產商與棚改戶難以達成協議問題等進行逐一研究，督促職能部門提出了解決措施和工作方案，切實為企業解決了一批實實在在的困難和問題。(四川省委統戰部)